Up jawbone: почему это вещь, как он меняется на новый и почему я снова его куплю / Блог компании Shopozz.com / Хабр

Содержание

Jawbone Up Move. Самый долгоиграющий: обзоры от «Цифроэксперт»


Jawbone Up Move — это очень компактный и очень удобный фитнес трекер.



Новая модель сильно отличается от своих предшественников — если раньше это был браслет ( Up,Up2, Up3), то сейчас это компьютер, размером с пятирублевую монету. Трекер выпускается в нескольких цветах — черный, синий, красный, серый, фиолетовый.



В комплекте поставляется силиконовая клипса, также существуют ремешки. Их можно купить отдельно, или в комплекте с клипсой и трекером, как в моем случае. Up Move очень плотно держится и в ремешке, и в клипсе, что сводит к минимуму шансы потерять прибор.

Характеристики:

  • Экран – светодиоды, 14 штук;
  • Подключение – Bluetooth 4.0;
  • Вес – 6,7 г.;
  • Батарея — CR2032 (часовая), съемная;
  • Размеры – 27,5 мм в диаметре, 10 мм в высоту;
  • Совместимость с iOs, Android OS 4.3+;



Гаджет — маленький датчик с кнопкой, на которой расположены 14 светодиодов, 12 белых имитируют циферблат, красный в виде человека и синий в виде луны показывают наш статус (активность или сон). Нажимаем 1 раз — светодиоды показывают, сколько шагов из намеченной цели мы прошли. Нажимаем 2 раза — показывает время. Ко времени придется привыкнуть, не все смогут сразу определить, который час. Нажимаем и держим – переходим в режим тренировки, трекер считает, сколько мы занимались и сколько калорий сожгли.





Трекер умеет отслеживать шаги, расстояние, нагрузки, тренировки, виды деятельности, время бездействия, активное время, израсходованные калории, еду, напитки, пользу еды, калории, вес, питательные вещества, воду. Но, ведь многое из этого может делать любой трекер, чем Up Move лучше? Он собирает данные о сне, учитывая фазы глубокого и неглубокого сна. Потом вы можете посмотреть таблицу, в которой будут показаны фазы, как долго вы спали, сколько раз просыпались.

Чтобы Up Move начал работать, необходимо скачать приложение UP!, в котором будут отображаться ваши действия. Гаджет работает с устройствами на iOs и Android OS версии 4.3 и старше, поэтому владельцы Window Phone пролетают. После установки и сопряжения гаджета с телефоном вас попросят поставить цели, которые вы должны выполнять каждый день. Я решил проходить 10 тысяч шагов в день и спать 8 часов. В приложении вы сможете наблюдать процесс выполнения своих целей, а также посмотреть данные о том, сколько калорий вы сожгли, как спали, чем занимались и т.д.





Чтобы работал датчик сна, вам придется спать с трекером. Но, как же его заряжать, если нужно носить его постоянно? Да никак. Трекер работает от батарейки, и, благодаря тому, что в нем нет дисплея, он прослужит вам как миниум полгода. Если сравнивать его с другими трекерами Jawbone, то он выигрывает именно за счет батарейки, которую можно купить в любом магазине электроники.





В этой модели нет некоторых функций, таких как измерение пульса, будильника и некоторых других по одной простой причине. Этот аппарат не предназначен для профессионалов, он идеально подойдет для неопытных спортсменов. Размеры позволяют носить трекер на любом участке одежды, в кармане или на руке.

Внимание! Несмотря на то, что гаджет защищен от случайных капель и брызг, он водопроницаемый, поэтому нельзя в нем купаться и плавать.

В итоге мы получаем простенький фитнес трекер для обычных людей, которые решили заняться собой. К нему придется привыкнуть, но он достаточно простой в использовании, работает полгода без подзарядки и имеет датчик сна.


Приложение Up! Совместимо сразу с несколькими моделями Jawbone, поэтому переход от одного трекера к другому не вызовет проблем с использованием. Если вы не уверены в том, нужен ли он вам, то это трекер стоит на порядок дешевле остальных. Продается в Цифрограде.


Автор: Данил Богданов. Статья предоставлена партнерским сайтом dailystavropol.ru

Jawbone UP 2.0 — обзор и личные впечатления с фотографиями

Моим основным интересом в гаджетовой сфере на данный момент является носимая электроника. Как и у многих, тема носимых гаджетов приковала к себе мое внимание, начиная с анонса Google Glass. По этому поводу перед праздниками я приобрел разрекламированные моим коллегой Александром Ляпотой Pebble Watch, которые заняли мою левую руку. На правую же уместился браслет Jawbone UP 2.0, который я нашел под новогодней елкой. Большим любителем спорта меня не назовешь: за плечами только 3,5 года профессионального бадминтона, пара игр в пейнтбол да третье место на университетском чемпионате по русскому бильярду, if u know what I mean. Вот и посмотрим, нужен ли фитнес-браслет среднестатистическому человеку.

Браслет

Мне достался черный браслет. Выглядит он спиралеобразно, то есть не смыкается, а имеет два конца. Выполнен из гипоаллергенной резины, которая на ощупь больше напоминает софттач-пластик. Браслет влагозащитный, но все же плавать с ним не рекомендуется (к сожалению), а вот принять душ или помыть руки — пожалуйста. По всему диаметру с наружной стороны — зигзаговидный орнамент. На одном конце, под колпачком с надписью Jawbone, 3,5 мм джек (как на наушниках) для зарядки и синхронизации, на другом — единственная кнопка, отвечающая за переключение режимов, возле которой под пластиком спрятано два индикатора.

Устройство сидит на руке достаточно плотно, но не слишком — не передавливает и не мешает. Порой легко забыть, что на руке вообще что-то есть. Не могу сказать, что, зацепившись за что-то, он может незаметно слететь, но слететь может. Повредить его будет сложно — простые падения ему безразличны. Браслет изящный и не выглядит, как сугубо гиковский или спортивный аксессуар. Jawbone 2.0 представлен в 8 цветах и 3 размерах, так что можно подобрать под деловой, спортивный стиль как на мужскую, так и на женскую руку.

Батареи хватает на целых 10 деней. Причем это не зависит от того, что вы делаете. В любом режиме и при любой вашей нагрузке он «съедает» одинаковое количество заряда. Причиной такой хорошей автономности является отсутствие беспроводных модулей, а значит, каждая синхронизация — боль. Это происходит в 4 этапа: снять браслет, снять крышку, открыть приложение, присоединить браслет через разъем для наушников, а иногда еще нужно нажать кнопку для синхронизации. И это при том, что разработчики советуют делать это дважды в день. Я бы пожертвовал парой дней автономности ради синхронизации по Bluetooth, что и произошло в следующей версии браслета — Jawbone UP24.

Для сбора данных браслет использует крутой акселерометр от компании MotionX, который много раз в секунду записывает перемещение по отношению к каждой из трех осей в пространстве, таким способом вычисляя активность. При синхронизации с приложением данные обрабатываются сервисом и представляются пользователю в виде наглядных графиков и показателей.

Режимы

У браслета есть 4 режима: дневной, секундомер, ночной и режим восстановительного сна. Обо всем по порядку.

Дневной — это основной режим, который выступает в роли шагомера. Показатели считаются на основе колебаний руки, причем система достаточно умная — движения руками при вождении автомобиля, например, считаться за движения не будут. Впрочем, данные не всегда точные, лишние ~1000 шагов за день он вам насчитает, это заметно на глаз. Чтобы этого избежать, можно откалибровать браслет с помощью приложения. Для этого вам нужно выйти на прогулку или пробежку и включить режим «секундомер», после окончания работы нужно будет ввести точное расстояние вместо того, что насчитал датчик — калибровка окончена.

Секундомер — подвид дневного режима. Эта функция позволяет регистрировать данные о специальных упражнениях в течение дня. Приложение предусматривает 18 видов нагрузки в этом режиме: от ходьбы до занятий йогой или спуска с горы на лыжах. Можно выбрать пункт «другое» и указать уровень нагрузки, соответствующий вашему занятию, если его нет в списке. Все это делается постфактум для ведения статистики. Например, с утра вы вышли на пробежку, включили режим секундомера, по окончанию не забыли выключить, далее спешно собираетесь на работу, как только выдалась свободная минутка для отдыха — синхронизируете браслет. Программа показывает, что у вас была тренировка, вы на нее жмете и указываете, что это был именно бег. Бег и некоторые упражнения заменяют ходьбу. Программа рекомендует проходить не менее 10000 шагов в день, так, попрыгав на скакалке, можно не идти к метро пешком, а подъехать, например. Не беда, если вы забыли включить режим перед тренировкой, данные всегда можно вбить вручную — конечно, они будут менее точные.

Ночной режим — как ни странно, включать его нужно перед сном. Данный режим отсчитывает количество времени, которое вы спите для статистики (рекомендуется не менее 8 часов). Также статистика покажет время легкого и глубокого сна,

время на засыпание, количество пробуждений и времени не во сне. Данный режим работает в паре с функцией «интеллектуальный будильник», которая знает, когда вам будет лучше проснуться. А вернее, она разбудит вас вибрацией в фазе легкого сна. Надо отдать должное, просыпаться с Jawbone приятнее и легче. Для лучшего эффекта не выключайте будильник до тех пор, пока не встанете. У данной функции только один минус — будильник может разбудить вас на полчаса раньше заданного времени, если вы будете в фазе легкого сна. Можно сократить этот промежуток до 10 минут, но нужно помнить — чем большее вы дадите ему времени, тем больше шанс того, что вы проснетесь в добром здравии.

Восстановительный сон — данный режим предназначен для отдыха в светлое время суток. Стандартно браслет даст вам 27-45 минут на дрем в рабочее время, он разбудит вас до перехода в стадию глубокого сна. Этот режим также настраиваемый, максимальное время такого отдыха по версии Jawbone — 2 часа. Причем можно выставить продолжительность сна (от 5 минут до 2 часов). Я этот параметр оставил на позиции «оптимально», опять же, чтобы проснуться в фазе легкого сна. Второй настраиваемый показатель — максимальное время сна. Время, через которое будильник так или иначе начнет вибрировать.

Приложение UP

В целом, приложение — это монитор вашей активности за день, месяц, год, включая сон, а при желании питание и тренировки. Приложение перегружено и из-за этого малоюзабельно — сложно разобраться. Приложение под Android работает не плавно, загрузка данных с сервера и на сервер происходит долго. Есть устойчивое ощущение, что на iOS дела обстоят куда лучше. В дополнение к вышеописанным функциям приложение позволяет вам давать оценку вашему самочувствию. Оценка будет учитываться при предоставлении вам советов от сервиса.

Для людей, которые следят за всеми аспектами своей жизни, здесь также можно вести журнал питания. Причем ваш рацион можно вводить не только вручную (большинство блюд добавлено в базу — когда начинаете вводить, приложение предлагает варианты), а и сканировать по штрих-коду или даже фотографировать. Последние два варианта наиболее неточные. При сканировании майонеза приложение определило его как кетчуп, много ингредиентов по фотографии не распознаются и так далее. Тем не менее, если подойти к этому делу скрупулезно, можно получить более или менее правильную оценку и подсчет съеденных продуктов питания. Если кто подумал: «О, попробую без Jawbone вести журнал» — ничего не выйдет, в приложение можно войти только при наличии Jawbone UP.

Это еще не все. В приложении можно следить за тенденциями своего образа жизни — насколько быстро вы превращаетесь в прямоходящего. При этом статистика ведется абсолютно по всем параметрам: начиная от шагов и заканчивая количеством натрия в вашем рационе.

Не обошлось и без социальной составляющей. Во вкладке «Команда» можно соревноваться с друзьями по показателям сна и активности. У меня автоматически нашло аж двух знакомых, использующих UP, и оба в данный момент уже не пользуются. Поэтому, если вас интересует эта составляющая, то покупать браслет лучше вместе с другом или второй половинкой. Выборочно можно запретить показ ваших данных команде, причем как массивов (например, данные о сне), так и отдельных постов (например, о съеденной курице-гриль). Кроме этого можно подключить всевозможные фитнес-сервисы, такие как, например, RunKeeper и Strava для обмена информацией с UP.

Впервые во вкладке «Справка» можно найти что-то полезное, а точнее «Изучите свой браслет». Здесь наглядно показывают, как пользоваться браслетом и переключать режимы. Но будьте осторожны — локализация не на высоте. Например, фразу «Дважды нажмите кнопку и держите до мигания значка» следует расценивать как «Трижды нажмите кнопку, последнее нажатие задержите до мигания значка».

Выводы

Нужно отдать должное Jawbone UP — устройство сделало свое дело — я начал больше ходить и лучше просыпаться. Оказалось, что проходить 10000 шагов в день совсем не сложно. Но все же сложно назвать эту вещь удачной покупкой, учитывая перспективу поддержки будильником Sleep as Android (который работает по таким же принципам, как и Jawbone) умных часов Pebble после обновления последних до прошивки 2.0. Это и будет той киллер-фичей, которая позволит Pebble отчасти заменить Jawbone, потому как самая интересная функция браслета — интеллектуальный будильник.

Похоже, что Jawbone UP навсегда останется в разделе тех гаджетов, которые мы сами себе никогда не купим, но попользоваться интересно, а значит, это замечательный подарок и элегантный аксессуар за $200. После Pebble.

Первоначальная настройка и зарядка • iLand

Узнайте о том, как произвести первоначальную настройку и зарядку Jawbone UP.

В прошлой статье мы рассказали вам как извлечь Jawbone UP из коробки без помощи ножниц, зубов и прочих колюще-режущих предметов, а сайчас расскажем как его заряжать и правильно настроить.

На самом деле в этих действиях нет совершенно ничего сложного, особенно это касается первоначальной настройки — приложение полностью русифицировано, и после активации браслета вас ждет очень подробный и наглядный туториал, который введет вас в курс того, как использовать девайс.

Jawbone UP работает в связке с родным приложением, которое нужно скачать с iTunes Store. Для этого вам понадобится Apple ID. Если у вас его еще нет, то почитайте нашу статью о его создании. Речь в ней идет о создании украинского Apple ID, но точно так же можно создать американский или русский аккаунт — приложение Jawbone UP есть во всех этих сторах.

После установки приложения, снимите колпачок и вставьте 3.5 мм штекер браслета в разъем для наушников iPhone. Запустите приложение, а дальше просто следуйте инструкциям. В процессе вам придется указать свой пол, рост, дату рождения и вес (его стоит указать наиболее точно). Затем приложение сообщит, что люди с вашими данными обычно двигаются столько-то и спят столько-то.

На основании этих данных программа выставит среднесуточную шкалу рекомендованного времени сна и активности. Последняя, правда, чуть завышена по сравнению со средними показателями. Это и понятно, задача браслета — стимулировать вас больше двигаться.

Немаловажный момент — регистрация пользователя. На указанный вами почтовый адрес придет подтверждение регистрации. Придет сразу же, поэтому если во «Входящих» его не окажется, проверьте папку «Спам». С Gmail не возникло никаких проблем, но всегда бывают исключения.

Вся статистика привязывается именно к вашему профилю, так что даже подключив Jawbone UP к другому устройству, но войдя под своим логином и паролем, вы получите доступ к своим показателям.

Что ж, пришло время испытать браслет в действии! Во включенном состоянии он находится всегда, главное чтобы не сел аккумулятор (к этому мы еще вернемся), но имеет два основных режима работы: активность и сон.

В первом он подсчитывает количество сделанных шагов и ведет учет упражнений, а во втором — анализирует продолжительность и фазы сна. Как вам подскажет начальный туториал, первый режим включается простым нажатием на единственную кнопку, второй — ее зажатием.

Не забывайте своевременно переключать эти режимы: если вы ляжете спать с браслетом на руке в режиме активности, то в указанное время он не завибрирует, чтобы вас разбудить, а отправившись на пробежку в режиме сна, вы не увидите своего прогресса.

По состоянию на начало 2019 года гораздо удобнее для всех задач выше использовать смарт часы Apple Watch.

Jawbone UP 2.0 или история одной большой работы над ошибками

Компания Jawbone — настоящий монстр Bluetooth-гарнитур, в хорошем смысле этого слова. Кроме того, она не боится экспериментировать с портативной акустикой и другими аксессуарами. Одним из ее больших экспериментов оказался электронный браслет Jawbone Up, ориентированный на взаимодействие с iPhone/iPod touch или iPad. Идея была прекрасной. Компания вознамерилась создать своего рода устройство-компаньон, способное напомнить о важных событиях, вовремя и качественно разбудить, посчитать калорийность съеденной пищи, дневную физическую активность и т. п. Она сделала это, более того, все работало как надо, пока не случился самый настоящий апокалипсис: шквал жалоб на работоспособность браслета, море возвратов и гневных писем. Jawbone даже публично извинилась и стала возмещать полную стоимость устройства недовольным покупателям. Неужели случился массовый производственный брак? Можно сказать и так, но на исправление этой ошибки у производителя ушел почти год. Сейчас он готов попробовать снова.

А пробовать Jawbone будет вместе с точно таким же внешне браслетиком, но начинка устройства оказалась полностью переработана. Более того, изменен производственный процесс, а если точнее, то создано 28 производственных процессов для разных этапов сборки Jawbone UP, применены другие материалы, переделана конструкция, задействованы иные, более жесткие методы тестирования готового продукта на прочность и износостойкость. В процессе создания новой версии аксессуара компания подала заявки на более чем сотню патентов и все эти технологии она запаковала в маленькое резиновое устройство со стальной пластиной внутри, клубком проводов, вибромоторчиком, акселерометром и еще щепоткой кремния, оформленного в микросхемы. К чему такие сложности? Для начала вспомним о проблемах оригинальной модели.

Как только в Jawbone стали поступать якобы бракованные браслеты, выяснилось, что основной причиной поломки стала… вода. Внезапно, да? Ведь компания громогласно заявляла, что наш аксессуар водонепроницаем, с ним можно нырять на глубину до метра и все будет хорошо. В общем-то, производитель не обманывал. Он действительно тестировал гаджет по схемам IPX5, IPX6 и IPX7, но в тестах используется чистая, чуть ли не дистиллированная вода, а в жизни есть и мыльная пена, и соленый пот и прочие жидкости, бодро разъедающие и окисляющие оболочку и начинку Jawbone UP.

Второй по популярности причиной быстрой поломки продукта стала механическая деформация. И вновь внезапно! Ведь браслет достаточно легко гнется, это часть его функции, иначе его ни на руку не надеть, ни к iPhone не подключить для синхронизации. Но в Jawbone банально схалтурили и не провели собственных испытаний прототипов в жестких условиях эксплуатации, понадеявшись на партнеров, занимавшихся производством устройства. В итоге конструкция оказалась не приспособлена к реальной жизни. Со стальной пластиной-то все нормально, ее сложно перегнуть и сломать, а вот с проводами и другой электроникой были проблемы. Обычно они выражались в сложностях с синхронизацией аксессуара.

На решение двух основных проблем у компании ушло 46 недель. Были созданы специальные испытательные стенды для тестирования готовой продукции, была разработана устойчивая к перегибам конструкция, были применены новые материалы при сборке и более совершенные изолирующие составы. В общем, теперь Jawbone на 100% уверена в гаджете и обещает, что он рассчитан на постоянное использование в режиме 24 часа в сутки и семь дней в неделю.

Вроде бы все у новинки хорошо за исключением коммуникативных опций. Браслет все так же полагается на проводное соединение для синхронизации, а если точнее, то оно производится через 3,5-миллиметровый аудиоразъем. Использовать модуль Bluetooth, конечно, можно, но тогда будут проблемы с автономностью браслета. Учитывая его форму и габариты, в Jawbone пока не видят пути, как встроить достаточно мощный аккумулятор для эффективного питания радиомодуля.

Таким образом, функциональность самого браслета не изменилась, зато было доработано фирменное приложение. Оно обзавелось более легким и привлекательным внешне интерфейсом, плюс появились новые фишки. Например, в разделе «еда» можно не только добавлять снимки употребленной пищи, но и сканировать штрихкоды ряда специфических продуктов, которые по фото система просто не распознает.

Напомню, что Jawbone UP разрабатывался для любителей фитнеса, здорового образа жизни или людей, готовых начать более активную жизнь. Подсчет калорий и своего рода контроль питания — это лишь одна из функций браслета. Также он отслеживает дневную физическую активность, может вибрацией напоминать, что пора бы оторвать пятую точку опоры от стула, а глаза — от монитора, и пошевелить «булками», плюс таким же образом оповестить о запланированных событиях. В качестве будильника аксессуар тоже хорош, тем более что в новой версии ПО появились дополнительные опции, вроде дремы и отложенной побудки.

Обновленный и бронебойный Jawbone UP уже поступил в продажу, по крайней мере, в США. Он поставляется в трех размерах (маленький, средний и большой) и в восьми вариантах цветового оформления. Цена аксессуара — $129. Кстати, это один из немногих продуктов, удостоившихся чести продаваться в фирменных магазинах Apple.

P.S. Неожиданный «One more thing». Команда разработчиков сейчас активно трудится над клиентом Jawbone UP для Android. Вот только не совсем ясно, как там обстоят дела с совместимостью с 3,5-миллиметровым аудиоджеком. В устройствах Apple через него можно передавать данные — это стандарт, используемый рядом аксессуаров, вроде микрофонов или FM-трансмиттеров. В Android-устройствах у каждого производителя свой собственный стандарт и видение того, что могут, а что не могут определенные компоненты их продукта. Что ж, поживем — увидим, а пока браслет остается эксклюзивным аксессуаром для iГаджетов. [Engadget]

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram.

… и не забывай читать наш Facebook и Twitter
🍒

В закладки

iPhones.ru

Компания Jawbone — настоящий монстр Bluetooth-гарнитур, в хорошем смысле этого слова. Кроме того, она не боится экспериментировать с портативной акустикой и другими аксессуарами. Одним из ее больших экспериментов оказался электронный браслет Jawbone Up, ориентированный на взаимодействие с iPhone/iPod touch или iPad. Идея была прекрасной. Компания вознамерилась создать своего рода устройство-компаньон, способное напомнить о важных событиях,…

Роман Юрьев

@bigbeastus

Дотошный блогер, гаджетоман, лысый и бородатый фитнес-методист. Увлекаюсь технологиями, спортом и диетологией.

  • До ←

    Уже в браузерах, скоро в App Store: карты HERE от Nokia

  • После →

    Apple Store по-прежнему впереди планеты всей

Новости. Jawbone UP. Живите лучше. — re:Store

Москва и область

Санкт-Петербург и ЛО

Владивосток

Волгоград

Воронеж

Екатеринбург

Иркутск

Казань

Кемерово

Краснодар

Красноярск

Нижний Новгород

Новокузнецк

Новосибирск

Омск

Пермь

Ростов-на-Дону

Самара

Сочи

Сургут

Томск

Тюмень

Уфа

Хабаровск

Челябинск

ᐅ Jawbone UP Move отзывы — 6 честных отзыва покупателей о Jawbone UP Move

Самые выгодные предложения по Jawbone UP Move

 
 


Кудрявцева Ирина, 01.09.2018

Достоинства:
Просто и удобно

Недостатки:
нет

Комментарий:
Простой и функциональный трекер. Полностью выполняет свои функции (совместно с приложением). Считает шаги, сон, питание, показывает (схематично) время и дает советы )) Если больше ничего не нужно, то и не нужно переплачивать за более продвинутые модели. Удобный браслет или клипса — выбор за пользователем.


Balzamov Дмитрий, 30.06.2018

Достоинства:
цена, бренд, функционал.

Недостатки:
не очень удобный, но в если не придираться то окей

Комментарий:
пока доволен


Гость, 29.04.2017

Достоинства:
Удобный, дешевый, отличное приложение… было

Недостатки:
Приложение перестало поддерживаться, техподдержка недоступна.

Комментарий:
Все было хорошо, пока приложение не перестало пускать в аккаунт (да, с впн тоже). Сайт компании не грузится, техподдержка молчит. Т.е. купленный сейчас трекер из коробки будет считать шаги, но узнать их количество можно только с помощью дисплея, и откалибровать трекер под себя (рост и длину шага) вы уже не сможете.


Филиппов Дмитрий, 21.03.2016

Достоинства:
Встроенные часы с необычным циферблатом

Недостатки:
Устройство больше не сможет работать НИКОГДА!!!

Комментарий:
По делу: я приобрёл данный браслет на распродаже, по хорошей цене. Предварительно уточнив, что на одном элементе 2032 данный браслет работает больше 3-х месяцев (в отличии от моего прежнего браслета Sony SmartBand SWR10, который работал максимум день) и был полон надежд, НО! При активации устройства выяснилось, что компания JAWBONE прекратило своё существование и к тому же удалила сайт, регистрация устройств на котором должна происходить. Другими словами на сегодняшний день все браслеты JAWBONE можно выбросить. Одна радость что при сопряжении с телефоном браслет «подхватил» время из телефона и сейчас используется как часы с необычным циферблатом у ребёнка.


Рожа Наглая, 10.03.2016

Достоинства:
задумка

Недостатки:
цена

Комментарий:
Прикольное исполнение, заказал другу на др))


Шатохин Роман, 23.01.2016

Достоинства:
Отображение инфо по пройденому в виде процентов на самом трекере, отображение времени. Отличное приложение, только из за него решил взять второй браслет

Недостатки:
Отличная клипса, трекер на клипса прикрепленной к корману Джинс потерял в первый же день использования, потом естественно нашел его, но осадок остался

Комментарий:
До этого был up24, отвалилась кнопка и потерялся колпачка через полгода, спать с ним без колпачка уже стало нельзя, модно поранить глаза. Брал версию с клипсой и ремешком в качестве замены. Про клипсы все сказал выше, посмотрим как поведет себя ремешек. Отсутсвие будильника для меня не критично мониторинг сна все равно идет, наличие часов отличный бонус.

 

Jawbone Up 2.0 M Onyx (черный)

Внимание! Для полноценной работы сайта необходимо включить в браузере поддержку JavaScript.
Как это сделать?

Москва

Связаться с нами

Режим работы
9:00 — 21:00

  • Код
    товара: 285283
  • Артикул: JBR52A-MD

В избранное

Сравнить

Коротко о товаре: Браслет

Все характеристики


В избранное

Сравнить

Jawbone
Up 2.0 M Onyx (черный)

  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы

Jawbone Up 2.0 M Onyx (черный) сертифицирован для продажи в России.

Jawbone Up 2.0 M Onyx (черный) – фото, технические характеристики, условия доставки по Москве и России. Для того, чтобы купить Jawbone Up 2.0 M Onyx (черный) в интернет-магазине Xcom-shop.ru, достаточно заполнить форму онлайн заказа или позвонить по телефонам: +7 (495) 799-96-69, +7 (800) 200-00-69.

Изображения товара, включая цвет, могут отличаться от реального внешнего вида. Комплектация также может быть
изменена производителем без предварительного уведомления. Данное описание и количество товара не является
публичной офертой.

Обзор

Jawbone Up — трекер здоровья и фитнеса

После недели ношения Jawbone Up я был очень впечатлен этим изящным устройством. Он сказал мне, как хорошо я спал, сколько шагов я сделал, как далеко прошел, сколько калорий я сожгла — и все это в красочном и продуманном приложении. Хотя у Up есть некоторые недостатки, устройство определенно может повлиять на ваш подход к фитнесу. Вот посмотрите, как он работает в нескольких категориях:

Общий рейтинг: 5.8/10

Плюсы Jawbone Up по сравнению с другими фитнес-трекерами заключаются в том, что он предоставляет обширные и полезные данные, легко находит нужную информацию в приложении и позволяет сканировать штрих-коды еды. для ввода информации о питании.

Минусы Up включают то, что вам нужно физически подключить устройство к телефону, чтобы синхронизировать его с приложением, и что он немного громоздкий.

Дизайн / Комфорт: 4/10

Jawbone Up — браслет из мягкой резины, который напоминает мини-катушку, как змея.Я видел, как Up называют самым модным из носимых фитнес-трекеров, но для меня он был немного громоздким, а черная модель, которая у меня была, не совсем соответствовала моему «стилю». Мне показалось, что их носить несколько раздражительнее, чем более легкие и плоские фитнес-браслеты, такие как Fitbit Flex. Однако я довольно быстро привык к этому, и в целом это не было обузой.

В отличие от некоторых других трекеров, Up не имеет Bluetooth, поэтому для синхронизации браслета с приложением вам необходимо подключить конец ремешка к телефону.Иногда это раздражало и означало, что я не проверял свою статистику так часто, как с трекерами, которые синхронизируются автоматически через Bluetooth.

Но я откажусь от бонусных баллов Up за дизайн его приложения, которое из всех приложений для отслеживания активности, которые я пробовал, было самым приятным и интересным в использовании. Цвета и отображение данных были четкими и привлекательными, а приложение было очень легко изучить, не читая инструкций.

Удобство в использовании: 6/10

У меня нет ни одной жалобы на обучение использованию Jawbone Up.Я прочитал только минимум инструкций и в основном смог разобраться во всем, загрузив приложение, подключив Up и изучив его.

В приложении много функций, и довольно легко найти нужную информацию, от того, как отслеживать ежедневные шаги, до более сложных задач, таких как установка предупреждений, чтобы напомнить вам, что вам нужно встать из-за своего рабочего стола, и сравнение тенденций по всему миру. время, например, как ваш сон соотносится с тем, что вы едите или сколько вы тренируетесь.

Однако сообщить приложению, что я ел, иногда было утомительно, и, хотя в нем есть большая библиотека общих продуктов, оно не всегда распознавало продукты, которые я искал. Но приложение позволяет пользователям добавлять продукты, а также сканировать штрих-коды некоторых продуктов, чтобы автоматически вводить информацию о питании.

Ценность информации: 6/10

Jawbone Up собирает большой объем данных о вашей физической форме и представляет их в понятной форме, чтобы помочь вам сделать выводы и изменить свои привычки.Было захватывающе видеть, сколько миль я на самом деле преодолел, выполняя поручения и идя к метро, ​​и еще более показательно видеть, как мой ежедневный уровень активности коррелирует с другими показателями, например, сколько я ел или насколько хорошо я спал.

В общем, трекеры движения, включая Up, не так точны в вычислении шагов и пройденного расстояния, как базовые бедра-шагомеры или трекеры расстояния GPS. Если вы будете махать руками, сидя на месте, Up все равно будет думать, что вы идете.Между тем, если вы идете и несете что-то тяжелое, но держите запястье очень устойчиво, вы можете не получить баллов за эти шаги.

Тем не менее, показания Up были хорошими базовыми измерениями и были довольно непротиворечивыми во времени, поэтому они работали для отслеживания тенденций от дня к дню или от недели к неделе.

Я обнаружил, что показания сна Up немного более точны и полезны, чем Fitbit Flex, хотя кажется, что все трекеры активности могут неверно интерпретировать неподвижность как сон.

Jawbone Up получает дополнительные баллы за ежедневные забавные советы по здоровью и за дополнительную информацию, которая поможет вам интерпретировать собственные данные о физической форме. Это также позволяет вам ввести свое настроение и увидеть, как оно соотносится с упражнениями, диетой и сном. [Рейтинг округов по уровню ожирения и физической подготовленности (инфографика)]

Наслаждение / вдохновение: 7/10

В некоторые дни я был намного больше увлечен Jawbone Up, чем другие.

Поскольку вам необходимо подключить устройство к телефону, чтобы увидеть последние данные, существует больше препятствий для частого открытия приложения для проверки вашего прогресса.Конечно, синхронизация идет быстро, поэтому я все равно подключил ее и проверял статистику несколько раз в день. Но когда я был очень занят, я обычно игнорировал свой ап, и это оказывало меньшее влияние на мою жизнь.

С другой стороны, я обнаружил, что данные, которые он предоставил, были богаче и информативнее, чем некоторые другие устройства, так что в этом смысле у него действительно было преимущество в том, что он помог мне скорректировать свое поведение для улучшения здоровья. В конечном итоге, конечно, насколько я изменился и насколько я получил от Jawbone Up, зависело от того, сколько энергии и внимания я вложил в него.

Примечание редактора. В феврале 2015 года мы изменили систему оценок, которую мы используем в обзорах фитнес-трекеров , с 5-звездочной на 10-балльную. Не все наши оценки были прямой конверсией (т. Е. 2/5 звезд = 4/10 баллов). Вместо этого мы скорректировали некоторые из них, чтобы дать нашим читателям лучшее представление о том, как эти устройства работают по отношению друг к другу.

Подписаться Live Science @livescience , Facebook и Google+ .Оригинальная статья на LiveScience.

Apple HealthKit и Jawbone UP: одна система для синхронизации всех, другая для мотивации

После многих лет отслеживания моей повседневной активности, бега по миру, сна и еды стало ясно, что Apple HealthKit — лучшая система для объединения множества медицинских и фитнес-услуг, а также данных на различных мобильных платформах.

Служба UP Jawbone обеспечивает мотивацию, необходимую для улучшения вашего здоровья, работая с Apple HealthKit для получения данных из различных источников, включая мои умные часы на базе Tizen.

Apple HealthKit

Когда вы думаете об Apple, вы не часто думаете об открытости. Однако нет другой системы для здоровья и фитнеса, которая принесла бы столько пользы, как Apple HealthKit.

Apple HealthKit служит каналом, по которому все ваши данные могут быть синхронизированы. Улучшенная панель управления в iOS 9.3 также полезна для просмотра всех ваших данных. Однако HealthKit не предназначен для обучения или мотивации к улучшению вашего здоровья. Это просто лучший механизм данных, доступный на любой мобильной платформе, который дает вам гибкость в использовании любой экосистемы здоровья и фитнеса, которую вы предпочитаете.

Единственное предостережение при использовании Apple HealthKit заключается в том, что вам необходимо иметь устройство iOS для настройки и управления синхронизацией различных служб. Вы можете быть пользователем Android-смартфона с iPad или кататься, как я, с несколькими телефонами.

Хотя Fitbit занимает лидирующее положение на рынке фитнес-трекеров, это единственная услуга, которая плохо работает с Apple HealthKit, и вы не найдете ее в списке доступных источников данных. Это одна из причин, по которой я выбрал Jawbone UP вместо Fitbit в качестве ежедневного сервиса.

После покупки трекера и установки предпочитаемой службы вы затем запускаете приложение Apple Health на своем устройстве iOS и выбираете источник. Мой текущий список источников включает Misfit, Pebble Time, Polar Flow, Nike + Running, RunKeeper, Sleep ++, Strava, UP и Withings. На самом деле потрясающе, сколько сервисов используют Apple HealthKit и предоставляют каналы для синхронизации ваших данных с одной централизованной базой данных.

Источники не просто синхронизируют данные с определенного устройства или службы в Apple Health, но данные, собранные Apple Health, также могут быть записаны во все ваши предпочтительные службы.Я привожу несколько примеров того, как у меня есть различные устройства, собирающие данные, а затем передающие эти данные в службу Jawbone UP через Apple Health.

Служба UP Jawbone

После тестирования различных служб, включая Jawbone UP, Fitbit, Microsoft Health, UA Record, MyFitnessPal, Misfit и другие, я выбрал Jawbone UP (пресс-релиз в формате PDF) в качестве предпочтительной экосистемы. Он обеспечивает графически приятное представление вашего сна, активности и питания, практические и индивидуальные советы по обучению и мотивации, сеть друзей с таблицей лидеров, которая поможет вас мотивировать, настраиваемые отчеты о тенденциях для просмотра на вашем телефоне, параметры оборудования для отслеживания данных в различных ситуаций и возможность синхронизации с различными другими службами из приложения UP.

Раньше я ежедневно использовал бэнды Jawbone UP для сбора данных и до сих пор использую пару устройств в определенных ситуациях. Например, у меня есть более старый браслет UP24, который у меня на прикроватной тумбочке, чтобы отслеживать сон, если одни из моих часов должны находиться на зарядном устройстве. Я недавно приобрел устройство UP Move, чтобы положить его в карман шорт во время игры в баскетбол, так как во время этого занятия нельзя носить часы или ремешок. Прекрасная вещь с услугой UP состоит в том, что я могу синхронизировать множество оборудования и иметь единственное представление обо всех моих данных.

Примеры оборудования и настройки

Как один из первых пользователей носимых технологий, мои варианты использования могут быть здесь немного экстремальными, и я пытаюсь передать данные с нескольких устройств и источников в единую службу Jawbone UP. Я понимаю, что у большинства людей, вероятно, есть одни умные часы и, возможно, один трекер, но я хотел предоставить вам несколько примеров различного оборудования, которое работает с Apple HealthKit и Jawbone UP.

Apple Watch : Одна из причин, по которой я был побужден, наконец, выбрать особый сервис для просмотра и управления моими данными, заключалась в том, что я хотел носить свои Apple Watch для отслеживания активности.Apple Watch — удивительные умные часы, которые предоставляют почти все, что я мог бы пожелать в умных часах, но я не хотел, чтобы моя повседневная деятельность оставалась в замкнутой системе. Jawbone предоставляет приложение UP для iOS и Android, которое не требует оборудования UP. После установки приложения UP вы можете выбрать синхронизацию данных с Apple Watch со службой UP.

Еще неделю назад я всегда заряжал свои Apple Watch ночью. Я недавно открыл для себя Sleep ++ и с некоторой стратегической зарядкой использую свои Apple Watch, чтобы отслеживать свой сон, а затем синхронизировать его со службой UP.

Теперь я могу использовать свой iPhone 6s Plus и носить свои Apple Watch, не беспокоясь о потере данных о своей ежедневной активности, если я решу надеть другие часы или использовать смартфон Android. Приложение UP также обеспечивает гораздо лучший оздоровительный опыт, чем Apple Health, поэтому, если вы носите Apple Watch в качестве единственного трекера активности, я настоятельно рекомендую вам рассмотреть возможность установки и использования бесплатного приложения UP.

Pebble Time : Когда я путешествую на три-четыре дня, я часто оставляю свои умные часы с фирменными кабелями для зарядки и однодневным временем автономной работы позади и беру умные часы Pebble Time.Для Pebble Time есть циферблат UP, который будет собирать данные о ваших шагах и синхронизировать их с сервисом UP.

The Pebble Time с помощью Pebble Health теперь также может автоматически отслеживать ваш сон. Затем эти данные о сне можно синхронизировать через Apple HealthKit и в службу UP. Таким образом, Pebble Time также является жизнеспособной альтернативой умным часам, которые можно использовать в качестве трекера ежедневной активности.

Отслеживание пробежек с помощью GPS до UP : Apple Watch не имеют GPS, поэтому я использую другие устройства для отслеживания своего бега, включая Polar V800, Samsung Gear S2 3G, Fitbit Surge или телефон.Затем я синхронизирую данные работы GPS со Strava или RunKeeper. Jawbone обеспечивает прямые каналы от различных запущенных служб GPS в службу UP, поэтому Apple HealthKit не требуется. Тем не менее, у меня все еще есть эти различные запущенные службы GPS, настроенные с приложением Apple Health, чтобы иметь центральный репозиторий для всех этих данных.

Gear S2 3G — одни из моих любимых умных часов. Благодаря встроенному сотовому подключению они также служат для обеспечения некоторого чувства безопасности, когда я нахожусь вне дома.Однако это довольно закрытая система с прямым подключением для синхронизации с Samsung S Health. Я тестировал множество методов для передачи данных из S Health в UP, но без особого успеха. Было бы замечательно, если бы Jawbone выпустила приложение UP Tizen для Gear S2, но пока этого не произошло. Я также мог бы жить с Jawbone UP, появившимся в качестве поддерживаемого сервиса в S Health, но до сих пор Samsung предоставляла только избранные нишевые сервисы для интеграции S Health.

Именно с помощью одной из этих служб и Apple HealthKit вчера я добился успеха в передаче подсчета шагов, отслеживаемых устройством Samsung Gear S2 3G, в службу UP.Для этого потребовались Gear S2, смартфон Android с приложением S Health, устройство iOS и приложение Jawbone UP, так что это особый случай использования. Тем не менее, суть моего сообщения здесь заключается в том, что Apple HealthKit — единственная система, которая управляет ими всеми.

Так в чем же секрет успеха Gear S2 и UP?

  1. Установите приложения Withings Health Mate и UP (фиолетовый значок) на свой телефон Android и устройство iOS. Зарегистрируйте учетные записи Withings и UP, если у вас их еще нет, и войдите в сервисы на обоих устройствах.
  2. Включите отслеживание активности в приложениях Withings.
  3. Откройте приложение S Health на своем устройстве Android. Выберите «Еще» и «Партнерские приложения» в верхнем правом меню и убедитесь, что в приложении Withings Health Mate выделена зеленая стрелка вправо.
  4. В приложении S Health перейдите в «Настройки S Health»> «Разрешения на данные» и убедитесь, что опция Withings может считывать количество шагов. Теперь у вас есть Withings, которые собирают количество шагов с вашего Gear S2 через S Health.
  5. Я еще не нашел способ получить данные Withings в UP прямо на телефоне Android, поэтому вам нужно забрать свое устройство iOS.
  6. Откройте приложение Apple Health на своем устройстве iOS, нажмите «Источники» и убедитесь, что в источнике Withings выбраны шаги. Также проверьте фиолетовый источник UP и убедитесь, что UP может читать шаги из Apple Health.
  7. Занимайтесь днем ​​с Gear S2 3G. Возможно, вам придется открыть приложение Withings на вашем устройстве Android и iOS, чтобы начать синхронизацию с облаком Withings, но тогда ваши шаги будут отображаться в системе UP на различных устройствах.

Этот последний пример, очевидно, является примером очень специализированной настройки, но он действительно показывает, что Apple HealthKit — это служба для объединения различных источников данных, чтобы у вас был выбор оборудования для отслеживания фитнеса, и он не так ограничен, как ты можешь подумать.

Хронология

: 23 новостных события, которые привели к (по сообщениям) урезанной оси Jawbone

Jawbone продает свой бизнес динамиков и, возможно, также останавливает продажи своей линейки носимых трекеров, согласно различным сообщениям. В другом отчете говорится, что за этими усилиями последует запуск устройства в новой категории: носимых для здоровья клинического уровня. ( Обновлено ниже с заявлением от Jawbone.)

Fortune сообщила о продаже бизнеса динамиков в пятницу.По данным Fortune, Jawbone ищет покупателей для своего бизнеса динамиков и стремится ликвидировать оставшиеся запасы, чтобы полностью сосредоточиться на своем бизнесе носимых трекеров.

В то же время Tech Insider сообщил , что Jawbone закрывает свой бизнес носимых устройств для фитнеса. Согласно их отчету, Jawbone прекратил производство линии UP и продал оставшиеся запасы сторонним торговым посредникам. (Эта часть истории, кажется, подтверждается; посещение веб-сайта Jawbone подтверждает, что и UP3, и UP4 указаны как распроданные).Они также сообщили, что «компания изо всех сил пыталась продать устройства и была вынуждена передать их со скидкой реселлеру, чтобы получить доход, необходимый для продолжения бизнеса, по словам источника».

Наконец, несколько часов спустя, используя свои собственные неофициальные источники. The Verge подтвердила отчет Fortune о бизнесе громкоговорителей, но не смогла подтвердить отчет Tech Insider. Вместо этого источники сообщили The Verge, что Jawbone разрабатывает устройство, предназначенное для последующего использования, — устройство клинического уровня для мониторинга сердца.

Jawbone опровергла сообщения о том, что он передал свой бизнес носимых устройств в The Verge. Также следует отметить два недавних ухода из команды UP: Эндрю Розенталь, менеджер группы по здоровью и платформе, ушел в апреле, как и Джейсон Донахью, менеджер группы по жизненному циклу и росту. Оба были хорошо известны в кругах цифрового здравоохранения. Розенталь присоединился к компании в рамках приобретения Massive Health, а Донахью, который был соучредителем компании Zeo по раннему отслеживанию сна, присоединился после окончания Гарвардской школы бизнеса.

Последние отчеты не должны быть полной неожиданностью: Jawbone долгое время боролась с бизнесом носимых устройств, с задержками выпуска продукции, программой добровольных возмещений, юридическими проблемами и стабильно низкими рыночными показателями по сравнению с предыдущим конкурентом Fitbit.

Обновление : «Предположение о том, что Jawbone уходит из бизнеса носимых устройств или вообще прекращает свою деятельность, является ложью …», — сообщил MobiHealthNews по электронной почте представитель Jawbone. «Jawbone по-прежнему полностью привержен инновациям и созданию отличных носимых устройств.Компания никогда не была так воодушевлена ​​своими технологиями и продуктами и с нетерпением ждет возможности поделиться ими, когда они будут готовы. Мы управляем складскими запасами в соответствии с внутренними бизнес-процессами и стратегическими целями жизненного цикла продукта. Эта ситуация ничем не отличается, и мы продолжим поддерживать все наши продукты на рынке ».

Несмотря на заявление Jawbone, Tech Insider по-прежнему сообщает, что Jawbone продала все свои запасы UP и не производит свою текущую линейку трекеров UP прямо сейчас — и не будет, если спрос не вырастет.Jawbone отказался комментировать Fortune о прекращении производства беспроводных колонок. Независимо от того, собирается ли компания представить UP следующего поколения или — если отчет The Verge верен и Jawbone помещает все свои яйца в новые носимые устройства клинического уровня — тогда это правда, что Jawbone не полностью выходит из носимых устройств. рынок.

Вот график 23 важных событий, включая приобретения, запуск новых продуктов, судебные иски и многое другое — начиная с первого набега Jawbone на носимые устройства:

Июль 2011: Jawbone анонсирует первое устройство UP В июле 2011 года Jawbone все еще была известна как производитель динамиков Bluetooth.Получив новое финансирование в размере 70 миллионов долларов, компания объявила о планах выйти на и без того переполненное пространство фитнес-трекеров вместе с Fitbit, BodyMedia, Nike + и недавно анонсированным Basis Band.

Декабрь 2011 г .: Jawbone прекращает производство и предлагает возмещение. Компания сразу же приступила к скалистому старту, когда многочисленные жалобы на то, что браслет не держит заряд, и сбои синхронизации с глючным мобильным приложением устройства заставили компанию остановить производство и предложить возмещение. все клиенты.

Ноябрь 2012 г .: Jawbone повторно запускает UP Mulligan 2012 от Jawbone идет лучше, хотя компании требуется почти год, чтобы исправить проблемы с оригинальным носимым устройством.

Февраль 2013 г .: Jawbone приобретает Massive Health Jawbone начинает серию приобретений с Massive Health, молодой компанией, специализирующейся на питании, в сфере мобильного здравоохранения с впечатляющей командой. Это начало того, что Jawbone уделяет особое внимание данным и пользовательскому опыту как отличительным признакам.

Апрель 2013 г .: Jawbone приобретает BodyMedia Jawbone стала первой компанией, производящей фитнес-трекеры, которая приобрела конкурента, когда она приобрела BodyMedia за нераскрытую сумму.Со временем стало ясно, что патенты BodyMedia были основной целью приобретения, хотя Jawbone не прекращал полностью поддерживать устройства BodyMedia до 2016 года.

Август 2013 г .: Jawbone незаметно приобретает Nutrivise . Наряду с двумя другими приобретениями, Jawbone незаметно приобрела еще одну компанию, специализирующуюся на продуктах питания, Nutrivise.

Ноябрь 2013 г .: Jawbone наконец-то добавляет синхронизацию по Bluetooth. С выпуском браслета UP24 компания Jawbone наконец-то добавляет беспроводную синхронизацию, которая, как ни странно, отсутствует, несмотря на то, что она присутствует на большинстве конкурирующих устройств.

Август 2014: Flextronics подает в суд на Jawbone из-за неуплаченных долгов. Производитель электроники, производивший группу UP, подал в суд на Jawbone за нарушение контракта и неуплату товаров на 20 миллионов долларов. В конечном итоге иск был урегулирован во внесудебном порядке.

Ноябрь 2014 г .: Jawbone анонсирует два новых устройства, UP3 и Jawbone Move . В 2014 г. Jawbone анонсировала два новых устройства: клипсовое устройство Move за 50 долларов и последний браслет, в котором добавлена ​​функция отслеживания сердечного ритма.Устройства должны были быть доставлены до конца года.

Февраль 2015: Jawbone получает сложные инвестиции в размере 300 миллионов долларов от BlackRock После нескольких неудачных попыток привлечь капитал и, по слухам, инвестиции Google, которая так и не состоялась, Jawbone привлекла 300 миллионов долларов от BlackRock. Но быстро появились сообщения о том, что на самом деле это была ссуда, причем с оговорками.

Апрель 2015: наконец-то запускается UP3; UP2 объявил о замене UP24 UP3 был выпущен с опозданием примерно на пять месяцев без обещанной гидроизоляции.В то же время компания отказалась от UP24 и заменила его UP2, новым устройством среднего уровня с дизайном, аналогичным новому трекеру.

Май 2015: Jawbone подает в суд на Fitbit из-за предполагаемой кражи коммерческой тайны Jawbone утверждает, что дело, которое все еще продолжается, переманило сотрудников компании и побудило их загрузить конфиденциальные файлы на выходе.

Май 2015: Jawbone нанимает нового президента с родословной Google. Самир Самат, последний вице-президент по управлению продуктами в Google, присоединился к Jawbone в качестве президента.

Июнь 2015: Jawbone подала в суд на Fitbit из-за патентов В другом деле, которое все еще не завершено, Jawbone подала в суд на Fitbit за нарушение некоторых патентов, полученных при покупке BodyMedia.

Июнь 2015: Jawbone запускает UP4, добавляет мобильные платежи. Последнее устройство Jawbone, анонсированное в апреле и запущенное в июне, добавляет функциональность мобильных платежей в рамках партнерства с American Express.

Июль 2015 г .: Jawbone подает иски в ITC Помимо иска в местные суды, Jawbone подала обе жалобы против Fitbit в Комиссию по международной торговле с просьбой заблокировать импорт Fitbit.

Сентябрь 2015: Fitbit подает в суд на Jawbone из-за патентов. Fitbit отреагировала на иск Jawbone о нарушении патентных прав своим собственным, касающимся различных патентов.

Сентябрь 2015 г .: Jawbone добавляет в UP line новые функции измерения пульса и сна. Через обновление прошивки компания добавила пассивное отслеживание сердечного ритма и автоматическое определение сна для устройств UP2, UP3 и UP4.

Ноябрь 2015 г .: Jawbone увольняет 60 сотрудников и закрывает офис в Нью-Йорке. Явным признаком того, что дела в Jawbone не идут хорошо, компания уволила 60 сотрудников и закрыла один из своих офисов.

Январь 2016: Jawbone привлекает 165 миллионов долларов, но теряет своего нового президента. Jawbone привлекла реальный раунд капитала в январе, но потеряла своего нового президента Самира Самата, который вернулся в Google после семи месяцев работы в Jawbone.

Январь 2016: Jawbone прекращает поддержку устройств BodyMedia. 31 января компания официально прекратила предоставлять пользователям данные об устройствах BodyMedia Fit и закрыла веб-сайт BodyMedia (теперь он перенаправляется на сайт Jawbone), что по существу сделало устройства бесполезными.

Январь 2016 г .: Jawbone Silent на CES Впервые с момента выхода в эту категорию компания Jawbone не объявила о новых продуктах на выставке CES и даже не купила стенд.

Май 2016: судья признал недействительными патенты в деле ITC На основании прецедента Верховного суда судья ITC постановил, что патенты Jawbone подпадают под категорию патентования абстрактной идеи и, следовательно, являются недействительными и не имеющими исковой силы. Хотя часть дела ITC, посвященная коммерческой тайне, все еще находится на рассмотрении, для Jawbone это был удар.

фитнес-трекеров Defunct Jawbone продолжили продаваться после закрытия приложения, сообщает Which | Носимые технологии

Фитнес-трекеры, произведенные несуществующей компанией Jawbone, все еще продавались на Amazon, Selfridges и Groupon более месяца после того, как они стали бесполезными из-за закрытия сопутствующего приложения, согласно исследованию потребительского журнала What.

Jawbone UP2, впервые выпущенный в 2015 году, представляет собой фитнес-трекер для ношения на запястье. Он подключается к телефонам iOS и Android через Bluetooth и загружает свои данные в сопутствующее приложение, также известное как UP.Но в 2017 году после серии плохих финансовых результатов компания ликвидировала свои активы, а в начале этого года полностью отключила приложение.

В результате существующие пользователи Jawbone Up не могли продолжать пользоваться фитнес-трекерами, что вызвало сотни жалоб в социальных сетях. Но он также заранее уничтожил непроданные продукты, несмотря на то, что они все еще находились на полках по всей стране.

Пока на это не обратил внимание, Selfridges продавал две модели Jawbone Up2 за 89 фунтов стерлингов.99, а Amazon продавал большой выбор устройств, производимых компанией. Хотя они были удалены для продажи с сайта в Великобритании, филиал Amazon в США продолжает продавать устройства Jawbone, в том числе версию UP2 по сниженной цене всего за 19,97 долларов — кража, если устройство все еще работало.

Amazon UK, Selfridges и Groupon сняли устройства Jawbone с продажи после того, как с ними связались. Селфриджес добавил, что трекера фактически не было в наличии, когда его рекламировали для продажи на сайте.

Jawbone Health, компания-преемница Jawbone, которая купила многие из ее активов в ходе ликвидации, заявила, что трекеры Jawbone официально не распространялись и не продавались в Великобритании в течение как минимум двух лет.

«Розничные торговцы несут ответственность за то, чтобы продукты, представленные на веб-сайтах или продаваемые в магазинах, были полностью функциональными», — сказал Алекс Нил, управляющий директор по товарам и услугам для дома. «Это особенно актуально для продуктов, которые включают цифровой компонент, жизненно важный для работы, что обычно имеет место в носимых устройствах.

«Для всех розничных продавцов важно обеспечить, чтобы поставщики полностью информировали их о любых проблемах, которые могут возникнуть у клиентов, и при необходимости предпринимали соответствующие шаги, чтобы не причинять неудобства потребителям».

По сравнению: перемещение Jawbone UP против Jawbone UP2 против Jawbone UP3

С 2011 года Jawbone является одним из популярных брендов фитнес-трекеров для многих. Они сузили круг вопросов, предложив нам свои три модели: движение UP, UP2 и UP3.

Давайте сравним их, чтобы увидеть, что предлагает каждый из них.

Перемещение Jawbone UP

Модель начального уровня, ход Jawbone’s UP — это универсальное устройство, которое позволяет прикрепить его к бедру или привязать к запястью, в зависимости от ваших предпочтений или активности. Он просто вставляется и вынимается из различных резиновых кожухов, которые может предложить Jawbone, хотя он поставляется с зажимом и дополнительными браслетами.

Как и все UP, ход UP поставляется с бесплатным приложением UP, которое помогает вам регистрировать все данные о вашей физической форме и отслеживать свои цели.Движение ВВЕРХ имеет довольно интересный интерфейс со светодиодными индикаторами, которые сообщают вам время (в аналоговом формате), прогресс в достижении ваших целей и многое другое.

VPN-предложения: пожизненная лицензия за 16 долларов, ежемесячные планы за 1 доллар и более

Через приложение ВВЕРХ движение ВВЕРХ может помочь вам регистрировать сожженные калории, еду, сон, шаги и другие действия, которые вы можете установить в приложении. Вы можете адаптировать движение ВВЕРХ к своей тренировке.

В UP move используется сменная батарейка типа «таблетка», а срок службы батареи составляет до шести месяцев, поэтому вам не нужно подключать ее для зарядки каждую ночь.

При цене $ 59,99, UP move — отличный фитнес-трекер для начинающих и детей, которые рано начинают свой фитнес-путь.

Посмотреть на Amazon

Челюстная кость UP2

UP2 обладает всеми функциями движения ВВЕРХ, кроме времени. По какой-то (возможно, немного странной) причине ни UP2, ни UP3 не говорят вам время суток.

Изящная функция, которая вступает в игру, когда вы поднимаетесь вверх по лестнице (видите, что мы там сделали?), — это умный будильник. Вы устанавливаете бесшумный вибрационный будильник, чтобы разбудить вас по утрам, а интеллектуальный будильник с помощью автоматического определения сна определит лучший момент в вашем цикле сна, чтобы разбудить вас в настраиваемом промежутке времени, за 30 минут до установленного будильника.

UP2 включает в себя функцию Idle Alert, так что вы можете установить частоту, и ваш UP2 сообщит вам, если вы слишком долго были в бездействии.

Вам не придется постоянно вытаскивать смартфон во время тренировки, потому что UP2 предоставляет уведомления и предупреждения о состоянии цели с помощью светодиодного индикатора.

Пожалуй, лучшая особенность UP2 — это возможности настройки. Благодаря двум стилям ремешка и девяти вариантам расцветки ваш Jawbone можно брать с собой куда угодно, будь то в тренажерный зал или в город.

Jawbone UP2 стоит 119,99 доллара, что неплохо, учитывая его характеристики.

Посмотреть на Amazon

Челюстная кость UP3

По мере того, как мы делаем шаг ВВЕРХ (видите, мы сделали это снова!), UP3 имеет те же функции, что и UP2, и добавляет к ним монитор сердечного ритма и расширенное отслеживание сна, которое использует монитор сердечного ритма для более точного рисования. картина ваших привычек сна и здоровья.

Как и UP2, UP3 имеет перезаряжаемую батарею, которая может работать до 7 дней, по сравнению с UP2 10.

Поставляется в шести разных цветах, но только в одном стиле ремешка, хотя он может быть довольно стильным, в зависимости от вашего вкуса. Вариант Sand Twist предлагает белый ремешок с дисплеем золотого цвета и застежкой. Очень классно.

Скачок цены с UP2 на UP3 довольно резкий, при этом UP3 продается по цене 199,99 долларов. 80 долларов в основном дают вам монитор сердечного ритма, поэтому вы можете проверить линейку Garmin Vivo Fitness или Fitbit Charge HR, чтобы получить что-то немного менее дорогое с аналогичными функциями.

Это не в ущерб UP3, но его монитор сердечного ритма отслеживает только частоту сердечных сокращений в состоянии покоя и пассивную частоту сердечных сокращений, поэтому, если вы хотите видеть, где вы находитесь во время самых интенсивных тренировок, вам не повезло.

Посмотреть на Amazon

Все ИБП

Все модели Jawbone UP достаточно водонепроницаемы, чтобы быть брызгозащищенными и подходящими для ношения в душе, но Jawbone специально заявляет, что их нельзя погружать в воду, поэтому оставляйте UP позади во время плавания, просто мыть посуду, или в сауне.

Мы можем получать комиссию за покупки, используя наши ссылки. Учить больше.

Обзор

Jawbone Up (2012) — The Verge

Любой, кто купил в прошлом году очень разрекламированный фитнес-браслет Jawbone, оказался невольным участником бета-тестирования. Совершенно новая платформа обещала взбодрить вас и потренироваться, поможет вам лучше спать и есть, а также сделает вас более стильным, и нам это понравилось. Но были некоторые отсутствующие функции и слишком простое программное обеспечение для устройства.

А потом начал ломаться Ап. Спустя несколько недель и месяцев после покупки наш блок обзора и многие другие просто перестали заряжаться или включаться. Jawbone признал ошибку, предложил покупателям без вопросов возмещение (даже если вещь вам просто не понравилась, вы могли вернуть ее) и вернулся к чертежной доске.

То, что получилось с этой чертежной доски, — это новый Up, который снаружи почти такой же, как и прошлогодняя модель. Но внутри он был полностью переработан, чтобы сделать его более гибким, мощным и непроницаемым.Jawbone также использовал прошедшее время, чтобы добавить множество новых функций в свое программное обеспечение, что сделало Up значительно более мощным устройством для отслеживания жизни.

Я ношу Up повсюду уже некоторое время, и пока что он меня не подвел. Но как меняются мои привычки со сном, едой и физическими упражнениями? Ап сделал меня лучше? Читать дальше.

Браслет

Браслет

Никогда не знаешь, что внутри компьютер

Вид сетки

Вице-президент Jawbone Трэвис Богард назвал Up «функциональным украшением», и на самом деле это довольно хорошее описание.В отличие от скучных гаджетов Nike FuelBand или зажимов Fitbit, Up выглядит так, как будто вы все равно можете надеть его — о, и он просто собирает данные. Внешний вид не изменился по сравнению с прошлогодней моделью, с таким же ребристым резиновым покрытием, как у Jambox, и серебряными концами. На браслете нет застежки — два конца слегка перекрываются на нижней стороне запястья, а жесткая конструкция удерживает его на месте — так что его действительно легко надевать и снимать, но он ни разу не упал или даже не почувствовал себя ослабленным. на моем запястье.

В отличие от моего уважаемого коллеги Томаса Рикера, я ношу часы — мне странно их не носить. Я привык носить вещи на запястье, а это означало, что склонность Up цепляться за рукав моей куртки или время от времени дергать за волосы на руке не казалась чем-то необычным. Тем не менее, эластичная текстура Up, прилипшая к моей руке, была немного неудобной, особенно когда я вспотел от упражнений.

Я ношу часы почти везде, но снимаю их, когда сижу за ноутбуком.Просто неудобно, когда ремешок царапается и царапается вокруг упора для рук, и это заставляет меня неловко держать руки над клавиатурой. Это не проблема для моих часов, которые не нужно носить все время, но мне также пришлось снять Up, потому что они вызывали те же проблемы. Я всегда надевала его, когда вставала, чтобы выйти на улицу или пойти домой, но «Ап» не измерял мои быстрые прогулки на кухню или по офису. Более тонкий браслет может помочь, но я обнаружил, что носить Up все время действительно сложно, и в некоторой степени это противоречит цели.Это одна вещь, которая мне нравится в Fitbit: всякий раз, когда вы носите брюки, вы можете носить Fitbit, а я почти всегда ношу брюки, кроме тех случаев, когда я сплю.

К сожалению, я не уверен, что в будущем Up или FuelBand появится более тонкий браслет. Внутри этой штуки много технологий: аккумулятор, который работает около 10 дней без подзарядки, вибромотор и акселерометр с датчиком движения. На одном конце браслета есть одна кнопка, с помощью которой вы можете изменить его настройки, и кнопку 3.5-миллиметровый штекер с другой стороны для подключения Up к телефону. На вилке есть колпачок, соответствующий цвету вашего ремешка, и почему-то я еще не потерял его — хотя уверен, что это произойдет.

Детали такие же, как всегда, но они были полностью переконфигурированы — теперь детали лучше защищены и более гибкие. Богард сказал мне, что предыдущие проблемы Up были в основном из-за просачивания жидкости в браслет, когда он изгибался и двигался не так, как Jawbone предсказывал, и он сказал, что теперь компания протестировала все мыслимые способы перемещения Up и сделала это возможным.Я пробовал двигать его всеми возможными способами, пока запускал его под водой, но он все еще тикает. Он пережил душ, пот и все время, когда я «случайно» ронял его, чтобы посмотреть, не сломается ли он.

Отслеживание

Отслеживание своей жизни

Вы можете многое сделать, просто отслеживая шаги

The Up отслеживает три вещи: активность, сон и прием пищи. Первый простой, требующий всего лишь того, чтобы вы носили браслет. Его движок превращает движение вашего запястья в сожженные калории, шаги и время активности по сравнению с неактивным (например, вы можете настроить Up, чтобы предупредить вас, если вы слишком долго сидите за компьютером).Это удивительно стабильно: мои 10-минутные прогулки до метро каждое утро измеряли почти одинаковое количество шагов и калорий каждый раз.

Он отлично подходит для того, чтобы узнать, сколько вы двигаетесь в обычных повседневных условиях, но он разваливается, когда вы действительно занимаетесь. Он достаточно компетентен в качестве напарника по бегу, но не понимает, играете ли вы в баскетбол, катаетесь на велосипеде или поднимаете тяжести. Вы должны добавить эти действия вручную, что достаточно просто — просто выберите, что вы делали, насколько интенсивно это было и как долго вы это делали, — но это не обеспечивает почти той точности или простоты данных, которые должны были бы быть.

Отслеживание сна — это, пожалуй, самое полезное, что сделал для меня Up. Устройство использует актиграфию для измерения крошечных движений вашего запястья и определяет, когда вы находитесь в легком или глубоком сне, без сна или что-то среднее между ними. Он впечатляюще точен — актиграфия — довольно зрелая практика — хотя это действительно сбивало с толку, когда я провел одно субботнее утро, работая в постели, и Up решил, что я сплю 15 часов. Знание того, сколько я спал, просыпался ли я ночью и насколько это по сравнению с предыдущими ночами, на самом деле действительно полезно, и быстро привело к тому, что я стал лучше разбираться в том, когда я ложусь спать и что я делал непосредственно перед сном.

Вы должны вручную перевести Up в спящий режим, что немного расстраивает — я забыл сделать это несколько раз, и группа просто решила, что я не спал той ночью. Позже вы можете добавить сон вручную, но вы не получите никаких подробных сведений. Спящий режим, по крайней мере, автоматически отключается утром (в отличие от Fitbit), когда обнаруживает, что вы встали и ходите.

Вибрационный двигатель Up используется для двух различных функций сигнализации, обе из которых я полюбил.Когда вы спите ночью, вы можете установить будильник, и функция «Вверх» разбудит вас не более чем за 30 минут до этого времени в зависимости от того, когда вы спите легче, и проснетесь с улучшением настроения. Это может стоить мне до 30 минут сна в сутки, но каждую ночь, когда я использовал Up, я просыпался с фантастическим ощущением. Тем не менее, бывают ночи, когда мне нужен дополнительный сон, и не могу настроить Up на точное время, к сожалению.

Второй будильник предназначен для дневного сна — вы дважды нажимаете кнопку браслета, а затем нажимаете и удерживаете, пока не замигает символ луны, что означает, что вы находитесь в спящем режиме, и Up знает, что вы быстро вздремнете.Затем браслет вибрирует, чтобы разбудить вас через 25-45 минут в зависимости от того, когда вы заснули и где вы находитесь в цикле сна. Я люблю вздремнуть, но ненавижу то, как я часто чувствую себя слабым, когда просыпаюсь, и использование Up полностью облегчило это. Для многих (в том числе и для меня) такой хороший будильник стоит 129 долларов сам по себе.

Если вы так склонны, вы также можете использовать приложение Up, чтобы отслеживать свои привычки в еде, но это не имеет ничего общего с самим браслетом. Все дело в программном обеспечении.

Это лучший будильник, которым я когда-либо пользовался

Для работы Up нужны две вещи: браслет Up и последнее устройство iOS (iPhone, iPod touch или iPad).В разработке находится версия программного обеспечения Up для Android, но представители не могут сказать мне, когда приложение может быть доступно. На данный момент единственный способ увидеть ваши данные Up — это подключить их к разъему для наушников вашего устройства iOS, а затем открыть приложение Up — они автоматически начнут синхронизацию, когда приложение открыто.

Синхронизация разъема для наушников достаточно проста, но беспроводной вариант, такой как Fitbit, был бы отличным — я подключал Up несколько раз в день, и каждый раз приходилось снимать его с запястья, снимать колпачок, подключать его, подождите, нажмите Готово, отключите, закройте крышку и снова включите.Параметр синхронизации Bluetooth был бы намного проще, даже если бы вам приходилось каждый раз вручную включать его.

Приложение Up было полностью переработано с момента выхода последнего браслета, и сейчас оно довольно здорово. Первое, что вы видите, — это сколько вы спали прошлой ночью и сколько шагов вы прошли сегодня в соответствии с вашими целями (по умолчанию 8 часов и 10 000 шагов, но вы можете их изменить). Под диаграммой представлена ​​хронология вашей жизни. Вы можете прокручивать страницу, чтобы увидеть свою активность, еду, режим сна и многое другое — вы также можете иметь друзей в приложении, видеть, как они поживают, и комментировать их данные.К счастью, нет интеграции Facebook или Twitter с сообществом Up, а это значит, что вы не увидите ни одного из этих ужасных твитов «Я только что пробежал 3,5 мили с Nike +» от пользователей Up.

Время от времени приложение может немного сбивать с толку — Jawbone явно пытался сделать интерфейс как можно более спартанским, но это приводит к большому количеству копаний в меню и множеству скрытых функций. Однако я понял это довольно быстро, и, по крайней мере, основные функции легко доступны.

Большая часть данных поступает автоматически, когда вы подключаете браслет, но отслеживание вашего приема пищи требует гораздо больше усилий с вашей стороны.Есть три способа ввести то, что вы съели, и общее правило состоит в том, что чем проще вводить, тем полезнее. Приложение подключается к вашей камере, и вы можете сканировать практически все, что угодно, со штрих-кодом на упаковке. Это лучший способ, так как база данных Up немедленно получит информацию о питании для всего, что вы едите, для этого бренда и продукта.

Вы также можете выбрать то, что вы ели, из красивой галереи продуктов приложения — перейдите в «Завтрак», затем «Сладкие хлопья», и приложение добавит это на вашу временную шкалу.Если вы хотите получить более конкретную информацию, вы можете выполнить поиск по слову «Cap’n Crunch» и получить точную информацию о питании.

Если вы не дойдете до конца и не укажете именно , что вы ели и в каком количестве, в основном все, что вы делаете, это ведете дневник питания — это, конечно, имеет свои преимущества, но в чистом виде. насколько вы здоровы «ощущения, что этого немного не хватает. В базе данных Up почти всегда была еда, которую я искал, или, по крайней мере, очень близкое приближение, но требовалось лотов и работы, чтобы вести точный журнал.Самое лучшее в Up — это то, насколько легко просто надеть его и забыть о нем, но с едой это не работает.

Вы можете многое сделать, но это немного сложно найти

Хорошие вещи

  • Красивый браслет
  • Надежное и мощное программное обеспечение
  • Фантастическая функция будильника
  • Аккумулятор с длительным сроком службы

Плохие вещи

  • Требуется много обслуживания
  • Ремешок немного толстый и неуклюжий
  • Синхронизация громоздка
  • Все еще только для iOS

Вы имеете дело с калориями и углеводами или баллами и значками?

The Up — впечатляюще мощный инструмент за ваши 129 долларов.Я потратил неделю, усердно записывая все, что ел, и отслеживая каждый свой шаг и движение (и задаваясь вопросом, почему Jawbone не использовал The Police в своей рекламе), и я действительно получил от этого много пользы. Когда я пил кофе по ночам, я тоже плохо спал. (Шокирует.) Когда я много гуляла по утрам — например, идя ко второй ближайшей остановке метро, ​​а не к самой близкой, — я чувствовала себя лучше и бодрствовала весь день. Когда я читаю перед сном, я сплю лучше, чем когда смотрю телевизор в постели.Когда я поздно ужинаю, я плохо сплю. Эти и тысяча других небольших наблюдений действительно дали мне возможность стать здоровее, спать и чувствовать себя лучше.

Но для того, чтобы использовать Up в полной мере, нужно проделать большую работу, и, честно говоря, я не знаю, смогу ли я ее выдержать. Вот почему FuelBand так привлекателен: все, что он делает, — это побуждает к лучшему, чем вы делали вчера, какими бы средствами вы ни находились. Это не такой надежный инструмент, как Up или Fitbit One, но вы также никогда не чувствуете, что упускаете немного упражнений или одна чашка кофе отбрасывает все ваши данные.Для большинства людей, которые хотят стать немного здоровее и немного активнее, Fuelband за 149 долларов, вероятно, будет лучшим вариантом всего на 20 долларов больше, чем Up.

Если вы готовы уделять время и внимание (а когда дело доходит до вашего здоровья, для этого есть веская причина), то Up и Fitbit One, вероятно, являются вашими лучшими вариантами (есть также Fitbit Zip за 49 долларов, который предлагает более базовая версия платформы). У Fitbit One есть некоторые функции, которых не хватает Jawbone — беспроводная синхронизация — это великолепно, и это гораздо более социальная и кроссплатформенная система, — но мне нравится, что Up красивый, нравится, что это браслет, а не зажим, и Я предпочитаю его приложение Fitbit.Jawbone усовершенствовал идею, сделавшую Up самым быстро продаваемым устройством за всю историю, при этом, очевидно, исправив то, что болело в первой модели, и для тех, кто жаждет данных, это отличное устройство. Но знайте, вы получите только то, что вложили.

Пионер носимых устройств

Jawbone вернулся с новой миссией: предупреждать вас о проблемах со здоровьем, о которых вы не знали

В прошлом году все выглядело так, как будто Jawbone был тостом. Компания мобильных технологий, которая изобрела гарнитуры для беспроводных телефонов, динамики Bluetooth и фитнес-браслеты, объявила в июле о ликвидации своих активов.

Но теперь, с новыми инвесторами и небольшой частью первоначального штата сотрудников (около 110 по сравнению с 600 на прежнем пике), Jawbone трансформировался в Jawbone Health, медицинскую службу подписки, цель которой — помочь пользователям выявлять проблемы со здоровьем на раннем этапе. Несмотря на то, что она будет предлагать носимые устройства бесплатно для платных подписчиков, новая компания будет «не зависеть от устройств и датчиков», сотрудничать с другими производителями устройств «клинического уровня» и иметь возможность принимать данные от оборудования, такого как iPhone и Apple Watch, генеральный директор Хосейн Рахман сказал в последнем выпуске Recode Decode .

«Две трети всех смертей сегодня связаны с болезнями, связанными с образом жизни, а это значит, что это просто плохая жизнь, верно?» он сказал. «Но реальность такова, что если вы поймаете это на ранней стадии и измените свое поведение или еще много чего, вы можете избавиться от половины этих смертей и сэкономить 70 процентов затрат».

«Проблема в том, что у нас нет информации», — добавил Рахман. «Мы не знаем, где мы находимся. Что с нами происходит? В нашей жизни полмиллиона минут в год. Если у вас все хорошо, вы проводите 15 минут в год с врачом, может быть, четыре раза в год.Это очень небольшой процент населения. Итак, идея состоит в том, чтобы дать людям инструменты ».

В электронном письме Рахман сравнил новую услугу с «высоко персонализированной контрольной лампой для людей». Он сказал Свишеру, что, в отличие от полностью автоматизированного программного обеспечения Smart Coach, которое предлагалось ранее в браслетах Up от Jawbone, Jawbone Health будет работать с продуктом Salesforce под названием Health Cloud для защиты данных пользователей и безопасного обмена ими с врачами.

«Треть людей, прошедших наши клинические испытания в США.С. обнаружил серьезную болезнь, о которой они не знали раньше », — сказал он. «Это было для нас шоком. В наших международных испытаниях у нас были безумные результаты. Например, почти 60 процентов людей, которые прошли через это, не знали, что у них высокое кровяное давление, 30 процентов не знали, что у них полномасштабный диабет. Сумасшедшие вещи. »

Вы можете слушать Recode Decode везде, где у вас есть подкасты, включая Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts, Pocket Casts и Overcast.

Ниже мы поделились слегка отредактированной полной стенограммой разговора Кары с Хосейном.


Кара Свишер: Сегодня в красном кресле сидит Хосейн Рахман, соучредитель и бывший генеральный директор Jawbone, пионера носимых технологий, который начал свою деятельность в 1999 году и фактически представил тогда на нашей конференции AllThingsD. Поговорим о том, что там произошло, и о его новом проекте. Хосейн, добро пожаловать в Recode Decode.

Хосайн Рахман: Спасибо, Кара.

Итак, у нас будет жесткое обсуждение и не такое уж жесткое обсуждение, но мы поговорим о том, что произошло в Jawbone. Итак, давайте дадим людям представление о том, откуда вы пришли и что вы создали с помощью Jawbone, потому что он действительно был пионером в этой области, а затем то же самое с динамиками и тому подобным, которые все очень быстро скопировали. Мы действительно хотим обсудить здесь, что происходит с предпринимателями, когда они сталкиваются с модельной пилой, а также о том, что вы делаете сейчас, о чем вы собираетесь объявить на этой неделе.Расскажите немного о своем прошлом, о том, как вы пришли к этому.

Ага. Итак, я был в Стэнфорде в середине 90-х, и это было невероятное время, верно? Ларри и Сергей были там, когда я образовал Google. Дэвид и Джерри основали Yahoo, так что это был невероятный взрыв творчества. В инженерной школе всех поощряли попробовать свои идеи.

Исходя из этой среды … Мы вышли примерно в 1999 году. Первоначальное видение компании заключалось в том, что мы пытались создать оверлей для распознавания речи поверх мобильных устройств, и когда мы начали это создавать, мы это поняли. многое из того, что мы хотели сделать…

Итак, объясните наложение распознавания речи.

Siri.

Прав.

По сути, это было похоже на Siri на устройстве Palm или телефоне Nokia. Мы были очарованы мобильными устройствами и подумали: «А разве не было бы здорово, если бы вы могли общаться с помощью голоса?» Это забавно. Теперь, бегло вперед 18, 20 лет спустя, голос, наконец, стал вещью, и люди это делают.

Итак, мы подумали об этом еще в конце 90-х, и когда мы начали создавать это, мы поняли, что существует так много ограничений вокруг того, что вы можете делать с распознаванием речи, и мы подумали, что — в конечном итоге мы изобрели этот шум. технология отмены, которая удаляет все фоновые шумы при звонке по мобильному телефону.Идея заключалась в том, чтобы улучшить сигнал, чтобы заставить работать распознавание речи. Когда мы это придумали, оказалось, что это был самый большой …

Потому что это … Помните, в то время эти телефоны были не очень хорошими.

Они были не очень хороши.

Это до iPhone, не так ли?

Это, давай, 1999 год. Это было до iPhone.

Это был 2004 год, верно?

Семь.

2007, прав.Хорошо. Ага.

Ага. Во всяком случае, это было очень рано. На самом деле люди по-прежнему много разговаривают по телефону, поэтому качество мобильного звука имело большое значение. Таким образом, мы перешли от попыток заставить распознавание речи работать, чтобы просто создать этот фундаментальный уровень качества звука. Это было сейчас … назовем это примерно 2000/2001 годом. На технологическом рынке было тяжело, потому что у вас случился первый сбой в Интернете. В итоге мы объединились с DARPA, чтобы усовершенствовать науку и технологии, лежащие в основе того, что мы делаем.Они хотели …

Шумоподавление?

Устройство с шумоподавлением. Мы усовершенствовали это, а затем в 2002 году мы решили создать собственный потребительский продукт, используя эту технологию, и мы решили сделать это в гарнитуре. Так что, если хотите, это было своего рода зарождением первой умной гарнитуры.

Гарнитура.

Умная гарнитура.

Итак, это была идея … Это было связано с ней, потому что вы дебютировали на AllThingsD.

Это был первый дебют.

Ага. У него был длинный провод к пачке на вашем …

На корпус, и это был до Bluetooth. Верно?

Прав.

Итак, физическая реализация была немного громоздкой, но производительность технологии была …

Итак, у вас была вещь, которая входила в одно ухо, а затем у нее был длинный провод, если я помню, а затем она шла к коробке.

Длинный провод, который пристегнул к ремню, потом там была коробка с кучей обработки, а потом он подключился к вашему телефону.

Прав. Итак, это была длинная версия. Ага.

То, что мы запустили на конференции D. Думаю, это была вторая конференция D, 2004 год.

Верно, а за ней ставим газонокосилку, или …

Убийца сорняков, мы включали и выключали его, и это была потрясающая демонстрация.

Средство для удаления сорняков для шумоподавления. Верно, но сколько из них вы продали? Ты не продал … Думаю, у меня есть такая в коробке.

Мы мало продавали, поэтому компания чуть не умерла.Это было в 2004 году.

Верно, а какая у того была цена?

Гоша. Я думаю, что это было около 150 баксов, так что это было до Bluetooth. Итак, в 2005 году мы сократились до четырех человек, и мы сосредоточились на создании этой технологии и этого продукта Bluetooth, и так называем это, в конце 2006 года мы выпустили первую Bluetooth Jawbone. И вы с Уолтом говорили об этом, и это действительно взлетело, потому что сейчас на этом этапе …

Верно, и это было устройство, которое попало вам в ухо.

Это попало вам в ухо. Он был беспроводным, имел все те же функции.

Но он был большим. Это было грандиозно.

Он был настолько большим, насколько это было необходимо для удовлетворения требований к вычислительной мощности — размер чипа, батарея и все такое. Итак, мы запустили это, и оно взлетело. В первый год мы перешли с нуля до 100 миллионов долларов дохода, и это была безумная гонка. Мы пытались держаться за дорогую жизнь.

После этого мы продолжили масштабировать и уменьшать его, а затем, когда в 2007 году был выпущен iPhone, мы были одной из сторонних гарнитур, которые Apple продавала вместе с ним в своих магазинах, и добились от этого большого успеха.Кроме того, появилось все это законодательство о громкой связи, которое действительно привело к развитию этого бизнеса. А затем осенью 2008 года, когда у вас был большой экономический коллапс, мы оказались рядом с тем, где у нас исчезла куча заказов, которые у нас были от каналов, и все такое прочее.

Да, и еще все скопировали вас. Верный?

Я имею в виду, что это то, что происходит с оборудованием, когда вы в конечном итоге устанавливаете категорию. Будь то традиционные операторы или многие производители в Китае, все видят, что спрос есть, и все они спешат сделать своего рода подражание.Итак, мы фактически были первой умной гарнитурой.

Затем произошло еще одно: рынок переместился с одного уха на два. Поскольку ваш iPhone действительно начал развивать множество мультимедийных возможностей, и вся ваша музыка была там, ваше видео, люди хотели два уха, и именно здесь у вас появились такие компании, как Beats и все такое. В то же время мы изобрели первые беспроводные колонки для ваших мобильных телефонов, и это были Jambox.

Прав.Они назывались Jambox.

Это было в 2010 году. Итак, когда мы выпустили Jambox, рынок беспроводных динамиков на общем рынке динамиков составлял 0 процентов, и все думали, что мы сошли с ума, создав эту высококачественную портативную мобильную динамику, которая была бы беспроводной для Ваш телефон. Но мысль была такая: «На этом устройстве есть все мультимедийные данные. Как разблокировать его без стыковки, взять с собой куда угодно и превратить динамик в компьютер? » И это была первая интеллектуальная беспроводная колонка.

Итак, он дебютировал в 2010 году, и людям он понравился. Это сошло с ума. И теперь я думаю, что рынок беспроводных динамиков, среди всех динамиков, составляет 99 процентов … Так что в некотором смысле этот продукт был своего рода крестным отцом всего, что вы видите от Alexa или Echo и т. Д., Вплоть до .

Он был красивым. Поговорим о дизайне через минуту, но …

Он был красивым.

Итак, вы перешли к этому, потому что рынок беспроводных наушников изменился.Этот бизнес выпал.

Ага. Он вроде как с плоской подкладкой. Верно?

Прав.

Итак, для следующего этапа роста мы создали эту новую категорию беспроводных колонок, и нам интересно посмотреть, что с ними произошло, со всеми инновациями в доме. У вас есть такие продукты, как Google Home, Amazon Echo с Alexa. Оно превратилось в мультимедийное устройство с домашним голосовым интерфейсом, и это здорово.

В то же время, параллельно, одна из вещей, над которыми мы работали внутри компании, начиная с 2009 года, — это множество датчиков, которые мы использовали в гарнитурах для измерения, когда вы говорите, на самом деле, если вы перемещаете их по телу, вы могли видеть другие вещи в физиологии людей и понимать их.

Итак, я подумал, эй, это будет действительно интересная возможность открыть это совершенно новое понимание того, что происходит с нами на постоянной ежедневной основе, поэтому мы работали над этим в течение пары лет. А затем, в 2011 году, мы представили целую категорию носимых устройств на запястье. Это был первый раз, когда мы сделали это на сцене TED и получили множество замечательных отзывов. Люди действительно были в восторге от этого, может быть это …

Это называлось?

Это называлось Up.

Вверх, вправо.

Итак, мы представили его в середине 2011 года, впервые публично обсудили его, а затем мы отгрузили продукты в 2011 году. Они продавались как сумасшедшие.

У вас были глюки.

Во-первых, просто сошло с ума. Он продавался быстрее, чем все, что у нас когда-либо было.

Да, было. Ага.

Люди были в восторге от этого. Но мы начали получать отчеты с мест о том, что они ломаются, и не могли вернуть их достаточно быстро, чтобы понять, что происходит.И, наконец, когда мы это сделали, мы поняли, что происходит то, что вода попадает в устройство.

Пот.

Будь то пот или просто мытье рук, что угодно. Просто когда вы что-то носите, оно намокает, думаете вы об этом или нет, и это было связано с попаданием в устройство и коротким замыканием некоторых конденсаторов. Итак, когда мы это выяснили, мы сняли его с рынка. Мы пошли и сделали это грандиозное дело, извинились перед всеми нашими клиентами, вернули им деньги, позволили им продолжать пользоваться этим, и людям понравилось, как мы отнеслись к этой ситуации, как мы с ней справились.Итак, мы вернулись к чертежной доске в 2012 году, устранили все эти проблемы с гидроизоляцией и перезапустили ее в конце 2012 года, и с точки зрения спроса она снова стала вертикальной.

Затем мы столкнулись с другой проблемой, которая является одной из причин, от которой страдают стартапы в области аппаратного обеспечения при достижении определенного масштаба: у нас была проблема с оборотным капиталом, когда все эти миллионы единиц были заказаны у наших торговых партнеров. . У нас была производственная база, которая должна была наладить цепочку поставок, закупить все компоненты, инструменты и все такое, нарастить производственные мощности для их поставки, но для этого нужны деньги, а это очень дорого. и вам нужно заранее внести много денег.

Учитывая, что вы стартап, ни один производитель на самом деле не хочет отдавать вам должное или что-то в этом роде. Итак, в начале 2013 года мы изо всех сил пытались выяснить, как нам вычислить этот цикл оборотного капитала, и мы заключили крупную сделку по долгам с Fortress и Silver Lake, JPMorgan и Wells Fargo, и эту часть долга MES, а также активов- основанный на кредитовании механизм, и это то, что многие технологические компании традиционно не делают так много, потому что не так много аппаратных стартапов.

Но вам нужны были деньги.

Нам были нужны деньги, и это одна из вещей, которые случаются с производителями оборудования: вы должны … Если у вас есть успешный продукт, вы попадаете в другую стену, и именно так вы эффективно финансируете весь этот рост, и Акция — не лучший способ сделать это.

Итак, тогда в 2013 году возникла мысль: давайте проведем раунд большого долга. Мы все соберем вместе. Это вернет импульс. Да, у нас был большой импульс, и нам снова заказали, но нам действительно нужно было его выполнить, запустить механизм выручки, а затем мы пойдем на погашение этого долга.

Вы как наручный Tesla, но вперед. Наручная версия Tesla.

Я чувствую множество проблем с масштабированием, которые у них есть. Я имею в виду, очевидно, что это гораздо меньший масштаб и меньший продукт, но он не так уж отличается с точки зрения фундаментальных проблем, с которыми вы сталкиваетесь, и вы делаете что-то новое, поэтому есть новые производственные процессы, и вы хотите гарантировать качество. . Все сложно.

В любом случае, мы все это делаем. Это 13-й год, и идея заключалась в том, что мы вернем импульс за счет своего рода вливания оборотного капитала, а затем, в конце этого, мы сделаем увеличение капитала, которое погасит часть долга, а затем создаст следующая волна, и мы уплывем и займемся своим делом.

В конце 2013 — начале 2014 года мы заключили сделку. У нас было две сделки на столе — и это, честно говоря, интересный урок для всех предпринимателей, и это одна из больших ошибок, которые мы сделали как организация, я как своего рода управляющий компанией, у нас было два предложения по стол. Первый был, скажем, два миллиарда, а затем у нас был другой, который стоил от 3,2 до 3,5 миллиардов долларов, в зависимости от того, как вы смотрите на структуру сделки.

Итак, очевидно, большая разница, и у нас был большой раскол в организации на уровне совета директоров, уровне акционеров.Некоторые из участников последнего раунда явно хотели, чтобы мы взяли большую наценку, и раньше люди говорили: «Привет. Возможно, мы не готовы. Мы недостаточно стабильны, чтобы принимать такую ​​высокую оценку »и т. Д. В конечном итоге мы выбрали более крупную оценку. Эта сделка по разным причинам не сработала, и она развалилась, поэтому на самом деле мы не …

Прав. Это было с … Кто там был большим спонсором?

Лидером по финансированию была Ризви Траверс.И снова по разным причинам прекратилось финансирование. Мы так и не завершили его, и это поставило нас в штопор в 2014 году, потому что у нас были капиталоемкие …

Почему сломалось?

Для всего этого может быть тысяча причин и, в конечном счете, ни одной.

Дайте мне две такие вещи.

Послушайте, очень много вещей пошло не так. Одна из причин заключалась в том, что не все капиталы, которые мы ожидали получить.

Прав. Они давали это вам по частям. Верный?

Дело не в том, что нам давали по частям. Была своего рода модель синдикации, и я думаю, что было недопонимание того, как выбрать время и как этот процесс будет работать, и я думаю, что это было просто … Опять же, это происходило в прошлом, и это одна из вещей … В то время мы все были очень разочарованы, и я думаю, что со всех сторон уравнения было много гнева, но это сломалось. Этого не произошло.Синдикат сложился не так, как я ожидал в то время, как ожидалось … Компания чувствовала, что это не ее вина. Конечно да? Значит, столица не была такой, как …

Вам нужно.

… сделка была подписана. Итак, затем внезапно, теперь мы оказались в затруднительном положении, и, по сути, вы пытаетесь накрутить эту штуку изолентой и скручивающим проводом, и поэтому я сейчас говорю со многими предпринимателями о том, «Будьте на самом деле будьте осторожны, как вы структурируете эти сделки, какой капитал вы берете, на что вы соглашаетесь и готов ли к этому бизнес, потому что, когда вы привлекаете деньги по таким ценам, действительно трудно двигаться, восстанавливаться и быть шустрым .У вас крупная организация. Все становится действительно очень сложно ».

Итак, что закончилось тем, что когда это финансирование прекратилось, мы все, команда менеджеров должны были выйти из здания, чтобы собрать капитал и попытаться сохранить целостность, и тогда многие вещи начали давать трещину. Если мы не в здании, нет направления. Пострадало исполнение нашего продукта. Наше внутреннее исполнение пострадало. Очевидно, что многие наши конкуренты резко выросли в то время и начали догонять нас на различных рынках с точки зрения рыночной доли.

Fitbit и другие.

Fitbit и другие, даже в пространстве для динамиков, поэтому во многих из этих пространств у нас было 80% рынка, но по мере развития этих вещей люди начинают отказываться от вас.

Затем еще одна вещь, которая произошла с нами в начале 2015 года, — это то, что мы поняли, что шесть наших бывших сотрудников систематически украли 365 000 документов, которые в основном были нашей коммерческой тайной, и ушли в Fitbit. Итак, мы вступили в эту очень дорогостоящую судебную тяжбу, чтобы защитить себя.С тех пор, фактически, всего пару месяцев назад Министерство юстиции предъявило уголовные обвинения всем шестерым из этих людей, что в конечном итоге показало, почему мы должны защищать себя, потому что вокруг этого была довольно массовая преступная деятельность.

Итак, это происходило одновременно, а потом, в конце концов, произошло то, что, чтобы спастись из этой ситуации, нам пришлось создать несколько структур, в конечном итоге в том числе несколько структур долга, которых компания, откровенно говоря, просто не имела ». t Touled to…

Итак, вы отчаянно нуждались в деньгах.

Ага. Я имею в виду, вы пытаетесь удержать это вместе. Технологии обещают многообещающе. Вы видите, что спрос есть. Одна из вещей, в которой мы всегда хорошо разбирались в Jawbone, — это изобретать новые вещи, создавать новые технологии, создавать новые категории продуктов. Я имею в виду, мы сделали это трижды, верно? Мы сделали умные гарнитуры. Некоторые люди из команды разработчиков гарнитуры Jawbone в конечном итоге работают над AirPod, и это здорово.Я действительно горжусь работой, которую они там делают. Некоторые из наших спикеров оказались в Amazon и других местах, работая над продуктами, которые сейчас развертываются и становятся масштабными.

Итак, мы видим, что … И, очевидно, мы создали рынок носимых устройств на запястье. Мы были первыми там, задолго до Fitbit или Nike, а затем, в конечном счете, до любых умных часов. Итак, мы увидели эти вещи рано и продолжили разрабатывать действительно крутые технологии, которые, как нам казалось, должны были вывести эту вещь на новый уровень.

Мм-хм, но не пользуясь этим. Мне кажется …

Что ж, я думаю, что сложность бизнес-модели аппаратного обеспечения, откровенно говоря, заключается в том, что вы не обязательно генерируете достаточно валовой прибыли для финансирования НИОКР и маркетинга, и именно поэтому очень трудно достичь максимальной скорости. Итак, если вы думаете об оборудовании, кто-нибудь … Две компании, которые действительно зарабатывают на оборудовании, — это Apple и Samsung, верно? Если вы думаете о стартапах, какой из стартапов достиг полной скорости убегания и продолжил расти?

Вы посмотрите на парней вроде Ринга.Они продаются. Они добиваются большого успеха, получают миллиард, а с Nest Тони выходит в три. Это круто. Они достигают определенного масштаба и говорят: «Послушайте, чтобы перейти на следующий уровень, нам нужны более крупные партнеры и более крупные спонсоры для финансирования этого расширения». И если вы посмотрите на такие компании, как Fitbit или GoPro, они действительно вкладывают значительную часть своей прибыли в маркетинг, создают бренды и тратят сто миллионов долларов с четвертью на телевизионную рекламу и все такое.

Верно, но у одного дела обстоят лучше, чем у другого.Очевидно, GoPro какое-то время терпит бедствие.

У

Fitbit есть свои проблемы, не так ли?

Да. Ага.

Он торгуется с долей своего, я думаю, мультипликатора выручки. Верно?

Прав.

Но дело в том, что они не вложили все инвестиции в НИОКР, и поэтому мы вкладывали значительную часть нашего капитала в инвестиции в НИОКР, финансировали инвентаризацию и пытались масштабироваться, а не столько в маркетинг. Верно?

Вы постоянно бегаете в поисках финансирования.

Ага. Тяжело жить, правда?

Ну, еще ты всегда продаешь. Вы немного похожи на П. Т. Барнума: «Это сработает, это сработает. У нас есть отличные идеи ».

Да, и мы этому поверили.

Мм-хм. Я не говорил, что вы этому не поверите. Я говорю, что это … Но на этот раз вы, по сути, постоянно заглядываете в будущее.

Когда вы привлекаете капитал?

В общем, да, когда вы делаете это, потому что вы переходите от одного к другому и теряете предыдущий бизнес.Вы начали с наушников, а потом люди догнали. Это слишком дорого стоило. Между прочим, у всех этих продуктов есть цикл.

Да, конечно. Верно?

Затем вы переходите к следующему, то есть к динамикам, и затем он съедается, а затем вы переходите к следующему. Меня поражает, как равнины усыпаны телами пионеров. Если вы понимаете, о чем я? Эта концепция этих людей … и вот что произошло, а затем вы в конечном итоге отчаянно пытаетесь сохранить финансирование в то же время.

Чтобы перейти к следующему этапу, потому что это зарождение рынка.

Верно, а потом повсюду порождает недоброжелательность. Итак, мы поговорим об этих ошибках, когда вернемся, но одна из вещей, в которую я действительно хотел бы попасть, — это путешествие предпринимателя, потому что больше, чем когда-либо, мы говорили об этом, электронные письма, которые я получаю о Jawbone, действительно … У тебя есть люди, которые тебя ненавидят, и у тебя есть некоторые долги.А что вы делаете с инвесторами?

Итак, я хочу поговорить об этом, потому что я думаю, вы хотите быть честными в отношении того, что происходит с этими вещами, потому что, с одной стороны, у вас есть эти невероятные новаторские концепции, которыми пользуются все остальные. Ты не Эхо. Вы начали это. Вы не Beats. Вы начали это. Ты не …

Apple Watch.

… Apple Watch. Верно?

Ага.

Итак, равнины покрыты телами первопроходцев.Я хочу поговорить о том, какие ошибки, по вашему мнению, вы сделали на этом пути, чтобы предприниматели могли понять, что это было и о чем вы сожалеете, а затем о том, что, по вашему мнению, вы сделали хорошо.

Вы говорили об этой идее создания всех этих удивительных вещей, и вы действительно это сделали. Вы все время что-то придумывали. Вы были увлечены дизайном. Вы сделали вещи очень красивыми. Во многих смыслах он был очень Apple-esque, даже более стильным, более красочным. Наушники были красивыми.Фитбиты продолжали меняться, чтобы выглядеть … Помните, однажды вы сказали, что они будут выглядеть как украшения. Вы пытались добавить функции ко всем из них. У вас была сделка с … Было ли это когда-то с Amex, с платежами?

Да, у нас была сделка с Амексом. Ага.

Да, вы все пробовали.

Делали носимые платежи. Ага.

Правильно, носимые платы.

Ранний.

Очень рано. И я думаю, что вы первый, кого я услышал, говоря об этой концепции.

Мы были первыми, кто это сделал, и там были проблемы. Готовых к приему платежей терминалов не было. Мест не хватило. Это было новое поведение. Ага.

Верно, но вы об этом говорили раньше.

Мы это видели.

Вы видели это, да.

Мы увидели это рано.

Прав. Точно. Но сколько всего вы собрали по ходу дела?

Немного больше, к северу от миллиарда.

Миллиард долларов?

Ага.

Откуда деньги …

Многие из них пришли после 2011 года. Верно?

Ладно, со всем этим разным долгом и вещами вроде акционера …

Некоторым инвесторам роста в тот момент, когда мы начали привлекать …

Некоторые из крупнейших инвесторов Кремниевой долины.

Да. Эти ребята пришли раньше, когда мы действительно не собирали огромных денег до 2011 года.

Верно, а потом у вас была звездная доска. У вас была Марисса Майер, бывший генеральный директор Yahoo. У тебя был Бен … Я схожу с ума.

Бен Горовиц.

Бен Горовиц из Andreessen Horowitz. У вас был Ив Бехар. Это верно? Был ли он на доске?

Ива не было на доске, нет.

Он его спроектировал. Он был одним из …

Он был нашим творческим партнером.

Креативный партнер. Кто еще там был на доске?

Винод Хосла.

Винод Хосла. Много … У вас было все …

Рулоф Бота.

Ага. У вас были почти все.

Ага.

Итак, вы собираете все эти деньги … Звучу как идиот, но куда делся миллиард долларов?

Итак, многое пришло после 2011 года, когда бизнес масштабировался. Мы никогда не делились своими данными о доходах, но мы зарабатывали по несколько сотен миллионов долларов за раз.Я думаю, что на пике мы получили почти пять, 600 миллионов долларов …

.

Продам, ага.

… дохода для нас, пять, 600 миллионов долларов для Jawbone, что означает, что мы принесли миллиарды долларов дохода нашим торговым партнерам, таким как Best Buy, Apple, Amazon, всем операторам связи и всем этим ребятам. Таким образом, франшизы были успешными с точки зрения доходов наших партнеров. Как я уже сказал, я думаю, что проблема с оборудованием для нас состоит в том, что мы вкладываем в него весь проектный контент.

Мы вложили в него все эти новые технологии. И это сложно, будучи стартапом в области оборудования, вы не генерируете достаточно прибыли, чтобы действительно … кто-то сказал мне на днях, Apple потратила 900 миллиардов долларов на инструменты для Apple Watch. Извините, 900 миллионов долларов, а не 900 миллиардов долларов.

Вот о чем я думал. Это лот .

Ага. Нет, 900 миллионов долларов.

Каждый должен иметь по одному на запястье, если у них столько денег, ага.

Даже 900 миллионов долларов — это много для инструментов, могу сказать вам, как человеку, создавшему множество устройств. Я имею в виду, что мы отгрузили, назовем это, 40 миллионов устройств с течением времени в различных категориях. Итак, неплохая сумма. Проблема в том, как вы, как стартап, добьетесь такого масштаба? Автоматизация, цепочка поставок, эффективность и т. Д.

Ага, а когда у вас бывают глюки и тому подобное.

Когда у вас возникают сбои, у вас нет права на ошибку.

Прав.

Чтобы исправить это, то, что отнимает много денег, — это цикл оборотного капитала. Вы пытаетесь масштабировать НИОКР, потому что вам нужно создать следующую вещь, и во всех этих вещах вы настолько хороши, насколько хорошо ваше следующее устройство или ваш следующий продукт.

Посмотрите, по мере того, как мы развиваемся, и по мере того, как устройства становились все более умными и более связанными, мы добавляли в них гораздо больше программного обеспечения. Вначале большая часть нашей команды разработчиков программного обеспечения занималась машинным обучением, алгоритмами, цифровой обработкой сигналов, а затем, по мере своего развития, мы переместили программный стек вверх.

С устройством Up у нас получилось полноценное приложение. Это было самое интересное приложение цифрового здравоохранения …

Да, вы пытались заставить людей отвечать на вопросы, соревноваться. Вы пробовали играть.

Да, ну я имею ввиду, это было здорово. Я имею в виду, что у него было в 10 раз больше вовлеченности, чем у кого-либо в пространстве цифрового здравоохранения.

Прав. Верно.

Я думаю, что это то, что происходит между Facebook и Snapchat с точки зрения ежедневного взаимодействия.

Верно, верно, он давал вам сообщения.

И это изменило поведение, и мы строим многое из того, чему мы научились. Так что мы сделали много этого, и это программное обеспечение и сервисы создают больше прилипчивости и больше сообщества. И есть множество данных, которые вы можете использовать, чтобы помочь людям, и это большая часть того, что мы делаем сейчас.

Но опять же, это возвращает нас к тому факту, что вы просто не генерируете достаточно прибыли, чтобы проводить все эти тяжелые будущие исследования и разработки.

Прав.

Это не … НИОКР не работают на линейной основе. Стоимость создания нового материала не является линейной, не так ли?

Безусловно, и одна из вещей, которые вы всегда пробовали новым, это то, что вы звонили мне и рассказывали много нового. Я все думал: «Боже мой, когда этот парень остановится?» Мол, не идет … Это все равно, что прыгать с кувшинки на кувшинку, казалось.

Но давайте поговорим о проблемах этого.Очевидно, откуда взялся 1 миллиард долларов … давайте начнем с денег. Куда делись деньги?

Ага. Так что смотрите, большая часть этих денег пошла на финансирование НИОКР и создания технологий. Многие из них пошли на оборотный капитал, на финансирование инвентаризации, а затем на масштабирование, и многие из них пошли на то, что осталось. Мы профинансировали операцию, людей, а также … И снова мы не смогли получить достаточную прибыль.

И на уровне правления было много споров: не вкладываем ли мы слишком много энергии в дизайн? Мы вкладываем слишком много долларов, или же экономика единицы настолько дорогостоящая, что мы не можем взимать достаточно, чтобы оправдать это, верно? Модель Apple такова: «Давайте добавим в нее кучу действительно крутых технологий и высокого дизайна, но мы будем взимать настоящую премию.«И они могут делать это в больших масштабах, не так ли? Мы не могли обязательно взимать надбавки, которые оправдали бы все винтики, за счет стоимости проданных товаров, которые мы вкладываем в устройство. Откровенно говоря, это обратная сторона продукта с высоким дизайном.

Так зачем брать все эти деньги, если вы знали, что это не сработает?

Ну, в то время вы не … Я имею в виду, слушайте, мы не брали денег, думая, что это не сработает.

Верно, нет, я понял.Я понимаю.

Смотрите, мы создали пространство для умной гарнитуры.

Прав.

Мы думали, что это будет продолжаться. Как вы знаете, очень трудно предсказать, когда эти вещи станут плоскими, а затем, есть ли у вас часть НИОКР …

За исключением того, что они всегда ровные. Это …

Они всегда так делают. В какой-то момент они асимптоты, верно?

Прав.

Одна из вещей, о которой люди мало говорят, — это то, что Apple сделала iPhone как переход от iPod.Вероятно, это был один из самых мастерских переходов между продуктами, когда они были на пике рынка. Все говорят: «Ух ты, они вроде как сваливают». Мы наблюдали за другой стороной этого, это был Motorola Razr, где, я думаю, они сделали 21 версию того же самого телефона, верно?

Ага.

Просто пытаюсь оседлать волну. Во многом это проблема времени, каннибализма, решения, что у вас есть что-то новое, готового к работе, и перехода на следующий уровень.И я бы сказал, что мы делали это в течение пары поколений, но что у нас не получалось, так это продолжать использовать и продолжать приносить новое, и новое, и новое.

Честно говоря, действительно сложно сделать это одновременно в трех разных категориях в рамках стартапа. Капитал, который требуется, количество людей, талант, чтобы продвигать все это, — это действительно очень дорого.

Так зачем инвесторам …

Итак …

Давай, продолжай.Извините.

Я думаю, что это большая часть проблемы. На днях я разговаривал с Мэри Микер, которая была инвестором в первый Jawbone, и она сказала: «Интересно, что бы произошло, если бы мы подумали о продаже этих предприятий на пике их развития».

Ага, а почему нет?

Ну, когда наступит пик, предсказать сложно.

Ну я знаю, но знаете, пик есть.

Но когда вы это видите, он начинает снижаться, верно?

Правый, правый.

Есть множество факторов. В некотором смысле, когда нам пришлось использовать Up, нам помогли спикеры. Когда нам пришлось убрать Up с рынка, мы остались в живых, потому что у нас был бизнес по производству динамиков, который …

Так почему же вы не продали? Я подозреваю, что в какой-то момент у вас было несколько шансов сделать это, потому что долгое время было очень жарко.

Послушайте, это было не просто «мое» решение.

Прав.

Я думаю, что были возможности, когда у нас были возможности выйти из бизнеса.Я думаю, что вы посмотрите на все факторы. Вы смотрите на свое положение, смотрите на то, что у вас в трубе, и вы принимаете это решение как можно лучше, используя доску, чтобы сказать: «Можем ли мы вывести это на следующий уровень? Есть ли у нас ресурсы … »

И вы все думали, что можете.

Вы знаете, мы верующие.

Прав.

Мы предприниматели.

За исключением того, что в какой-то момент вас постоянно пинают по голове с каждым продуктом.

Но в какой-то момент вы получаете заслугу за настойчивость, не так ли? Я имею в виду, может быть.

Не обычно, но ладно. Ага. Нет, но я имею в виду, я говорю … Почему вы не догадаетесь о …

Но разве не на этом построена Долина?

Верно, но похоже, что большинство людей, у которых дела шли лучше, продали. Я думаю об Instagram, о многом. Так что это могло быть … Между прочим, он мог бы сделать Instagram огромным, Кевин Систром, который вкладывает деньги в вашу новейшую вещь.Поговорим через минуту, но …

Он, , сделал его огромным.

Да, он сделал это огромным, но это … где, кто-то другой, что бы он сделал, если бы он был сам по себе, например? Или он добрался бы до этого уровня? Это все, чем занимаются предприниматели. Что вам мешало? Потому что, как я уже сказал, равнины покрыты телами пионеров. Их так много, это сложно … Тот, о котором только что сняли документальный фильм о , который стал iPhone.

Да, то, что сделал [Тони] Фаделл.

Да, именно так.

Да, конечно.

Ага, давным-давно.

То есть он стал iPod. Ага-ага.

Да, со временем его версия стала …

Это называлось предохранителем

.

Нет, не предохранитель, назывался он как-то иначе. Во всяком случае, их было тонны, их всего тонны, и все они у меня в ящике, в моем доме.Почему бы не продать? Расскажи об этом путешествии. Я полагаю, ты просто думаешь, что станешь следующим большим достижением?

Да, часть этого, конечно же. Но вы также видите это, и вы видите, чего вы смогли достичь, вы видите, что вас сдерживало. Часть того, чтобы быть пионером и творцом, думает, что вы можете пробиться сквозь эти стены, верно?

Приведу отличный пример. Когда мы делали беспроводные колонки, когда мы изобрели это пространство, было много людей, которые говорили нам, что мы сошли с ума, не так ли? Что касается акустической системы, там было так много трупов, крупных брендов, сильное давление со стороны канала.Это была не лучшая категория.

Прав.

Но мы сделали это и преобразовали, верно? Я считаю этот процесс создания новых вещей чрезвычайно полезным. Это тяжело. Много ссор, ты давишь и пробуешь что-то новое. Нет никаких правил. Но если вы творец, то это то, ради чего вы живете, верно?

Прав.

Возможность сделать это, и чтобы люди ценили то, что вы приносите в их жизнь.Послушайте, у меня было так много невероятных впечатлений от продуктов, которые мы создали, и людей, которые их любили, верно? Однажды ко мне на вечеринке подошел кто-то, кого я никогда не встречал, и сказал: «Я чувствую, что ты был там при рождении моего ребенка».

Я подумал: «Что ты имеешь в виду?» Они сказали: «Ну, у меня была одна работа, когда родился мой ребенок, — отвечать за музыку, верно? У меня был Jambox, и мы опоздали, и это были очень долгие работы. И иметь там Jambox и проигрывать список музыки, который хотела моя жена… »

Прав. Что ж, это надежда, что …

Нет, но это было трогательно.

Прав.

Верно? Услышать, что это сыграло свою роль в этот знаменательный момент в чьей-то жизни.

Верно, но в творчестве и создании вещей …

Ага.

Вы также оставляете после себя много гнева, верно? Я имею в виду, вы знали об этом. Мы много об этом говорили. Раньше я получал электронные письма от сотрудников, я думаю, они были сотрудниками, которые были недовольны вами.Я не могу представить, чтобы инвесторы были счастливы потерять такую ​​сумму денег. А еще у вас были продавцы и тому подобное … мы тоже об этом говорили.

Ага.

То, что вы не заплатили, и тому подобное. Но вы также находитесь в этом творческом режиме, и я хочу, чтобы вы получили более широкое представление о предпринимателе, когда вы в таком состоянии. Когда жонглируешь. Вы не платите этому человеку. За вашей спиной стоят инвесторы. Вы совершили управленческие ошибки.

Я хочу закончить, я закончу эту часть, обещаю, но что, по вашему мнению, вы там сделали не так, и что, например, вы сделали правильно?

Сколько у нас времени?

Нет, идем дальше.

Нет, я имею в виду, нет, нет, я говорю, это как …

Нет, я, конечно, это знаю.

Мы могли бы сделать 10-дневную серию по этому поводу.

Прав. Но нет, или, например, когда ты не …

Когда дела идут плохо …

Когда вы должны людям деньги, или когда вы … да?

Ты проводишь каждый … в моей жизни нет ни единого мгновения, где бы это происходило … где бы я не думал об этом каждую ночь.

Прав.

Обо всех ошибках, которые мы сделали, и о том, что пошло не так, и о том, что бы мы сделали по-другому.

Итак, для всех слушающих …

Типа, все это сложно.

Подскажите два или три.

Я имею в виду, это может быть эмоционально и морально сокрушительно.

Прав.

Верно? Душу душит, вкладываешь каждые …

Но опять же, вы взяли деньги, верно? Итак, вы хотели это сделать.

Вот почему я остановился на нем.

Ага.

У меня было много людей, которые говорили: «Эй, знаете что? Давай, сделай это. Вот эта работа или вот еще одна возможность. Прыгай в это. Хочешь помочь в этом? » И я не ушел.

Итак, почему? Я хочу, чтобы это слышали предприниматели.

Потому что я забрал кучу чужих денег.

Прав.

Пока я не думал, что умру, я был… они собирались нести меня в мешке для трупов.

Так какие ошибки вы думаете …

Это обязательство, которое я взял на себя.

Что бы вы сделали иначе?

Я имею в виду, опять же, у нас есть месяц?

Да, я знаю. Дай мне две или три вещи.

Ну, смотрите. A) Я считаю, что бизнес-модель, связанная с оборудованием, действительно сложна.

Прав.

И я думаю, что мы бы перешли на сервисы намного быстрее, что мы и делаем в обновлении.

Прав.

№ 1, я думаю, мы не переоценили бы оценку, не так ли? Думаю, мы были бы более дисциплинированными и динамичными.

Вы втягиваетесь в это, или …

Конечно!

Ага.

Конечно. Мы были одними из первых единорогов, и все говорили: «Боже мой, ты молодец!»

Я помню, да.

И «ты мог бы быть этим», и ты получаешь все эти похвалы.

«Хотите самолет?» Да, и такие …

Я имею в виду, давай. Это тяжело. Никто не учит вас, как быть дисциплинированным в таких ситуациях, когда все пытается сбить вас с ног.

Итак, завышение стоимости метизов.

Завышение стоимости, неправильная структура.

А как насчет управления?

Я имею в виду, слушайте, вы попадаете в это … одна из вещей, которыми занимается такая фирма, как Andreessen Horowitz, и что у Бена замечательно, так это то, что они помогают обучать многих этих людей.Потому что у тебя нет такой подготовки. Нет ничего такого, ради чего можно пойти в школу, что поможет вам стать отличным менеджером, верно?

Прав.

Но тебе нужно это обучение. Вам нужна эта строгость. И многое из этого происходит, правда? Мне сейчас 42 года. Считаю ли я, что как менеджер я стал лучше, чем был в молодости? Абсолютно.

Я спрашиваю, потому что многие из этих компаний находятся в руках людей, которые даже не … посмотрите на Facebook.Я думаю, это проблема менеджмента. Он не был опытным. Он не был опытным. Вы не должны ничего говорить о Марке Цукерберге, но я не думаю … У этой управленческой команды была видимость высокой компетентности, потому что они очень хорошо справились, но многое из этого им не следует делать.

Ну, смотрите, гиперрост скрывает массу проблем.

Вот что я имею в виду. Точно.

Я прошел три или четыре круга быстрого роста.

Да, да, да.Точно.

Итак, вы не тратите время на создание действительно, действительно хорошего фундамента.

Или структура управления.

Или структура управления. Послушайте, я раньше думал, что HR — это то, что вы просто применили позже, когда вы масштабировали. В обновлении у нас были партнеры по персоналу с самого начала, с самого начала, при создании инфраструктуры.

Вот как мы работаем. Вот как мы работаем. Вот наш образ мышления. Вот что хорошо, а вот что нет.Вот как мы общаемся, вот как мы выявляем проблемы на ранней стадии. Вот как мы привлекаем людей к ответственности. Все это важные вещи, столь же важные, как и творческая сторона. Честно говоря, вы думаете, что все дело в творчестве.

Прав.

Верно? Все дело в этой обновке, и все само исправится. Ну, угадайте, что? Это не так, и вы должны это сделать. Вы должны инвестировать в себя. Вы должны расти. Вы должны управлять своей неуверенностью, своими слепыми пятнами.Вы должны быть действительно прозрачными и понимать это.

Я большой сторонник коучинга и наставничества и говорю об этом. Я гораздо более открыто говорю о своих сильных и слабых сторонах. Я работаю над ними. Психическое здоровье, о чем мало говорят, правда? Этот стресс тяжелый, и это прекрасно, когда все говорят хорошие вещи, а уровень …

Послушайте, вы понимаете, что в этих вещах вся заслуга иногда преувеличивается, а вся вина иногда преувеличивается.Обе стороны, верно? Это одна из тех вещей, где нужно найти баланс. Что вами движет и движет, что вселяет в вас уверенность, а что вызывает стресс?

Прав. Ну, еще одна вещь: вы прокатились на действительно положительной волне в прессе, а затем на отрицательной, когда все рухнуло. Это было впервые. Я помню, когда были рассказы о проблеме с потоотделением, с которой, я думаю, сталкивается каждая компания. Apple проходила через это 20 раз.

Конечно.

Но для вас это имело гораздо большее значение, потому что вы были всего лишь небольшой компанией.

Право.

Прав.

Нет, ты переживаешь взлеты и падения, верно?

Так как вы думаете, вы справились с этим?

Кстати, почему вы так думаете? Из … Я имею в виду, что вы королева прессы Кремниевой долины.

Нет, я ни в чем не королева.

Почему? Почему они берут это и снимают? Почему должен быть этот цикл…

Потому что, я думаю, вы все это тоже раздумываете, типа: «Мы все молодцы!» «Мы все это!» Я думаю, что у нас не очень хорошо получается отслеживать это в течение времени. Это как: «Разве Марк Цукерберг не гений?» Я обязательно буду использовать его, а не тебя.

Теперь понятно, тут есть какие-то проблемы с управлением, не так ли? Есть некоторые проблемы с принятием решений, есть некоторые ясные проблемы с мудростью. И я думаю, когда вы начинаете говорить — а я думаю, что я был больше, чем большинство людей — говорите: «Они не могут этого сделать», — людям в Кремниевой долине это совсем не нравится.

Что не нравится?

Ну, знаете, когда мы были … Я был жестким с членом вашего совета, Мариссой Майер. Я не думал, что она подходит для этой работы [генеральный директор Yahoo]. Я не думал, что … Трэвис [Каланик из Uber] не повесил луну, и я думаю, говоря это …

Но дело обстоит так: это нападение, а затем другая сторона врывается в нее. И это не похоже на «Эй …»

Право, но …

«Можете ли вы получить помощь? Какие проблемы вам нужно решить? »

Да, но мы не ваши партнеры.Но я согласен с вами, я считаю, что это слишком ажиотаж …

Нет-нет, я не говорю, что это обязательно ваше решение. Просто это становится поляризацией, верно?

Ну да, это правда. Но отчасти потому, что ваши продукты были очень интересными, не так ли? И в то же время, когда вы слышите: «Он не заплатил этому человеку, эти инвесторы в ярости, возможно, они собираются обанкротиться», вы должны, это трудно сделать больше … Вот почему я хочу об этом поговорить.

Ага.

Это гораздо более сложный вопрос …

Очень.

Итак, что вы делаете, вы оставляете много людей, которые злятся на вас, и они готовы говорить об этом. Если бы это случилось … Если бы вы продали Apple, как это сделали Beats, вы были бы гением, верно? Верно? Я просто сказал. Вот в чем дело. Если бы вы продали, никто бы не пожаловался, верно? Или у вас есть …

Послушайте, мне нравится смотреть на все, что произошло, во всех деталях, думать о том, чему из этого научиться, что делать лучше, и я трачу много времени сейчас на размышления о том, как мне извлечь эти уроки? Или как другие люди могут учиться на моих ошибках? Верно? А какие бывают платформы и какие бывают…

Дайте мне … а потом мы поговорим о том, что вы делаете дальше, обещаю, в следующем разделе. Какие две самые большие ошибки вы сделали?

Я думаю, что мы совершенно переоценили оценку и выбрали не тех партнеров, и в конечном итоге согласились со структурами, которые просто не подходили для нас. И я думаю, что нам, вероятно, следовало сделать шаг назад, притормозить, перестроить, построить прочную основу, с которой было бы лучше масштабироваться, и двигаться медленнее.

Я думаю, что есть большое давление, чтобы двигаться быстрее, быстрее расти, и я думаю, что одна из вещей, которые случаются, это то, что у каждого бизнеса своя собственная динамика, верно? Итак, потребительский интернет-бизнес очень быстро масштабируется, потому что у вас есть платформы, которые позволяют это делать.

Корпоративные предприятия масштабируются по-разному. Бизнесы в сфере здравоохранения, совершенно другой цикл. Фармацевтический бизнес, биотехнологии, совершенно другой цикл, верно? Железо, другой цикл. Поэтому я думаю, что необходимо более рациональное обсуждение того, что такое разумные темпы роста.

Но когда у вас есть среда, в которой некоторые вещи развиваются очень, очень быстро, все зацикливаются на этом. Вы говорите: «О, нет, нет, мне тоже нужно быть там».

И вас также, я думаю, вы все вылизываете вверх и вниз, а затем это заканчивается наихудшим образом, в ситуации Theranos, где происходит настоящее мошенничество и много шумихи, но она версия всех остальных.Ты знаешь, что я имею в виду? Просто зашел слишком далеко, зашел слишком далеко. Я думаю, она версия … тоже слишком продажная, «Все будет хорошо», слишком позитивная. Ненавижу это говорить, но это слишком позитивно, это …

Это баланс, верно? Потому что вы должны быть предельно и предельно честными, когда смотрите в зеркало и когда смотрите на свою организацию.

Но я не думаю.

Но тогда нет. Но я думаю, что все в темноте.

Конечно.

Или когда они одни.

Прав.

Типа, намного больше людей показывают.

Прав.

И тогда баланс … И я не знаю, кто этого хорошо добился, и не думаю, что обязательно должен.

Нет, потому что успешные выглядят хорошо, не так ли?

Ну и опять успех смывает много грехов.

Верно, точно.

А фундаментальные элементы плохие, да? Но я думаю, что вам нужна способность быть оптимистом, руководить работой, потому что это то, что нужно, чтобы открывать новые горизонты и делать что-то новое. Если бы вы не были оптимистичны, а просто пессимистичны, вы бы никогда не пошли на этот риск и не пошли навстречу новым вызовам.

Значит, вам это нужно. Но вы также должны быть действительно основаны на реальности того, где вы находитесь, а это жесткое двуличие, верно, двигаться туда-сюда. Трудно двигаться вперед и назад.

Ага. Я понимаю.

И как вы это делаете?

Единственная проблема, с которой я сталкиваюсь с большинством людей из Кремниевой долины, заключается в том, что они забрали деньги. Итак, остановись. Вы взяли деньги и поэтому несете ответственность.

Да, и у вас есть ответственность.

Ага, верно.

Так что держитесь этого до …

Верно, точно.

Через окопы, да?

Хорошо, мы поговорим о том, что вы будете делать дальше.Спасибо, что ответили на эти вопросы. Просто говорю, я ценю это, но я действительно хочу поговорить об этом, потому что я думаю, что люди, настоящие …

Думаю, это важно. Я имею в виду, слушайте, мы распаковываем много …

Ага, верно. Верно.

Помимо того, что случилось с Jawbone, я думаю, что это может быть интересным уроком, потому что я надеюсь на это сейчас, да, это то, что …

А также зона прощения, и кто получает прощение, а кто нет.Поговорим об этом, потому что …

Давай поговорим об этом.

Потому что вы прощены. Вы получили новое финансирование.

Вроде.

Вроде.

Надеюсь, да?

Я не Бог, поэтому ничего не скажу. В любом случае, когда мы вернемся …

Я не знаю, что ты меня еще простила.

Да, я никогда никого из вас не прощу.

Мы здесь с Хосайном Рахманом. Мы говорим о том, что случилось с Jawbone, которая собрала 1 миллиард долларов, выпустила много отличных продуктов, но имела много проблем. Но теперь у него есть новая компания под названием Jawbone Health.

Вы сказали «феникс», я говорил, «феникс из пепла», но пепел на 1 миллиард долларов. Так что ты наделал? Вы закрыли Jawbone?

Ага.

Вы сказали: «Извините, люди, которые одолжили мне 1 миллиард долларов».

Нет-нет, произошло то, что мы закончили в 2015 году, заключив крупную долговую сделку, которая, в конечном счете, только усложнила ее структуру.

Прав.

У нас не было возможности двигаться в новом направлении.

Ага.

В 2015 году мы также поняли, что многое из этого потребительского фитнеса идет на спад, и это не совсем то, куда пойдет будущее носимых устройств. У нас был ряд прорывов в области чувствительности к технологиям. Мы начали углубляться в клинические измерения жизненно важных функций и больше понимать, что происходит с людьми. Мы купили несколько вещей, наняли главного врача и просто кое-что расширили…

Это такое же управление? Вы прошли через множество разных людей. Казалось, каждые пять минут у вас появляется финансовый директор. Но была ли это та же команда или другая команда?

На здоровье челюсти?

Ага.

Около 110 человек пришли из старой компании.

Сколько было в старой компании?

На пике, я думаю, он приблизился к 600.

Вау. Ага.

Итак, этот процесс подъема и спуска труден…

О, я могу представить.

Еще один подкаст.

Ага.

Новая компания, вот что в итоге произошло, у нас была большая структура долга. Мы пробовали разные …

И выхода не было.

Бизнес-планы и разные инициативы, и туда-сюда было много.

Какой был у вас последний? Я не могу вспомнить. Что вы сделали в последний раз … Вы пробовали разные вещи?

Многое из того, что мы делали в 2016 году, мы никогда не говорили.

Прав.

А потом, так, но это было все … мы отключили все наши розничные товары и сказали: «Мы хотим сосредоточиться на более глубоких вещах, связанных со здоровьем».

Вы перестали делать устройства.

Прекратили производство устройств, прекратили все наши продажи в начале 2016 г., и мы сказали: «Мы собираемся сосредоточиться на этом более глубоком клиническом здоровье …»

Были продажи? Эти были выключены? Они просто равнодушны?

То есть мы все еще продавали.

Прав.

Был большой доход, но нерентабельный. И это не приносило будущего, не так ли? Итак, мы сказали: «Вместо того, чтобы сосредоточиться на этом и бороться с этим…»

Это занимает много времени.

Занимает много времени, требует больше капитала и тому подобное. Мы сказали: «Пойдем. У нас есть действительно интересные вещи. Все, кто это видит, поражены тем, что мы делаем ».

И патенты.

2,800, да, в то время у нас был огромный фонд защиты интеллектуальной собственности.Итак, мысль была такова: давайте разберемся, как это выглядит в этой более глубокой сфере здравоохранения, и что мы могли бы сделать, если что-то еще. Мы многому научились. Это было сумасшедшее путешествие в 16-м, мы пробовали разные пути, и в конечном итоге ни один из них не сработал, потому что мы не могли просто выбраться из-под такой структуры, которая у нас была. Это структура долга.

На Ближнем Востоке была группа под названием Meraas, которая находится в Дубае и обслуживала одну из крупнейших там инвестиционных групп.

Итак, вы путешествуете на Ближний Восток за деньгами.

Мы их встретили …

У них действительно много денег. Кажется, они распространяют это повсюду. SoftBank.

Смотрите, ближневосточные инвесторы, суверены и многие другие — это столица, стоящая за столицей. Верно? И так с конца 70-х. Я думаю, что люди этого просто не осознают. Их большие пластинки …

Они есть.

… и все финансовые учреждения в Нью-Йорке.

Но, думаю, они стали заметнее.

Ага. И я думаю, что они думают о …

Вокруг Tesla и SoftBank.

Тесла, SoftBank. И я думаю, что они делают отличные вещи. Я думаю, они понимают: «Послушайте, мы можем направить этот капитал непосредственно в инновационный бизнес и продвигать конверт и рынок, и быть лабораторией, чтобы продемонстрировать то, что возможно, и донести это до остального мира.”

На самом деле, я думаю, что это захватывающе, и я думаю, что это, откровенно говоря, крутая альтернатива для Ближнего Востока по сравнению с множеством того, что обнаруживается в других областях, откровенно говоря, вокруг террористов и, вы знаете, политической нестабильности и всего прочего. Я считаю, что вложение капитала в дальнейшие инновации — прекрасная часть того, что они делают.

А потом приспособление в какой-то момент оказалось в масле, поэтому им нужно переместить его в …

Разумеется, им нужно диверсифицировать. Но я так думаю… Послушайте, у них есть видение будущего, и я думаю, что они готовы инвестировать. И они были долгосрочными инвесторами во многие вещи. Вещи, о которых вы были бы удивлены, узнав, что они были крупными, крупными спонсорами и владельцами на протяжении десятилетий, не так ли?

Итак, у нас были некоторые из этих людей в старом Jawbone, и они познакомили нас с этой группой в Дубае, Мераас, и они пришли и увидели то, что мы построили, и они были действительно потрясены множеством клинических испытаний. технология, над которой мы работали.

Они сказали: «Послушайте, если бы у вас был новый старт и возможность выйти на новый рынок, что бы вы построили?» Мы сказали: «Вау. Это действительно отличная возможность. Вот что бы мы построили ». Они сказали: «Отлично. Мы хотим создать новую компанию, Jawbone Health, и мы поддержим это, и мы выкупим активы ». Вот что в итоге произошло, и они наняли нас для этого.

Итак, вы инвестировали, чтобы выкупить активы. Что это? То есть, это было …

Они пошли в…

У вас была огромная оценка.

Они пошли к должникам. В этот момент компания находится в руках кредиторов.

И акционеры обнуляются.

За всем этим сидят акционеры, верно?

Прав.

Это жесткая конструкция. Нет гибкости, чтобы что-то делать.

Прав.

Но, в любом случае, они пошли к этим людям, это было похоже на сделку на расстоянии.Они сказали: «Мы создали новую компанию и хотим выкупить все товары для здоровья. Вы, ребята, можете пойти и продать все аудиофайлы, но мы хотим углубить эту вещь в более глубокую вещь — здоровье челюстей ». И они наняли меня и группу из команды, которую мы пригласили, чтобы сделать это.

Итак, мы создали эту компанию в январе 2017 года, и мы были сосредоточены на создании этой новой услуги, о которой мы собираемся рассказать публично, об общей картине, впервые на этой неделе.

Итак, вы пользуетесь услугами, в которые, вероятно, должны были инвестировать раньше, и занимаетесь оздоровлением… Объясните, что вы делаете.

Ага. Итак, то, что создает Jawbone Health, — это персонализированная служба подписки, где мы берем все эти непрерывные данные о вашем здоровье и объединяем это с большим количеством машинного интеллекта, то есть искусственного интеллекта и людей-врачей. Они идут анализировать все эти данные. Идея состоит в том, чтобы выявлять проблемы, которые происходят с вами, проблемы со здоровьем, особенно в образе жизни …

Профилактика здоровья.

… болезни, профилактика здоровья, чтобы поймать их на ранней стадии, когда их можно вылечить, и вы сможете увеличить продолжительность жизни.Потому что проблема в том, что две трети всех смертей сегодня связаны с болезнями, связанными с образом жизни, а это значит, что это просто плохая жизнь, верно? Но реальность такова, что если вы поймаете это раньше и измените свое поведение или еще много чего, вы можете избавиться от половины этих смертей и сэкономить 70 процентов затрат.

Проблема в том, что у нас нет информации. Мы не знаем, где мы находимся. Что с нами происходит? В нашей жизни полмиллиона минут в год. Если у вас все хорошо, вы проводите с врачом 15 минут в год, может быть, четыре раза в год.Это очень небольшой процент населения. Итак, идея состоит в том, чтобы дать людям инструменты.

На пути к носимым устройствам мы поняли, что вам нужно вывести настоящую сенсорную технологию на уровень клинического уровня. Что это обозначает? Это означает, что вы должны пройти через процесс IRB проведения клинических испытаний, который представляет собой институциональный наблюдательный совет, одобренный NIH. Всем, крупные учреждения, такие как Мэйо и Стэнфорд …

И вы собираетесь опубликовать эти исследования?

Мы уже начали.Итак, пару недель назад, несколько недель назад, мы опубликовали на конференции по глубокому обучению, конференции KDD в Лондоне, мы опубликовали много наших материалов по глубокому обучению, например, по фибрилляции предсердий. Это то, что анонсировала Apple. У нас фантастические результаты. Четыре девятки при положительной прогностической ценности, что означает, что мы предсказываем это с точностью 99%. Это то, что мы сделали в UCSF. Это было принято, как и в Американской кардиологической ассоциации, поэтому мы опубликуем там.

Это совсем другая модель, где вы делаете это, вы публикуете это. Третьи стороны. Идея клинических испытаний заключается в том, что у вас есть третьи стороны, которые обрабатывают эти данные, вы сопоставляете их с истиной и известными стандартами, такими как FDA или другие органы по сертификации. Затем вы коррелируете все это, и затем клинически, эмпирически в опубликованных данных доказывается, что это работает. Вы берете всю эту информацию, так что теперь вы знаете, что у вас есть действительно точные данные, и вы запускаете кучу машинного интеллекта над этим, а затем у вас есть люди, которые смотрят на это и делают определения.

Прав. Итак, вы пытаетесь … Верно. Затем он идет к вашему врачу и в страховую компанию? Очевидно, что последствия для конфиденциальности важны.

Итак, все это инкапсулированная служба. Там, где мы берем данные, мы их анализируем, у вас есть врач в системе, который их анализирует.

В наши дни многие стартапы пытаются.

Есть люди, которые делают разные вещи.

Кардия есть, есть всякие.

Никто не собрал все воедино.

Прав.

И мы рассматриваем ряд различных заболеваний, связанных с образом жизни. У нас есть элемент постоянного мониторинга.

Что такое устройство. У тебя будет другое устройство, верно?

Ну аппарат бесплатно с сервисом. Так что это не похоже на бизнес-модель оборудования.

Значит, это не оборудование …

Это модель ежемесячной подписки.

Но у вас будет собственное устройство. Будете ли вы встраивать в другие устройства?

Аппарат у нас есть. Мы сделали это, потому что нам нужно было показать, что возможно. План состоит в том, чтобы позволить другим людям использовать нашу сенсорную технологию.

Как Apple. Что ж, они занимаются своим делом.

Что ж, мы собираемся интегрировать Apple Watch. Потому что теперь, когда они перешли на клинический уровень, мы можем использовать эту информацию.Например, мы никогда не создадим умные часы, верно? Apple отлично с этим справляется.

Наше устройство призвано продемонстрировать возможности, и идея состоит в том, чтобы позволить другим людям использовать нашу сенсорную технологию, потому что мы доказали, что это клинический уровень.

Но у вас снова будет устройство, но вы его отдадите.

Мы отдаем. А потом, в конце концов, появятся чужие устройства.

Прав.Итак, эта группа в Дубае выкупила инвесторов.

Они купили активы в области здоровья старого Jawbone.

Что мало чем отличается, скажем, от Slack, игровой компании, которая потеряла всевозможные деньги, а потом они вытащили Slack из нее.

Я не знаю, какова была реструктуризация Slack. Ага.

Итак, это реструктуризация. Акционеры старого Jawbone: ушли.

Что в итоге произошло, когда была создана новая компания, в конечном итоге не было плана для старой компании.Итак, они продали аудио активы. Я думаю, что все доходы пошли должникам, а затем они закрыли это.

Ноль. Верно. Так что ноль.

Нет, кое-что у них есть. Был судебный процесс с Fitbit и кучей других вещей, которые были активами старой компании, и все это было продано. Это не был возврат капитала должникам, и он не пересекал долг, так что акционеры получили выплаты. Затем мы сосредоточились на …

Вы создали… у вас есть новые инвесторы. Старые инвесторы все еще инвестируют вместе с вами?

Некоторые.

Некоторые.

Некоторые вернулись.

А еще у вас есть группа бизнес-ангелов, верно? У вас есть Кевин Систром, Марк Пинкус.

Итак, в первую очередь он был профинансирован дубайской организацией Meraas.

Мм-хм. А это … Сколько ты собрал?

Мы не говорили.

Хорошо.

Но этого достаточно, чтобы профинансировать операцию, довести нас до клинических испытаний и начать работу.

Насколько я понимаю, десятки миллионов долларов. Тебе не нужно отвечать. Во всяком случае, это десятки миллионов долларов. Хорошо, но это для того, чтобы выпустить эту услугу.

Наряду с Дубаем приехало и несколько людей.

Прав. А еще это Salesforce.

Некоторые из наших старых инвесторов.

Вы тоже используете…

Ну, так, как я это объяснял, все это … Итак, я пошел к Марку Бениоффу по поводу того, что мы делаем, и показал ему все это, где мы собираем все эти данные, постоянно отслеживая это. …

И он говорит: «У меня облако …»

Что ж, это интересно. Они создали это решение Health Cloud, и он сказал: «Послушайте, мы можем обеспечить всю эту часть того, что вы делаете, где все наши данные плюс ваша медицинская карта … Все это соответствует требованиям HIPAA, врачи могут войти туда и управлять пациентами, сообщать им.”

Итак, мы создавали это и видели, что было сделано в Health Cloud. Мы сказали: «Отлично. Давайте воспользуемся этим, чтобы привести нашу платформу в действие ». И Health Cloud стало для нас этим отличным инструментом, где у вас есть все соответствие HIPAA, поэтому данные находятся под суперзащитой. У вас есть все электронные медицинские записи, интегрированные в наш образ жизни. Таким образом, врачи в нашей системе могут просматривать всю эту информацию и принимать решения, а они заботятся о вас.

Итак, вы сейчас оказываете услугу? Вы оказываете услугу.

Услуга частично автоматизирована …

А это сколько стоит? Как ты собираешься зарабатывать деньги?

Будет ежемесячная абонентская плата в размере …

Следит за вашим здоровьем.

Это удаленный мониторинг.

А то, скажем, страховые компании захотят.

Ага. Итак, смотрите, в наших клинических испытаниях …

Это то, что другие люди …

…. треть людей, прошедших наши клинические испытания в США, обнаружили серьезную болезнь, о которой они не знали раньше. Нас это шокировало. В наших международных испытаниях у нас были безумные результаты. Например, почти 60 процентов людей, которые прошли через это, не знали, что у них высокое кровяное давление, 30 процентов не знали, что у них полномасштабный диабет. Сумасшедшие вещи. Так вы поймаете это рано.

В оригинальном Smart Coach мы построили целую запатентованную автоматизированную систему поведенческой цепочки.

Раньше. Он присылает предложения.

Ага. Что ж, предложения, которые повлияли на ваше поведение.

Прав.

Мы очистили это с помощью …

«Тебе следует поспать восемь часов», то и это.

Ну, это было намного больше. Это было что-то вроде персонализированного, и это были инструменты, чтобы научить вас делать это.

Помню, раздражало. Но вперед.

Смотрите, сработало.Он охватил более 13 миллионов пользователей. Результаты были ошеломляющими.

Нет, я понял. Я согласен.

Итак, объединяя это …

Мне даже не нравится, когда Apple Watch говорят мне вставать. Но именно поэтому я его больше не ношу.

Вам не нравятся люди, которые говорят вам что-то делать.

Это правда. Это справедливый момент.

Это еще одна предпринимательская черта, Кара.

Нет, так что смотрите. Вы объединяете всю автоматизацию машин с этим ранним обнаружением, и результаты ошеломляют с точки зрения того, что мы смогли поймать [для] людей.Вся идея заключается в том, чтобы поймать его на ранней стадии, когда вы можете лечить. Это экономит кучу денег для вашей компании, для вашей страховки, для вашего правительства.

Позвольте мне еще раз сказать, отличная ранняя идея, но много людей находятся в этом пространстве.

Нет никого, кто выполняет весь стек услуг.

Хорошо.

Люди разные …

Яблоко. В нее войдет много людей.

Apple делает отличные устройства, мы собираемся интегрировать их.Есть люди … И я могу вам объяснить …

Есть Кардия, есть Цвет, есть все виды.

Color — это партнер, верно?

Ага, ладно.

Итак, мы интегрируем генетические данные. Есть разные люди, которые пытались создать искусственный интеллект, но когда у вас есть непрерывная необработанная информация, которая позволяет создавать более совершенные модели, некоторые люди делают человеческий компонент, но не человеческий компонент в сочетании с автоматизированным компонентом. Итак, это весь стек.

Прав.

Что здорово, так это то, что Health Cloud позволяет нам объединить все это воедино и позволяет врачам и медицинским работникам принимать более разумные решения.

Итак, вы вытащили бит выбора из всех этих разных устройств? Как бит выбора, что это за услуга? Верный? Потому что это было частью вашего устройства Up.

Служба … На устройстве Up у нас было запущенное приложение, которое все делало автоматизированным.Итак, мы построили новый на основе того, чему мы научились, но мы добавили всех этих людей-врачей. Это совершенно новый сервис, который мы создали, совершенно новый с нуля.

А как он называется?

На данный момент компания называется Jawbone Health. Мы еще не объявили название сервиса.

Это программное обеспечение может быть доступно на вашем устройстве? Или чужие? Это может быть … Это система, в которой вы …

Это система.Поэтому мы будем использовать другие носимые устройства.

Это система подписки.

Причина, по которой мы делали наши собственные носимые устройства, заключается в том, чтобы у нас были действительно точные данные.

Прав. Я понял.

Право.

Итак, давайте на этом закончим. Итак, он дебютирует в эти выходные, а затем вы сможете распространить его среди людей разными способами.

Правильно. Мы уже начали проводить официальные клинические испытания.

Прав.Так что люди могут купить его, или компании сделают это, или страховые компании порекомендуют его.

Все вышеперечисленное.

А таких много. Как я уже сказал, о чем ты сейчас беспокоишься? Вы, безусловно, собрали значительно меньше денег. Вам не нужно иметь дело с устройством или людьми, которые на нем потеют.

Ага, нет.

Или китайцы приходят и копируют.

Я беспокоюсь о людях, исполнении, о том, чтобы все было плотно.Все ингредиенты, которые у нас есть для этой услуги, теперь проверены. Это очень отличается от того, знаете ли, вы создаете устройство, кладете его на упаковку, на лодку, кладете на полку, задерживаете дыхание, оно будет продаваться? Сейчас мы запускаем его для 100 пользователей одновременно. Убедимся, что это работает. Добиваемся ли мы этого? Затем мы получаем следующий набор, затем следующий набор. Так что это другая модель масштабирования. Это медленнее, но в основе своей гораздо более разумно.

Мы очень взволнованы, потому что теперь мы подошли к моменту, когда это клинически подтверждено.У нас есть сторонние результаты. Мы публикуем все эти данные. Это другая структура каналов. Это модель подписки. Мы просто не торопимся, чтобы настроить это, сделайте это правильно.

Хорошо. Что ж, у меня есть еще два вопроса, один положительный, другой отрицательный. Я просто скажу тебе заранее. Позвольте мне сделать … Какой из них вы хотите в первую очередь?

Как хотите.

Это … Хорошо, я сделаю отрицательный.

Давай отрицательно, а потом положительно.

Хорошо. Вы собрали все эти деньги …

Я не собрал все эти деньги на обновке.

Вы делали раньше, раньше.

Да, да, да.

Раньше ага. Почему у тебя снова появляется шанс? Думаю, если бы так поступила женщина, я бы никогда больше не получил финансирование. Вроде таких вещей.

А) Надеюсь, это неправда.

Ну, это так.

Думаю, у всех должен быть второй шанс.

Конечно.

Меня не волнует, черный ты, белый, мусульманин …

Прав.

еврейский.

Большинство людей этого не делают.

Женский.

Похоже, ребята продлеваются побольше. Почему у вас есть более чем второй шанс? Как вы думаете, почему вы это поняли?

Не знаю. Послушайте, если быть полностью откровенным, это было нелегко.

Мм-хм.

Думаю, второй шанс получить сложно.То есть нам повезло. Мы создали много вещей, которые раньше никто не делал, а теперь есть своего рода ведущие … Позвольте мне подумать о том, что сейчас актуально. Это все, что мы могли бы получить от …

Да, но всем остальным это выгодно. Да, да, но как …

Всем остальным выгодно, верно?

Каково это, например? А во-вторых, почему у вас есть шанс?

Послушайте, я так горжусь тем, что мы сделали, и горжусь тем, что другие люди стояли на наших плечах.В конечном итоге … Я чувствую себя крестным отцом множества этих разных вещей.

Теперь сидеть на плечах — это одно. Но раздавить вас, и вы не получите от этого пользы …

Ну, смотрите. Это путешествие. И история еще не закончена.

Итак, почему у вас есть второй шанс?

Это следующая глава.

Почему ты? Почему вы заслуживаете второго шанса?

Ну смотри, нет.1, я на самом деле думаю, что когда вы проходите через это, вы становитесь умнее на миллион процентов. Верно? Это делает вас на миллион процентов скромнее. Это делает вас вдумчивее на миллион процентов. Честно говоря, я думаю, что сейчас мы лучше вооружены, учитывая весь огонь, через который нам пришлось пройти.

Это было непросто, Кара. Многие люди просто говорили: «Уходи прочь. Иди, займись чем-нибудь другим ». Было бы намного проще, правда? Но мы продолжали это делать.

Также: «Хосейн, ты засранец, как ты посмел?» Как это.

Итого. И ты меня знаешь.

Я использую вас как прокси для всей Кремниевой долины. Мне очень жаль это делать, но иногда я думаю: «Зачем нам всем отдавать …»

Я справлюсь. Я могу с этим справиться. Я справляюсь с этим.

Хорошо. Почему мы должны дать всем вам второй шанс? Если вы понимаете, о чем я? Ты много чего сломал. Я не возлагаю на вас ответственность за Facebook. Вы не нарушили демократию. Но почему мы должны отдавать Кремниевую долину…

Это тяжелое бремя.

Сейчас идет Techlash, почему мы должны дать вам всем второй шанс? Есть новая вещь, которую делает Джулия Ангвин, Разметка для … Есть много таких «Какого черта?»

Итак, смотрите. Я думаю, что каждый заслуживает возможности продолжать двигаться вперед. Вся наша модель основана на том, чтобы пробовать что-то новое, верно? Если вам не разрешено терпеть неудачу и вам нельзя учиться на этих ошибках, это не поможет вам построить что-то новое.Я имею в виду, послушайте, я помню, как сидел с вами и слушал, как Майкл Делл сказал: «Им следует закрыть Apple».

Да.

Он отказался от этого.

Ага. Он был не прав.

Майкл, надо отдать ему должное, был как …

Его заслуга!

«Я был неправ». Нет-нет, но это сложно.

Ага.

И когда он это сказал, все поняли, почему он это сказал. Но теперь это самая дорогая компания в мире, верно? Итак, если бы люди не дали Стиву второго шанса, что бы случилось?

Прав.

Верно? И я не говорю, что мы там, но я просто думаю, что каждый заслуживает второго шанса. Slack, правда? Это был провал. Такова природа Кремниевой долины. Такова природа инноваций.

Так что же должна делать Кремниевая долина, чтобы … Потому что дело в том, что они забрали деньги, они забрали … Они потеряли деньги, они оставили деньги себе. Все получили пользу сами. Это положительный вопрос. Можете ли вы и Кремниевая долина стать более зрелыми? Настал ли, наконец, тот момент, когда вы усвоили эти уроки и сейчас?.. То есть это более серьезное дело. Это менее увлекательный бизнес. Это не такая шумиха. Это не …

Совершенно верно. Мы идем медленнее. Это просто другое. Я имею в виду, слушай, ты знаешь меня с тех пор, как поставил нас на сцену. Мне было лет 25 или 26. Я кажусь другим?

Нет. Но продолжайте. Нет, я понял.

Давай!

Да, конечно, я вас дразню.

Надеюсь, более зрелый. Вы смотрели, как у меня есть дети. Зрелые и все такое.Я думаю, что нас намного больше …

Что вас ждет дальше? И я собираюсь использовать тебя в качестве прокси, куда он денется? Все поняли ущерб, а потом поняли …

Я думаю, что есть много действительно откровенных разговоров об ущербе. Я считаю, что мы должны нести ответственность. Я думаю, нам нужно … Послушайте, это дело доверия, верно? Людям доверили свою жизнь, свои данные и заботу о них. Мы должны признать это доверие.Мы должны жить в соответствии с этим.

Мы должны делать хорошие вещи, верно? И я думаю, что нужно еще больше обдумать: «Хорошо, вот и положительные преимущества, но как это пойдет не так и как нам создать платформы и системы, которые защищают от этого?» Versus просто сосредоточился на создании чего-то отличного и масштабируемого. Нам нужно подумать о недостатках на ранней стадии процесса.

Прав.

И постройте и решите это. Потому что, в конце концов…

Последствия, это называется.

И последствия. Верно? И в конечном итоге создавайте решения, которые добьются этого.

Хорошо, Хосейн, я ценю, что ты говоришь со мной об этом и о том, что происходит. Желаю удачи в вашем новом начинании.

Спасибо.

Постарайтесь не облажаться на этот раз.

Спасибо.

У меня так много твоих продуктов Jawbone в ящике с множеством других, так что ты не единственный.Было здорово поговорить с тобой.

Спасибо, Кара.

И спасибо, что пришли на шоу.

Эта статья впервые появилась на Recode.net.

.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *