Кто главный в apple: Тим Кук — глава Apple, руководитель, CEO

Содержание

главная технологическая компания мира в лицах и цифрах :: Технологии и медиа :: РБК

За 40 лет существования Apple прошла путь от безвестного проекта двух молодых предпринимателей до главной технологической корпорации мира. РБК вспомнил людей, которые сотворили успех калифорнийской компании, ее самые яркие продукты и рекордные бизнес-показатели

Фото: DPA/ТАСС

Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, «обойденных» долевым участием в капитале. На фото: Стив Джобс и Стив Возняк, 1976 год

Фото: Bloomberg

Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. После в меру удачной карьеры Уэйн вышел на пенсию и сегодня в основном занимается коллекционированием. На фото: документ о продаже доли за 800$ с подписями Стива Возняка, Стива Джобса и Рональда Уэйна

Фото: Bloomberg

Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу

Фото: AP

Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку. Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн

Фото: Getty Images

Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса

Фото: AP

На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше». На фото первый iPod на фоне своих современников

Фото: Reuters/Pixstream

Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, стоявшие первыми, продали свои места в очереди за $2,5 тыс. На фото: первый купивший iPhone 6 в Нью-Йорке

Фото: AP

Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом. На фото: ​Стив Джобс, 1993 год

Фото: AP

С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 млн iPhone — по одному смартфону на каждые восемь жителей планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года

 

Фото: Bloomberg

Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году

Фото: Reuters/Pixstream

Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде. На фото: открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году

Фото: AP

Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony

Фото: AP

Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.

 

Фото: AP

В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung – и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавший более половины рынка, снизил свою долю уже до четверти, а Samsung – до 14%, на фоне роста долей Amazon и китайских производителей. На фото продажи первых iPad в 2010 году

 

Фото: Reuters/Pixstream

Будучи президентом, Дмитрий Медведев в 2010 году посетил офис Apple в Кремниевой долине и познакомился со Стивом Джобсом. Основатель Apple подарил Медведеву iPhone 4 за день до старта продаж новой модели. Позже выяснилось, что аппарат был привязан к сети американского оператора AT&T и «не очень-то работал» в России, о чем в Twitter написал тогдашний помощник президента Аркадий Дворкович. На фото: Дмитрий Медведев и Стив Джобс, 2010 год

Фото: AP

К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк

Фото: AP

Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну. На фото: Джони Айв (слева) с первыми iMac, 1999 год

Фото: Bloomberg

Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд

Кто владеет Apple? Скрытые хозяева мира

Недавно мир потрясла сенсационная новость – капитализация Apple превысила $700 млрд. При этом инвестор и основной акционер компании Карл Айкан оценил стоимость одной акции корпорации в $240, что на $91 выше их текущей стоимости. По мнению Айкана, капитализация Apple должна составлять около $1,3 трлн.

Оставим вопрос о справедливости такой стоимости акций, и примем за факт, что Apple – крупнейшая мировая компания. Ресурс Сont.ws задался простым вопросом: кто владеет компанией, по стоимости равной бюджетам нескольких европейских стран вместе взятых?

Казалось бы, основной акционер некий Карл Айкан – эксцентричный миллиардер, циничная акула бизнеса, известный рейдер и вымогатель, скандалист и многое другое. Собственно, именно он чаще всего и упоминается в СМИ как главный акционер и ньюсмейкер. Есть ещё Тим Кук – генеральный директор Apple, но он фигура назначаемая акционерами, то есть владельцем не является никак.

Однако, внимательно изучив ситуацию, мы обнаруживаем удивительный факт – миллиардер Карл Айкан владеет всего 1% процентом акций Apple. Конечно, стоимость даже одного процента – сумма огромная, но это же всего одна сотая часть! Где остальное? Вопрос не то, чтобы скрытый, но в СМИ не только замалчиваемый, но и открыто фальсифицируемый.

Неужели трудно посмотреть открытые и вполне официальные данные из реестра акционеров? Нет ничего проще, и мы легко это сделаем самостоятельно:

  • Vanguard Group, Inc. (The) – 5,68 %
  • State Street Corporation – 4,11 %
  • FMR, LLC – 3,07 %
  • BlackRock Institutional Trust Company, N.A. – 2,72 %
  • Bank of New York Mellon Corporation – 1,42 %
  • Northern Trust Corporation – 1,39 %
  • BlackRock Fund Advisors – 1,21 %

Удивительное. открытие, но Карл Айкан не входит даже в десятку крупнейших акционеров Apple. Кто же они такие эти загадочные реальные владельцы?

На первом месте Vanguard Group. Для непосвященного читателя, да и для многих экономистов название малознакомое, хотя в любом справочнике можно найти информацию, что компания контролирует активы в 2 триллиона долларов ($2000 млрд). В три раза больше стоимости той же Apple. Вот такие скромники. На самом деле сумма активов под их контролем в несколько раз больше, но мы это разберем позже.

Прежде, чем перейти к дальнейшему разбору структуры акционеров Apple, следует сделать небольшое лирическое отступление.

Идеалы демократии и картинка для СМИ, которая служит ширмой для истинных владельцев, не очень хорошо сочетаются с тем фактом, что все крупнейшие мировые компании принадлежат одной и той же кучке людей. Как скрыть это очевидное противоречие? Все очень просто – надо создать видимость, что владельцев (акционеров) якобы много и они все «разные».

Действительно, разве могут «хозяева мира» иметь жалкие 5-6% акций? Да любой либерал рассмеется вам в лицо, если вы ему это скажете. Тот факт, что эти «жалкие шесть процентов» стоят $40-50 млрд никого не смущает – с таким скромным пакетом гарантированно поставить своего гендиректора уже возникает проблема. Для полного контроля компании с оборотом в сотни миллиардов долларов требуется 20% – больше не нужно, поскольку конкурентам собрать пакетик больше – невозможно. Да и вдруг, какие-нибудь китайцы купят 7% акций и они смогут всем заправлять в самой крупной американской компании?

«Не бывать такому!» – решили давным давно настоящие хозяева мира и подстраховались.

Чтобы понять каким образом они осуществили тотальный контроль и соблюли видимость отсутствия одного хозяина, мы возвращаемся к нашему списку акционеров Apple. На втором месте – компания State Street Corporation, владеет 4,11%. И кто же крупнейшие акционеры у него?

  1. Massachusetts Financial Services Co ( канадская страховая компания – кто владеет запутано)
  2. Price (T.Rowe) Associates Inc – 7%
  3. Vanguard Group (куда же без него!) – 6%
  4.  BlackRock ( до него скоро дойдет очередь!) – 5%

Ещё глубже смотрим кто же акционер у Price (T.Rowe) Associates Inc. И видим все те же знакомцы: Вэнгард и BlackRock (запомните это название, оно часто встречается, идя рука об руку с нашим главным героем). То есть точно таким же манером монстр Вангард контролирует и второго главного акционера компании Apple. Нехитрый прием и 10% акций яблока уже в кармане. Но и это ещё не все.

В первой десятке есть две конторы с похожим названием BlackRock & БлаБла и третий раз название BlackRock упоминается в акционерах State Street (к слову у Вангард таких дочерних компаний десятки – так, что не факт, что мы все их владения сможем посчитать даже приблизительно – даже самые крупные). Естественно среди владельцев BlackRock мы обнаруживаем все те же самые лица.

Добавляем ещё четыре процента и получаем уже 14% от всех акций Apple держит одна контора – Вангард! И опять, это не все. Что там ещё осталось среди подставных владельцев Apple?

FMR LLC (Fidelity Management and Research), Fidelity Investments аналогично мы обнаружим в точности идентичные названия среди акционеров: Блэкрок, Вангард, State Street и так далее. То есть Fidelity – опять же подконтрольна Vanguard Group!

Итого: в копилке “скромные” 17%.

Собственно, дальше проводить исследования нет никакого смысла – все остальные инвесторы имеют около 1% или меньше.

Замечательная схема взаимного владения и перекрестного акционирования. И если какой-то из акционеров кажется не связанным с Вангард напрямую, то его акционеры – точно под их контролем, и даже в третьей итерации(уровне) будет тоже самое.

То есть Вангард:

1. Официально – главный акционер Apple. Для сравнения тот, который публично изображает крупнейшего акционера Apple – Карл Айкан имеет всего 1% акций, что в пять раз меньше одного этого пакета.

2. Вангард также имеет крупнейшие пакеты акций почти во всех других компаниях, которые владеют крупными долями Apple. Но и того мало!

3. Вангард, не только владеет крупнейшими пакетами акций, но контролирует ещё и акционеров компаний из пункта 2.

Вот какая картинка вырисовалась на сегодняшний день расследования. Крупнейшие компании мира- это банки Bank of America, JP Morgan, Citigroup, Wells Fargo, Goldman Sachs и Morgan Stanley.

Посмотрим, кто их крупнейшие акционеры:

  • Bank of America: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, FMR (Fidelity), Paulson, JP Morgan, T. Rowe, Capital World Investors, AXA, Bank of NY, Mellon.
  • JP Morgan: State Street Corp., Vanguard Group, FMR, BlackRock, T. Rowe, AXA, Capital World Investor, Capital Research Global Investor, Northern Trust Corp. и Bank of Mellon.
  • Citigroup: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, Paulson, FMR, Capital World Investor, JP Morgan, Northern Trust Corporation, и Fairhome Capital Mgmt иBank of NY Mellon.
  • Wells Fargo: Berkshire Hathaway, FMR, State Street, Vanguard Group, Capital World Investors, BlackRock, Wellington Mgmt, AXA, T. Rowe и Davis Selected Advisers.

Крупнейшие финансовые компании полностью контролируются десятью институциональными и/или фондовыми акционерами, из которых можно выделить ядро из четырёх компаний, присутствующих во всех случаях и при принятии всех решений: Vanguard, Fidelity, BlackRock и State Street. Все они «принадлежат друг другу», но если аккуратно подбить баланс пакетов акций, то выяснится, что в действительности Vanguard контролирует всех этих своих партнёров или «конкурентов», то есть Fidelity, BlackRock и State Street.

Теперь взглянем на «верхушку айсберга». То есть на несколько, выбранных в качестве крупнейших, компаний в различных отраслях, контролируемых этой «Большой четвёркой», а при ближайшем рассмотрении – просто корпорацией Vanguard: Alcoa Inc. Altria Group Inc., American International Group Inc., AT&T Inc., Boeing, Caterpillar, Coca-Cola, DuPont & Co., Exxon Mobil, General Electric Co., General Motors Corporation, Hewlett-Packard Co., Home Depot Inc., Honeywell International Inc., Intel Corp., International Business Machines Corp., Johnson & Johnson, JP Morgan Chase & Co., McDonald, Merck & Co. Inc., Microsoft, 3M Co., Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., United Technologies Corp., Verizon, Wal-Mart Stores Inc. Time Warner, Walt Disney, Viacom, Rupert Murdoch’s News Corporation, CBS Corporation, NBC Universal.

Глава Apple Тим Кук стал миллиардером

Генеральный директор Apple Тим Кук, ставший преемником покойного Стива Джобса, стал миллиардером, благодаря росту капитализации Apple. Как отмечает Bloomberg, Кук — один из немногих, кому удалось добиться таких высот, не будучи основателем компании, которой он управляет.

За прошлую неделю акции Apple выросли почти на 5%, доведя рыночную стоимость компании почти до $2 трлн. Это событие помогло генеральному директору «яблока» Тиму Куку заработать свой первый миллиард, сообщает Bloomberg.

Кук занял пост главы Apple после того, как сооснователь компании Стив Джобс покинул должность из-за болезни в 2011 году. После смерти Джобса капитализация бренда составляла около $350 млрд. Тиму Куку всего за девять лет управления компанией удалось приумножить эту цифру более чем в пять раз.

На текущий момент Кук владеет около 0,02% акций Apple общей стоимостью $375 млн. Если верить подсчетам Bloomberg, еще $650 млн он получил от продажи акций, дивидендов и других бонусов во время работы в компании.

При этом случай Тима Кука является особенным — как правило, миллиардерами становятся главы брендов, которые их же и основали. Кук же пришел в Apple только в 1998 году после возвращения в компанию Джобса.

Он практически сразу зарекомендовал себя в качестве хорошего управленца, став в 2004 году главным операционным директором компании. Джобсу импонировал подход Кука к работе и он назначил его своим преемником. Многие фанаты Apple считали, что Кук «угробит» компанию, так как его тактике тотального контроля и холодной головы не хватало страсти, которой славился Джобс. Тем не менее, как показывают цифры, Тим Кук не только не уничтожил Apple, но и улучшил показатели компании, при этом сохранив наследие ее сооснователя.

Впрочем, не обошлось и без негатива. Как утверждает портал The Verge, за время своего правления Тим Кук принял несколько административных решений, которые несут за собой долгоиграющие негативные последствия для компании. Так, например, гендиректор Apple практически игнорировал подразделение Mac — полюбившийся многим ноутбук MacBook Air не получал обновления на протяжении пяти лет. 

Кроме того, есть мнение, что Тим Кук нарушил хрупкий баланс между дизайнерами и инженерами Apple, который удавалось поддерживать Джобсу. 

Не исключено, что это стало причиной ухода из компании легендарного дизайнера Джонатана Айва, причастного к созданию первого iPhone. 

Несмотря на то, что Apple, по слухам, разрабатывает очки дополненной реальности и электромобили, Тим Кук больше не верит в продукты компании — он делает ставку на сервисы, число которых растет с каждым годом. У Apple теперь есть своя платежная система, свой стриминговый и игровой сервисы, свой музыкальный и новостной порталы. Не факт, что всем этим сервисам удастся продержаться на плаву хотя бы пару лет, учитывая большую конкуренцию на рынке.

В конце июля Apple отчиталась за второй квартал 2020 года, продемонстрировав отличную форму к осенней презентации и выходу новой модели iPhone, рассказал «Газете.Ru» старший аналитик «Фридом Финанс» Ален Сабитов.

«Apple отчиталась за второй квартал 2020 года заметно лучше ожиданий, продемонстрировав устойчивость бизнеса к негативному влиянию пандемии благодаря диверсификации выручки. Позитивная динамика доходов зафиксирована во всех сегментах бизнеса.

Главными драйверами роста стали продажи компьютеров Mac и планшетов iPad, что отражает повышенный спрос на эти товары во время эпидемии. Наименьший рост показал главный сегмент бизнеса: объемы реализации iPhone выросли лишь на 2%, но даже это можно назвать успехом, учитывая коронакризис. Успешные продажи других продуктов позволили компании компенсировать слабые результаты iPhone», — пояснил эксперт. Что же касается сервисных доходов компании, то они выросли на 15%.

Будущая команда Apple: кто сменит Тима Кука и других топ-менеджеров самой дорогой компании мира

Тим Кук, сменивший Стива Джобса во главе Apple в 2011 году, сделал компанию самой дорогой в мире с капитализацией больше $2 трлн. Но ему и его ближайшему окружению в лице старших вице-президентов уже под 60, и это вынуждает Apple заниматься подготовкой нового поколения топ-менеджеров, которые смогут возглавить ее самые важные подразделения. О внутренних обсуждениях возможных преемников в руководстве Apple рассказали Bloomberg источники в компании.

Гендиректор Apple еще не давал повода думать, что он готов уйти на пенсию. Но если 59-летний Кук завтра вдруг уйдет, то, по данным Bloomberg, его место займет 57-летний главный операционный директор Джефф Уильямс. Последние несколько лет Уильямс руководит глобальными операциями компании, в 2013 году он взял на себя разработку Apple Watch и проектов Apple в области здравоохранения, а в 2019-м добавил к ним контроль за дизайном оборудования и программного обеспечения.

Уильямса считают таким же прагматиком, как и Кука, — человеком, который не позволит компании упустить момент, пишет Bloomberg. Он — управленец, ориентированный на операции, а не визионер, как Джобс или бывший главный дизайнер Джони Айв. Учитывая почти десятилетний успешный опыт компании под руководством Кука, маловероятно, что совет директоров захочет отказаться от этой проверенной формулы, подчеркивает агентство.

Кто, по его мнению, сможет сменить руководителей других важных подразделений Apple.

Маркетинг

В августе Фила Шиллера на посту старшего вице-президента Apple по международному маркетингу сменил Грег Джосвиак, которому Шиллер в течение многих лет постепенно передавал свои полномочия. Джосвиак присоединился к Apple в 1980-х годах, ему самому уже 56 лет и, по словам собеседника Bloomberg, у Apple есть список потенциальных преемников для него.

Лучшие шансы — у 42-летней Кайанн Дранс, которая недавно была назначена вице-президентом по маркетингу iPhone. Среди других потенциальных претендентов — вице-президент по маркетингу Apple Watch Стэн Нг, который с конца 90-х занимался продвижением Mac и iPod, а позднее — iPhone и Watch. Другой кандидат — 55-летняя Сьюзан Прескотт, которая сегодня курирует маркетинг приложений.

Реклама на Forbes

Единственный топ-менеджер, который звонит Трампу: как глава Apple Тим Кук влияет на президента США

Разработка программного обеспечения

Сегодня это направление возглавляет 51-летний Крейг Федериги. Он самый молодой топ-менеджер Apple и, вероятно, останется в должности еще несколько лет. Но если он уйдет, на его пост есть, по данным источников Bloomberg, два кандидата. Первый — это вице-президент Джон Эндрюс, который курирует CoreOS — ключевой компонент операционных систем Apple, отвечающий за беспроводную сеть и файловую систему. Второй кандидат — это вице-президент Intelligent Systems Experience Себастьен Марино-Мес. Он до 2014 года отвечал за программное обеспечение в BlackBerry, потом перешел на текущую должность Эндрюса в Apple, затем курировал безопасность системы и приложений «Фото» и «Камера», а совсем недавно был переведен на работу над новыми виджетами iOS 14.

Apple стала самой дорогой публичной компанией в мире

Сервисы

С 2011 года этот один из самых быстрорастущих сегментов Apple возглавляет 55-летний Эдди Кью. Он в компании уже больше 30 лет и сегодня курирует Apple Music, Apple TV +, iCloud, Apple Maps и другие приложения и занимается продажей контента. Его возможный преемник — 48-летний Питер Стерн. Он пришел в Apple из Time Warner Cable в 2016 году и сейчас занимается продажей контента, бизнес-аспектами работы Apple с видео и работой над Apple News, Apple Books, iCloud и рекламными платформами компании.

Операционное подразделение

Операционное подразделение Apple отвечает за производство миллионов устройств в Азии, их доставку по всему миру, а также за разработку технологии производства, подбор компонентов и сделки с поставщиками. Раньше подразделением руководил сам Кук, потом его сменил Уильямс. В 2019 году старшим вице-президентом по операциям был назначен 54-летний Сабих Хан. Ему помогают несколько возрастных руководителей — Дэн Роскес, Роб Йорк и Рори Секстон. Но наиболее вероятный преемник Хана — глава отдела продаж iPhone Прия Баласубраманиам. Она в компании уже более 20 лет и с 2014 года отвечает за производство, цепочку поставок и ремонтную сеть наиболее важных продуктов Apple. В 2017 году Баласубраманиам удалось решить проблемы с разработкой датчика распознавания лиц iPhone X на предприятиях в Южной Корее.

Как расизм и дискриминация в детстве Тима Кука повлияли на бизнес Apple

Разработка оборудования

С 2012 года разработкой оборудования в Apple руководит 57-летний Дэн Риччио. Главным кандидатом на его пост является  45-летний Джон Тернус, который отвечает за разработку оборудования для iPad и Mac. Он руководил разработкой нового дизайна iPad Pro, сыграл ключевую роль в переходе компании от процессоров Intel к Mac. И, несмотря на большой авторитет, остается очень скромным, отметил собеседник Bloomberg.

Технологии устройств

Группу, разрабатывающую технологии устройств, возглавляет 55-летний Джонни Сроуджи. Его команда создала чипы для iPhone, iPad и Apple Watch и сейчас разрабатывает микросхемы для будущих гарнитур и очков Apple, модемов для будущих iPhone и процессоров, которые заменят Intel в компьютерах Mac.

Сроуджи в Apple с 2008 года, в руководстве — с 2015-го. Если он уйдет, то, по словам собеседников Bloomberg, его заменит 54-летний вице-президент Срибалан Сантанам. Он пришел в Apple в 2008 году, когда компания купила его предыдущего работодателя — разработчика полупроводниковых решений P.A. Semi. С тех пор Сантанам заработал себе хорошую репутацию в Apple благодаря работе над процессором iPhone 11 и участием в переходе Mac на собственные процессоры.

Розничная торговля и кадры

Когда в 2019 году Анджела Арендтс оставила свой пост руководителя розничной торговли Apple, Тим Кук нашел ей замену внутри компании. Ей стала Дейдра О’Брайен, которая, в том числе, активно продвигала розничную торговлю Apple в интернете в условиях пандемии. Если 54-летняя О’Брайен уйдет с поста главы отдела розничной торговли и управления персоналом, то у Apple есть еще кандидаты на ее замену. Кроме того, компания могла бы вновь разделить должность, выделив отдельного руководителя кадровой службы. В этом случае компания могла бы поискать кандидатуру на стороне.

«Оставьте после себя что-то стоящее»: речь Тима Кука перед выпускниками Стэнфорда

Финансовый директор, главный юрисконсульт, машинное обучение

Примерно за год до ухода на пенсию предыдущего финансового директора Питера Оппенгеймера в 2014 году Apple наняла Луку Маэстри, 56-летнего выходца из Xerox. Он год набирался опыта, занимая должность вице-президента по финансам, а затем заменил Оппенгеймера. Если Маэстри уйдет из Apple, не исключено, что компания снова найдет ему замену на стороне. Но, возможно, она рассмотрит кандидатуру Саори Кейси, которая сейчас курирует бухгалтерию компании, пишет Bloomberg.

Главный юрист компании сегодня — 56-летняя Кейт Адамс. Она пришла в Apple из IT-компании Honeywell, ее предшественник Брюс Сьюэлл — из Intel. Так что не исключено, что и будущая замена Адамс также работает сейчас вне компании.

Должность старшего вице-президента Apple по машинному обучению и стратегии искусственного интеллекта была создана специально для 55-летнего Джона Джаннандреа, ранее занимавшего аналогичную должность в Google. Явных кандидатов на его замену нет. И если он вдруг уйдет из Apple, то компания, возможно, вернет подразделение обратно в отдел разработки программного обеспечения.

Художник, написавший iPhone: почему Джонатан Айв был так важен для Apple

12 фото

Десять лет без Стива Джобса. Как Apple пытается сохранить свою магию

  • Григор Атанесян
  • Би-би-си

Автор фото, Getty Images

Десять лет назад Стив Джобс ушел с поста генерального директора компании, основанной в гараже его родительского дома. Через несколько месяцев он умер от рака.

За прошедшее десятилетие Apple стала самой дорогой компанией в мире — но выпустила лишь несколько новых продуктов, совершенствуя компьютеры и гаджеты, созданные прежде. Кроме того, ее зависимость от Китая только усилилась — и заставила компанию идти на политические компромиссы, говорят критики.

Предыстория: первое десятилетие без Джобса

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Во время анонса iPad в 2010 году Джобс (справа) вывел на экран совместное фото со Стивом Возняком

В 1976 году Стив Джобс вместе со своим другом Стивом Возняком основал Apple Computer Company. Ему был 21 год, он успел поучиться и отчислиться из колледжа, пожить в хиппи-коммуне, попробовать психоделические наркотики и несколько радикальных диет. Он поработал в Hewlett-Packard и производителе видеоигр Atari, провел семь месяцев в Индии, изучал дзен-буддизм.

В 1984-м Apple выпустила Macintosh, который изменил рынок персональных компьютеров. У компании появились тысячи фанатов, ожидавшие новинок как альбомов любимой рок-группы. Джобс заработал десятки миллионов долларов и репутацию визионера. Но внутри компании его популярность падала из-за сложного характера. Через год, когда он настроил против себя даже самых преданных акционеров, совет директоров избавился от него.

Без своего основателя Apple пошла ко дну. Убытки превысили 1 млрд. долларов, началось массовое сокращение сотрудников. В 1996 году Джобс согласился вернуться — и сделал Apple мировым лидером в своей отрасли. Именно его гению поклонники приписывали появление iMac и MacBook, а вслед за ними iPod, iPhone и iPad.

Имя Стива Джобса стоит на более чем 200 патентах компании, включая дизайн упаковки для гаджетов и магнитный разъем питания для ноутбуков.

В 2011 году Джобс, давно боровшийся с раковой опухолью, объявил о своем уходе с поста CEO и передал пост Тиму Куку, которого он сам выбрал в преемники. До этого Кук служил операционным директором и исполнял обязанности главы компании, когда Джобс ложился в больницу.

“Тим Эппл”

Автор фото, EPA

Скептики и конкуренты сразу заговорили о неминуемом упадке детища Джобса. Они предрекали, что без новых изобретений и инноваций компанию ждет та же судьба, что постигла в ее первое десятилетие без него.

“Мы видели Apple с Джобсом. Мы видели Apple без Джобса”, — говорил миллиардер Ларри Эллисон, предвещая закат корпорации. “Apple прошла свой пик: дальше — только спад”, — писал бывший инженер компании Дэн Кроу в газете Guardian. Колумнист Forbes Питер Коэн год за годом упорно настаивал, что Apple обречена.

Все произошло иначе: Apple завоевала новые рынки и продолжила бить рекорды, первой в мире преодолев отметку в миллиард и два миллиарда долларов оценочной стоимости. Собственная прибыль Apple также достигла рекордных отметок, несмотря на пандемию.

В январе 2021 года компания объявила, что аудитория активных пользователей iPhone превысила 1 млрд. человек.

Тим Кук со временем стал ассоциироваться с компанией не меньше, чем ее отцы-основатели. “Tim Apple” — так назвал его экс-президент Дональд Трамп, оговорившись.

Новые продукты или хорошие старые

Автор фото, Apple

Но рыночные триумфы не убедили скептиков. Они указывают на то, что за последнее десятилетие было выпущено лишь несколько новых продуктов — в первую очередь, Apple Watch и AirPods.

“Радикальные инновации, которые происходили при Джобсе, не могут происходить постоянно”, — сказал в разговоре с Би-би-си промышленный дизайнер Ярослав Рассадин, работавший над самоуправляемым электромобилем от SberAutoTech (проект “Сбербанка”).

“Автомобилестроение на протяжении последнего полувека делало одно и то же — двигатель внутреннего сгорания. А когда-то это была радикальная инновация, пересели с лошади на машину. То же самое в электронике — мы уже получили то, чем хорошо пользоваться”, — объясняет он.

Производители покрыли почти все потребности своих клиентов, и с каждым годом создавать инновационные решения становится все сложнее и сложнее, соглашается Саша Ермоленко, глава департамента дизайна сервисов Mail.ru.

Сооснователь стартапа Endel Олег Ставицкий считает, что новым продуктом стали не гаджеты, а экосистема, которая автоматически синхронизирует и позволяет мгновенно передавать файлы между компьютерами, смартфонами и планшетами.

“Все разрозненные продукты Apple наконец объединились в единую, очень тесно взаимодействующую между с собой экосистему. Они постоянно между собой переговариваются, — объясняет он. — И непонятно, зачем дополнительные продукты, если те, что есть, начали между собой взаимодействовать”.

Ставицкий работал над несколькими приложениями для операционной системы iOS, и он говорит, что компания проделала колоссальную работу, чтобы позволить сторонним разработчикам создавать продукты для всей экосистемы.

Но в истории корпорации после ухода Джобса были не только успехи. Им сопутствовали “местами удачные, местами неудачные гонки за конкурентами”, говорит Диана Касай, CEO платформы Readymag. Например, стриминговые сервисы Apple она считает “полным разочарованием”.

Художник и арт-директор (и фанат идей Стива Джобса) Кирилл Глущенко тоже считает, что основатель компании действовал смелее, чем его преемник: “Джобс бы точно пробовал больше странных идей. Сейчас мы находимся в цикле бесконечных улучшений, вытачивания формы”.

“Джобс руководил прежде всего компанией-андердогом, вел дела в режиме стартапа и быстрой реакции, урезания издержек. Он сокращал модельный ряд компьютеров с десятка моделей до двух, чтобы сэкономить время инженеров. Теперь это совсем другая компания, с другими ресурсами и ответственностью перед инвесторами”, — говорит Глущенко.

Не все новые продукты Apple фанаты встречают так же восторженно, как iPod и iPhone. Беспроводные наушники AirPods вначале вызвали много насмешек и мемов.

Гольф с Трампом и компромиссы с Китаем

Автор фото, Reuters

Apple времен Стива Джобса отражает свою эпоху: основная ориентация на американский и отчасти европейский рынки. Теперь же все изменилось. Стремительно разбогатевший Китай диктует свои правила игры”, — говорит Глущенко про сегодняшнюю Apple.

Китай не только важный рынок — он и еще производственная база корпорации.

Перенос производства в КНР произошел еще при Джобсе, но именно Тим Кук стал архитектором китайской стратегии Apple, которая сделала ставку на гигантские заводы, где рабочая сила в разы дешевле американской, а производительность — выше.

В последний год жизни Джобса ему пришлось защищать эту политику. На ужине тогдашнего президента Барака Обамы с предпринимателями из Кремниевой долины глава Apple, по словам присутствующих, прямо сказал: “Эти рабочие места не вернутся”.

Кук всегда был дипломатичнее своего предшественника. Он выдержал давление двух администраций и смог выстроить хорошие отношения даже с Трампом, который объявил Пекину торговую войну и честил корпорации за отказ возвращать в Америку “дурацкие производственные цепочки”.

Глава Apple играл в гольф с президентом, поддерживал общественные инициативы его дочери Иванки, а Трамп называл его своим другом — и согласился исключить продукцию Apple из введенных им тарифов на китайскую продукцию. Кук убедил своего нового приятеля в том, что эти пошлины могут ослабить его компанию и усилить главного конкурента, Samsung.

“Некоторые нанимают очень дорогих консультантов. Тим Кук звонит напрямую Дональду Трампу”, — одобрительно замечал 45-й президент США.

Но гольф с Трампом — не самый большой компромисс в истории Apple. Меняющийся политический климат в Китае потребовал от компании все большей гибкости.

Расследование New York Times установило, что компания удаляет из китайского AppStore приложения, в которых упоминаются запретные темы — Далай-лама, расстрел демонстрантов на площади Тяньаньмэнь, движения за независимость Тибета и Тайваня.

Apple также передала данные местных пользователей на правительственные серверы в Китае и начала предоставлять китайским властям доступ к ним.

Дизайн и магия

Автор фото, Getty Images

Джобс был визионером, и его одинаково интересовали полупроводники, наследие художественной школы Bauhaus и дзен-буддизм. Он первым из будущих лидеров Кремниевой долины понял, насколько важен функциональный и минималистичный дизайн для пользователей электроники.

Apple сохранила эти принципы, говорят собеседники Би-би-си.

“В компании есть те ценности, которые принес в нее основатель. Они заключаются в том, что дизайн является рыночным преимуществом. Apple создала подход, где дизайнер может быть драйвером бизнеса, где дизайнер осознает свою значимость”, — говорит Саша Ермоленко из Mail.ru.

“Стив Джобс и созданная им компания повлияла на всех дизайнеров поголовно, во-первых потому, что мы все пользуемся их продуктами. А во-вторых, есть определенный стандарт, на основании которого мы формируем язык своих продуктов. Стив Джобс и его компания создали среду для этого: как выглядит операционная система, как выглядят девайсы, какой опыт мы на этих девайсах получаем — это все контекст, в котором мы работаем каждый день”.

После возвращения в Apple в 1996 году Джобс заметил пришедшего в компанию в его отсутствие британского дизайнера Джони Айва, который собирался уходить. Джобс уговорил его отстаться, сделал вице-президентом, и они вместе работали над прототипами всех последующих продуктов в секретном пространстве, куда вход был закрыт даже топ-менеджерам.

В 2019 году Айв — ныне сэр Джонатан — покинул корпорацию и основал собственное дизайн-бюро.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Джобс проводил часы с Айвом, работая над дизайном будущих гаджетов

Наследие Джобса — “это фундаментальная идея о том, что настоящая магия происходит на пересечении современных технологий и искусства”, говорит Ставицкий.

Apple выделяется среди всех технологических гигантов детальной подготовкой и экстатической атмосферой событий, на которых Джобс представлял новинки — традиция, продолженная Куком.

“Кажется, Джобс был первым «компьютерщиком», который хорошо выглядел и смешно шутил со сцены. Вот эта очень американская способность к безупречной презентации себя изменила мой взгляд на вещи. Хотелось бы научиться рассказывать о своих идеях, как он”, — говорит Глущенко.

“Сейчас нет настолько же яркой персоны. Безусловно, есть Джефф Безос, Илон Маск, Ричард Брэнсон и еще масса современных героев, и они талантливые бизнесмены-новаторы. Джобс же был не только новатором и бизнесменом, он умел обращаться к самой глубине человеческих желаний”, — считает Рассадин.

Едва ли не главным соперником Джобса был Билл Гейтс и его Microsoft, вначале сотрудничавшая с Apple, а затем ставшая опасным конкурентом. Они не просто боролись за рынок компьютеров — они видели мир совершенно иначе.

Автор фото, Getty Images

Гейтс называл основателя Apple странным человеком со странными недостатками, который мало понимает в технологиях. Главе Microsoft не помешало бы расширить кругозор — например, посетить обитель восточных гуру, говорил в ответ Джобс.

Но Гейтс также называет Джобса гением.

“Его способность подбирать людей, его чутье к людям, даже с теми навыками, которых у него самого нет, совершенно феноменально”, — сказал Гейтс в интервью.

Его заслуги признавали не только старые знакомые, но и новые конкуренты, боровшиеся с Apple на рынке мобильных устройств.

“Джобс совершил несколько революционных изменений в сфере информационных технологий и был великим предпринимателем», — так генеральный директор Samsung Чхве Ги Сон отреагировал на новость о смерти Джобса.

Корейская корпорация даже перенесла анонс своих продуктов, чтобы мероприятия не совпало со временем траура по ушедшему предпринимателю. На похоронах Джобса присутствовал технический директор Samsung Ли Джэ Ён.

официальный сайт, история создания, адрес компании

Apple Inc. (бывшая Apple Computer, Inc., в переводе с англ. — »яблоко») — американская технологическая компания с офисом в Купертино ( Калифорния ), которая проектирует и разрабатывает бытовую электронику, программное обеспечение и онлайн-сервисы. Является первой американской компанией, чья капитализация превзошла $1 трлн. Это произошло во время торгов акциями компании 2 августа 2018. В этот день компания также стала самой дорогой публичной компанией в истории, обойдя капитализацию предыдущего рекордсмена — компании PetroChina ($1,005 трлн в ноябре 2007 года).

История. Компания Apple основана в 1976 году в Калифорнии Стивом Джобсом и Стивом Возняком. Расположена в Купертино, США. 

Первым компьютером, выпущенным компанией, был Apple I. Но первым массовым персональным компьютером, выпускавшимся миллионами экземпляров, стал компьютер Apple II. С 1977 по 1993 годы Apple выпускала различные модели из линейки 8 (позднее 8/16) -разрядных компьютеров Apple II. По всему миру было продано в целом более 5 млн компьютеров Apple II. 

1980 год в истории Apple ознаменовался провалом проекта Apple III, но в этом же году компания провела одно крупнейших в истории первичное размещение акций. 

В начале 1983 года Стив Джобс, будучи не в состоянии справиться с возникавшими проблемами, пригласил на должность президента компании Джона Скалли, который в то время занимал аналогичную позицию в PepsiCo. 

В 1984 году Apple впервые представила новый 32-разрядный компьютер Macintosh. В дальнейшем выпуск компьютеров этой серии стал основным бизнесом компании. На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motorola, оснащенные фирменной операционной системой. 

Раньше других разработчиков Apple ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. 

Конфликт между Джобсом и Скалли во взглядах на развитие компании привел к уходу Джобса. Тот занялся проектами в сфере анимации, а также развитием новой компании — разработчика программного обеспечения Next. В последующем Apple выкупила Next. 

К концу 1990-х годов дела Apple резко ухудшились. К 1997 году убытки за два года составили $1,86 млрд. Ситуация изменилась с возвращением Джобса в 1997 году. 

В 2001 году компания представила аудиоплейер iPod, который быстро набрал популярность и стал лидером рынка. Успех iPod закрепил запуск онлайн-магазин контента для iPod — iTunes, в котором за небольшую плату (в среднем $1 трек) можно был приобретать для прослушивания как отдельные музыкальные композиции, так и альбомы, сборники. 

В 2007 году на рынок вышел революционный продукт — мобильный телефон с сенсорным экраном iPhone. Операционная система смартфона подразумевала установку и использование различных дополнительных программ. В 2008 году Apple запустила App Store, в котором продавала приложения для iPhone. В App Store использовалась аналогичная система микроплатежей, аналогичная iTunes. К 2011 году ежемесячный оборот App Store достиг $250 млн. 

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad. Новый продукт сформировал и возглавил целый сегмент компьютерного рынка.  

В мае 2011 года торговая марка Apple была признана самым дорогим брендом в мире (c оценкой в $153,3 млрд) в рейтинге международного исследовательского агентства Millward Brown.  

В начале августа 2011 года Apple стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации ($338,8 млрд. на 10 августа), обогнав нефтяную компанию ExxonMobil. 

Доход компании за II квартал 2012 финансового года составил $39,2 млрд., чистая прибыль — $11,6 млрд. или $12,30 на акцию. Компания продала 35,1 млн iPhone и 11,8 млн iPad. Квартальные продажи компьютеров Mac составили 4 млн устройств, а объем продаж iPod в течение квартала составил 7,7 млн. 

В августе 2012 года, после победы в патентном споре с корейской компанией Samsung, акции Apple подскочили в цене на 1,9% до $648,11, капитализация компании преодолела рубеж в $600 млрд.

В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное производство 64-битных чипов ARM-архитектуры, выпустив 64-битный 2-ядерный микропроцессор Apple A7.

За годы своей деятельности Apple неоднократно поглощала различные компании, работающие на ИТ-рынке. Среди крупнейших подобных сделок — покупка компаний NeXT (1996 год, за $430 млн.), P.A. Semi (апрель 2008 года, $280 млн.), Quattro Wireless (январь 2010 года, $274 млн.), Siri (апрель 2010 года, $200 млн.), Anobit Technologies (январь 2012 год, $400-500 млн.), Beats Electronics (май 2014 года, за $3 млрд) и других.

В 2014 году корпорация представила своё первое персональное, носимое устройство — Apple Watch.

13 ноября 2014 года вновь Apple побила свой рекорд, её капитализация составила $663,43 млрд.

18 марта 2019 года корпорация анонсировала новые iPad Air и iPad mini, которые будут поддерживать стилус Apple Pencil первого поколения. На следующий день — 19 марта 2019 года Apple впервые за 2 года представила новую линейку моделей iMac. А уже 20 марта 2019 года компания презентовала 2-е поколение наушников AirPods с беспроводной зарядкой.

25 марта 2019 года Apple представила ряд новых онлайн-сервисов: стриминговый видеосервис Apple TV+, игровой сервис Apple Arcade и сервис чтения журналов и новостей Apple News+— который будут доступны по платной подписке. На той же презентации компания презентовала виртуальную банковскую карту Apple Card, выход которой планируется летом 2019 года, но она будет работать только в США.

26 июля 2019 года Apple заявила, что покупает за $1 млрд подразделение корпорации Intel по выпуску модемов, позволяющих подключать смартфоны к интернету.

02.08.2019 г.

Бунтарское детство Apple. Главный рубильник. Расцвет и гибель информационных империй от радио до интернета

Бунтарское детство Apple

Apple — компания с выраженным раздвоением личности. Она провозглашает себя революционером и при этом работает бок о бок с крупнейшими игроками информационного рынка: конгломератами из развлекательного сектора и телекоммуникационными гигантами. Чтобы разобраться в этом противоречии, нам нужно обратиться к истокам Apple и проследить ее путь. Давайте вернемся в 1971 г., когда бородатый студент в толстых очках по имени Стив Возняк частенько бывал у Стива Джобса, тогда еще старшеклассника. Парни, увлеченные электроникой, возились с примитивным прибором, которому они посвятили больше года. Это была их очередная попытка сделать из интересной идеи рабочую модель, — прямо как Александр Белл и Уотсон сотню лет назад{394}.

Однако тот день в 1971 г. стал особенным. Последнюю конструкцию Возняка присоединили к телефону Джобса, и, как вспоминает Возняк, «оно и впрямь заработало»{395}. Впервые друзья испытали волнующий момент («Эврика!»), ради которого живут все изобретатели. Парочка использовала свое устройство, чтобы нелегально позвонить по межгороду в округ Орандж. Другими словами, основателям Apple удалось взломать линии дальней связи AT&T — их творение, «синяя коробка» (англ. blue box), позволяло совершать бесплатные звонки на любые расстояния.


Хулиганский дух предпринимательства лежал в основе сотрудничества Джобса и Возняка в ранние годы. Из него родилась легенда, которая по-прежнему наполняет содержанием долго культивированный образ: союз двух борцов с предрассудками, сложившийся в гараже Лос-Альтос. Из этого партнерства в марте 1976 г. и родился первый персональный компьютер под названием Apple — через сто лет после того, как Белл в уединенной мастерской изобрел телефон.

В 1970-х гг. эта атмосфера усилилась благодаря тому, что Джобс и Возняк демонстративно противопоставляли себя традиционным устоям со всеми вытекающими отсюда последствиями — длинные волосы, антивоенная позиция, а также склонность экспериментировать не только с электроникой, но и со всякими химическими веществами. Возняк, неисправимый проказник, организовал незаконную службу «анекдоты по телефону», а Джобс ездил в Индию в поисках духовного учителя.

Но, как обычно бывает, подробности об истинном происхождении Apple несколько сложнее, чем расхожие легенды. Дело в том, что с самого начала между двумя Стивами существовало заметное расхождение. Они были неравны с технической точки зрения: именно Возняк, а не Джобс, смастерил «синюю коробку». И именно Возняк придумал и создал Apple и Apple II — пожалуй, одни из самых важных изобретений последних десятилетий XX в.[103] Так что роль Александра Белла выполнял он. Со своей стороны, Джобс поучаствовал в создании Apple как бизнесмен и организатор — бесспорно необходимая работа, однако его вряд ли можно назвать гениальным творцом компьютеров Apple. А тем человеком, чьи идеи воплотились в кремнии и изменили весь мир, был Возняк. Важно понимать историю всей компании именно в этом свете. Основатели и впрямь задают вектор развития компании, однако они не могут диктовать его вечно. Когда Возняк ушел из Apple, она стала больше заботиться о радикальной эстетике, чем о содержании продукции.

Имя Стива Возняка не так известно, как имя Стива Джобса, однако его влияние на коммуникации и культуру послевоенного периода заслуживает более пристального анализа. Разумеется, Apple был не первым и не единственным персональным компьютером, изобретенным в 1970-е гг. (среди его предшественников важное место занимает Altair 8800), но он стал самым значимым. Apple II взял идею персонального компьютера — малопонятное увлечение энтузиастов — и создал из нее феномен в масштабах всей страны, который в итоге преобразовал не только работу с данными, но также коммуникации, культуру, развлечения, бизнес — словом, всю продуктивную сферу жизни США.

Мы уже видели раньше поворотные моменты, когда технология, интересовавшая горстку людей как хобби, становится последним криком моды. Так было с телефоном в 1894 г., с радио в 1920-е гг. и с кабельным телевидением в 1970-е гг. Но компьютерная революция, возможно, оказалась еще более радикальным новшеством, поскольку она бросила однозначный идеологический вызов нынешнему порядку вещей. Бо?льшую часть XX в. изобретатели передавали контроль и власть новых технологий большим организациям. Инновации порождали отрасли, а отрасли — консолидацию.

Изначально история компьютерной индустрии была такой же. Большие и громоздкие модели 1940-х гг. принесли с собой монополию, сформированную вокруг «большого железа» IBM (прозвище ЭВМ, которые доминировали на рынке). К 1970-м гг. IBM в компьютерном мире почивала на лаврах монополии, сравнимой по размаху лишь с господством AT&T в телефонной сфере. То, что мы воспринимаем сегодня как отдельные рынки процессоров, аппаратуры, операционных систем и приложений, — все это существовало под флагом одной-единственной фирмы. Власть IBM строилась вокруг ее линейки компьютеров System 360, каждый из которых в пересчете на сегодняшние деньги стоил больше 20 млн долларов. Ряды мигающих лампочек и шкал — такое представление о компьютерах сформировали в обществе машины IBM.

Персональный компьютер стал прямой противоположностью IBM. Он взял у него всю вычислительную мощь, в то время сконцентрированную у государства, в крупных компаниях и институтах, и отдал ее в руки отдельных людей. Такая демократизация технологической силы практически не имеет прецедентов. В те времена подобное казалось почти немыслимым: устройство сделало простых людей властелинами информации благодаря компьютерным технологиям, которые они могли использовать для личных нужд. Другими словами, персональный компьютер дал людям власть, некогда закрепленную лишь за организациями. Конечно, эта власть была ограничена простейшими характеристиками Apple II (48 KB оперативной памяти — ничтожный показатель не только в сравнении с сегодняшними телефонами, но и с компьютерами того времени), однако, даже несмотря на это, он заронил в почву семена радикальных перемен.

Вдобавок к децентрализующей силе, Apple Возняка помог определить критически важную концепцию — «открытость». Снабженная разъемами для всевозможных внешних устройств и операционной системой, дававшей пользователю программировать машину по своему желанию, конструкция Возняка являлась по-настоящему открытой. И мы можем сказать, что эта открытость по-прежнему определяет идею компьютерных отраслей. Теория Возняка распространялась даже на исходные параметры. Однажды он выразился так: «Все, что знали мы, знали и вы»{396}. В таинственном мире высоких технологий такая прозрачность была — и остается — неслыханной. Например, та же Google, несмотря на приверженность сетевой открытости, держит в секрете бо?лльшую часть своего кода и процессов. А сегодняшняя Apple, в отличие от Apple образца 1976 г., охраняет технологическую и управленческую информацию строже, чем Вилли Вонка берег рецепты своих конфет[104].

Иначе говоря, Возняк давал зеленый свет инициативе любителей, превратив культ увлеченных умельцев в массовый компьютер. Эта идеология не была его изобретением. В 1970-х гг. таковы были принятые ценности компьютерных энтузиастов — таких, как члены клуба Homebrew Computer Club в области залива Сан-Франциско. Именно там в 1976 г. Возняк впервые прилюдно продемонстрировал Apple I. Вот как сам он описывал этот клуб: «Все, кто там был, мечтали, что компьютер станет благословением для человечества — что это будет инструмент, который приведет нас к социальной справедливости». Эти ребята, горевшие интересом, идеалисты, любившие экспериментировать с технологиями и мечтавшие, что новшество поможет сделать наш мир лучше, были настоящими единомышленниками первопроходцев радио 1910-х гг. И хотя мысль о компьютере, с которым можно возиться, который можно совершенствовать, не кажется такой уж глубокой, в некотором роде она затрагивает духовные отношения между человеком и машиной. Эту философию можно найти в книгах Мэтью Кроуфорда Shop Class as Soulcraft («Уроки труда как мастерство души») или Zen and the Art of Motorcycle Maintenance («Дзен и искусство техобслуживания мотоцикла») — неслучайно они вышли в свет в 1974 г. «Не всегда можно сделать свою технику искусством, — говорил Возняк, — но именно так оно и должно быть»{397}.


Изначально у Apple имелся «капот», как у машины. Владелец мог открыть его и покопаться во внутренностях. Хотя это было полностью собранное устройство, а не набор деталей, как ранние версии, разработчики словно подталкивали пользователей изучать начинку, улучшать ее, делать быстрее, добавлять функции — все что угодно. Операционная система Apple, основанная на языке программирования бейсик, была доступна всем. Она открыла возможность писать и продавать свои собственные программы напрямую, тем самым положив начало отрасли, которую мы сегодня называем софтом.

В 2006 г. я встретил Стива Возняка в кампусе Колумбийского университета и решил задать вопрос.

— Я всегда хотел узнать у вас, что случилось с Mac? Apple II открывался, там были разъемы и все остальное, кто угодно мог писать программы. А Mac гораздо более закрытый. Что же произошло?

— О, это все Стив, — ответил Возняк. — Он так захотел. Apple II был моей машиной, а Mac — его.

Истоки Apple — это чистый Возняк, но, как всем известно, именно Стив Джобс, второй основатель, сделал из Apple компанию, которую мы знаем сегодня. Джобс поначалу сохранял ранний образ, созданный вместе с Возняком, но начиная с Macintosh в 1980-х гг. и развиваясь в эру iPod и iPhone, он перевел компьютеры Apple на совершенно другие рельсы.

Гений Джобса совсем иного рода, чем Возняка. Это проповедник совершенства, человек, который органично смотрелся бы в викторианской Англии или за прилавком суши-ресторана. Он считал, что существует единственный и лучший способ выполнения любой задачи. И его идеи воплощали как философию эстетики, так и чувство функциональности — вот почему продукты Apple так восхитительно выглядят и так чудесно работают. Однако такие идеи уже долгое время находятся в противоречии с принципами ранней компьютерной отрасли, Apple II и интернета в целом, иногда во вред самой Apple.

Как рассказал мне Возняк, Macintosh, запущенный в 1984 г., стал символом ухода от многих его идей, реализованных в Apple II. Разумеется, Macintosh по праву считался радикально инновационным и был первым важным массовым компьютером, имеющим мышку и рабочий стол — идеи, зародившиеся в воображении Дугласа Энгельбарта в 1950-х гг. и с тех пор витавшие в компьютерных лабораториях в ожидании своего часа[105]. Тем не менее Mac стал безусловной капитуляцией принципов открытости Возняка, что очевидно с первого взгляда: у компьютера пропал «капот». Теперь уже нельзя было просто открыть крышку и полазить внутри. Apple отказывалась лицензировать свою операционную систему другим производителям компьютеров — это означало, что компании типа Dell не могут выпускать компьютеры, совместимые с Mac (однако они могли сотрудничать с Microsoft, что в итоге и случилось). Если вам требовался лазерный принтер, какие-нибудь программы или аксессуары, то нужно было покупать их в Apple. Компания отвела себе роль вершителя судеб и сама решала, что будет в Macintosh, а что нет. Аналогичным образом когда-то AT&T единолично решала, что можно подключать к телефонной сети, а что нельзя.

Джеф Раскин, инициатор запуска Macintosh в Apple, в 1984 г. описал эту разницу так: «Apple II — это система. Macintosh — это бытовая техника». Он имел в виду, что использовать Mac гораздо проще, чем все выпущенное до него. Однако ради удобства пришлось пойти на компромиссы. Джобс создал целостный продукт, движущей силой которого стал он сам. Все работало гладко и слаженно, но если совершенство требовало немного сократить свободу использования, что ж, пусть будет так. Джобс верил в совершенную технику, но совершенство и свобода никогда не совпадают полностью{398}.

К тому времени как Macintosh стал главным продуктом Apple, Возняк утратил все былое влияние на организационную идеологию и конструкцию ее компьютеров. Но главная причина этого не имела ничего общего с бизнесом или философией. В 1981 г., вылетая из городка Скоттс-Вэлли рядом с заливом Сан-Франциско на своем самолете Beechcraft Bonanza, он попал в аварию. Черепно-мозговая травма привела к серьезному, хотя и временному, когнитивному расстройству, включая ретроградную амнезию. Он ушел в отпуск, но его возвращение уже не смогло отменить результатов тихой борьбы за власть, которая началась еще до несчастного случая. В итоге «другой Стив» навсегда вышел из игры, а куда более амбициозный Джобс вместе со своими идеями остался покорять новые вершины.

Как и во всех централизованных системах, у организации Джобса есть свои достоинства: можно сколько угодно критиковать принципы Apple, но нельзя не любить ее продукцию. Оказалось, что компьютеры и впрямь могут в определенном смысле выиграть от целенаправленного стремления к совершенству — ничуть не меньше, чем французская кухня, немецкие автомобили и все остальные развитые эстетические явления, которые зависят от строгого контроля за процессом и потребителем. В отношении функциональности у Джобса тоже есть полное право гордиться своим детищем. Со времени первого Macintosh продукты его компании, как правило, работали лучше и были приятнее в использовании, чем все, что предлагали конкуренты.

Впрочем, их недостатки тоже очевидны, и не только покупателям, но и самой Apple. Ведь даже при том что Джобс выпускал чудесные устройства, его решение сделать Macintosh закрытым помогло Биллу Гейтсу стать богатейшим человеком в мире. Нельзя сказать, что это была единственная причина, однако упорное пристрастие Apple к закрытой архитектуре распахнуло двери для Microsoft Corporation и многочисленных последователей IBM PC. Они смогли завоевать компьютерный рынок, предлагая системы, единственной реальной инновацией которых было объединение лучших черт Mac и Apple II. Даже если Windows никогда не являлась такой эффективной и продуманной, как операционная система Apple, у нее имелось одно непревзойденное преимущество: она работала на любых компьютерах, поддерживала практически все виды программ и была совместима с любыми принтерами, модемами и прочими внешними устройствами. Windows обогнала Apple на рынке, который был ею открыт, пользуясь идеями, которые изначально принадлежали ей.


Победу IBM PC-совместимых компьютеров и Windows над Apple многие рассматривали как ключевой урок 1990-х гг. Мораль такова: «открытое побеждает закрытое». С этой точки зрения, Возняк был прав с самого начала. Однако к тому моменту Стива Джобса уже несколько лет не было в Apple — в 1985 г. его вынудили уйти в результате переворота в правлении. Но даже в годы своего отсутствия Джобс ни за что не соглашался с превосходством открытой системы. Он упорно настаивал, что закрытая система еще просто не доведена до совершенства. Десять лет спустя после изгнания он снова встал у руля своей компании и постарался доказать, что именно его точка зрения была пророческой.







Данный текст является ознакомительным фрагментом.




Продолжение на ЛитРес








Экологическое и социальное управление — Apple

«Мы верим, что бизнес в лучшем виде служит общественному благу, дает людям во всем мире возможности и как никогда прежде связывает нас вместе».

Мы стремимся продемонстрировать, что бизнес может и должен быть силой добра. Для этого требуются инновации, сотрудничество и ориентация на служение другим. Это также означает, что мы руководствуемся нашими ценностями в технологиях, которые мы производим, в том, как мы их создаем, и в том, как мы относимся к людям и планете, которую мы разделяем.Мы всегда работаем над тем, чтобы сделать мир лучше, чем мы его представляли, и над созданием мощных инструментов, которые позволят другим делать то же самое.

Инициативы, описанные в этом отчете и указателе, подтверждают нашу давнюю приверженность продвижению инициатив по темам ESG:

Окружающая среда

С 2020 года мы обеспечиваем нейтральный уровень выбросов углерода в наших корпоративных операциях. Основываясь на этом достижении, мы поставили перед собой амбициозную и безотлагательную цель — к 2030 году производить продукцию с нулевым выбросом углерода.И наши инновации в области зеленой химии и переработки вторсырья как никогда приближают нас к тому, чтобы в один прекрасный день производить наши продукты, не отрываясь от земли.

Во всей этой работе мы сотрудничаем с сообществами и местными лидерами, чтобы гарантировать, что наши усилия по защите окружающей среды также являются движущей силой равенства и справедливости.

Социальные сети

В Apple каждый день мы работаем над тем, чтобы люди были на первом месте — предоставляя им доступные технологии, являясь движущей силой справедливости и возможностей, создавая инклюзивную и разнообразную рабочую среду и уважая права человека всех, чьи жизни мы соприкасаемся.И поскольку COVID-19 привлек внимание к здоровью каждого, мы по-прежнему уделяем приоритетное внимание здоровью и безопасности наших сообществ, клиентов, сотрудников поставщиков и команд.

Управление

Мы обеспечиваем прозрачность и ответственность на всех уровнях нашей компании. Совет директоров и структура управления Apple помогают стимулировать принципиальные действия, информированное и эффективное принятие решений, а также надлежащий контроль за соблюдением нами требований и эффективностью.

Теперь ушел Стив Джобс, кто главный в Apple?

Теперь, когда Стив Джобс ушел из Apple, все внимание обратилось на людей, которые все еще трудятся в штаб-квартире Apple в Купертино.Компания так тесно связана со своим культовым руководителем и супербоссом, могут ли те, кто принимает бразды правления, соответствовать успеху Стива?

Так что читайте и передайте привет Тиму Куку, Джони Айву, Филу Шиллеру и остальным ребятам, которые присматривают за магазином (Apple) в отсутствие Стива Джобса.

Тим Кук

Главный исполнительный директор

Тим Кук, уроженец Алабамы, пришел в Apple из Compaq в 1998 году, когда компания, выпускающая фруктовые ароматы, была на грани банкротства.Джобс увидел в Куке то, чего не видел в других соискателях, которые, как известно, ушли на полпути во время предыдущего собеседования.

Говорят, что мягкое поведение Кука уравновешивает более взрывной стиль управления Джобса, но он считается таким же целеустремленным, как и его босс с воротником-поло, спокойно работает нелепые часы и требует такой же решимости от своих сотрудников.

В 2011 году Кук возглавил список « Out » журнала Power 50 среди ЛГБТ-движущихся и шейкеров. Он входит в совет директоров Nike и ранее работал в IBM.

Бывший главный операционный директор компании, Кук присматривал за румпелем во время предыдущих отсутствий Джобса по состоянию здоровья. Но его навыки заключаются в управлении цепочкой поставок Apple, а не в дизайне, что заставляет нас задуматься, сможет ли он продолжить своеобразное видение Джобса в отношении удобных для пользователя продуктов, когда запланированная линейка устройств закончится.

Заработная плата: 500 000 фунтов стерлингов плюс бонус 3,1 млн фунтов стерлингов и опционы на акции на 31 млн фунтов стерлингов

Джонатан Айв

Старший вице-президент по промышленному дизайну

Джони Айв из Чингфорда — гуру дизайна, стоящий за самыми знаковыми продуктами Apple.Его навязчивое внимание к деталям привело к созданию iMac, PowerBook, MacBook, MacBook Air, iPod, iPhone и iPad. Его умение заключается не только в создании еще более красивого комплекта, но и в расширении границ создания более тонкого, быстрого и лучше интегрированного комплекта. Это тоже очень красиво.

Айв присоединился к Apple в 1992 году после изучения промышленного дизайна в Политехническом университете Ньюкасла. Первоначально он томился в подвале, занимаясь проектированием лотков для принтеров, но его навыки, наконец, были признаны, когда Джобс вернулся в 1997 году. Айв и его тщательно отобранные дизайнеры — это элитное подразделение, которое отличается строгой безопасностью даже по скрытным стандартам Apple.Недавно ходили слухи, что он хотел вернуться в Великобританию, но вряд ли он уйдет из Apple в ближайшее время.

Зарплата: Вероятно, довольно много, плюс 18 млн фунтов стерлингов акциями

Скотт Форстолл

Старший вице-президент по программному обеспечению iOS

Там, где Айв занимается физическим дизайном, Скотт Форстолл занимается программным обеспечением. Он отвечает за iOS, программное обеспечение для iPhone, iPad и iPod touch. Шелковисто-гладкие щипки, смахивания и касания изменили определение мобильных телефонов, заставив Nokia, BlackBerry и Microsoft Windows Mobile подтянуть носки и пристально взглянуть на свою жизнь.Лучшие части iOS даже пересекают парк, чтобы появиться в последнем программном обеспечении Apple для компьютеров, OS X Lion.

Форстолл пришел в Apple вместе с Джобсом, когда компания купила NeXT в 1997 году. Он был ключевой фигурой в разработке Mac OS X и даже более важен сейчас, так как дизайн программного обеспечения Apple объединяется на разных устройствах, от телефона до планшета. компьютер к, возможно, телевидению.

Заработная плата: 366 000 фунтов стерлингов в 2009 г., плюс 7 млн ​​фунтов стерлингов акциями

Филип Шиллер

Старший вице-президент по мировому маркетингу продукции

Другой член мафии Джобса, вернувшийся в Apple в 1997 году, маркетолог Фил Шиллер был одним из самых заметных лиц в отсутствие Стива, проводя несколько основных презентаций и высказываясь по случайным оплошностям компании.

Заработная плата: 302 400 фунтов стерлингов плюс бонус 230 000 фунтов стерлингов в 2006 году, плюс 6 миллионов фунтов стерлингов акциями

Боб Мэнсфилд

Старший вице-президент Разработка оборудования Mac

Боб Мэнсфилд отвечает за разработку оборудования для Mac и iPhone, а также за производство iPad и чипов. Он присоединился к Apple, когда компания, в которой он работал, была раскуплена в 1999 году, и перенял свою нынешнюю работу у Марка Пейпермастера с блестящим именем, который ушел вскоре после проблем с антенной, от которых страдает iPhone 4.

Зарплата: Забудьте о зарплате, Мэнсфилд заработал почти 36 миллионов фунтов стерлингов за последние три года на продаже акций Apple

Рон Джонсон

Старший вице-президент розничной торговли

Рон Джонсон, получивший образование в Гарварде и Стэнфорде, стоит за Apple Store и отвечает за розничную стратегию компании. Он сделал себе имя в Target — американском помесе между Asda и Woolworth’s с огромной суммой денег — до того, как пришел в Apple в 2000 году и стал пионером Genius Bar.Не привязывайтесь слишком сильно: он собирается стать боссом JC Penney в ноябре.

Заработная плата: В 2007 году Джонсон заработал 68 миллионов фунтов стерлингов за один день от продажи акций Apple

Питер Оппенгеймер

Старший вице-президент и главный финансовый директор

Счетчик фасоли Питер Оппенгеймер — человек, который контролирует кошелек. Он принес свой научный калькулятор в Apple в 1996 году.

Заработная плата: 427 500 фунтов стерлингов плюс 17 миллионов фунтов стерлингов акциями

Брюс Сьюэлл

Старший вице-президент и главный юрисконсульт

Орел-юрист, получивший образование в Ланкашире, Брюс Сьюэлл пришел в Apple из Intel в 2009 году.С тех пор юридические споры включают в себя крах с Lodsys из-за приложений, технический блог Gizmodo из-за потерянного прототипа iPhone 4 и текущую серию патентных споров с HTC и Samsung.

Джефф Уильямс

Старший вице-президент операций

Джефф Уильямс отвечает за практические вопросы, такие как контроль качества и перемещение продукции по всему миру. Он пришел в Apple в 1998 году и ранее работал в IBM.

Альберт Гор-младший

Бывший вице-президент США, эко-воин и изобретатель Интернета Альберт Гор является членом совета директоров Apple вместе с Джобсом, Куком и руководителями Avon, Genentech, Intuit, J Crew и Northrop Grumman.

Знакомьтесь, Тим Кук: человек, отвечающий за Apple

Для миллионов поклонников Apple Стив Джобс незаменим. Но если и есть один человек, которому сам Джобс доверяет встать на его место, то это его заместитель, главный операционный директор Apple Тим Кук.

Пока Джобс находится в отпуске по болезни до июня, Кук возглавит команду Apple. И вполне вероятно, что когда Джобс уйдет из Apple, новым генеральным директором компании он назначит именно Кука.

«Тим управляет Apple, — говорит Майкл Джейнс, первый генеральный менеджер интернет-магазина Apple, а ныне соучредитель системы поиска билетов FanSnap, — и он уже долгое время руководит Apple».

«Стив — лицо компании и очень вовлечен в разработку продуктов, но Тим — тот парень, который берет все эти проекты и превращает их в большую кучу денег для компании», — говорит он.

В некотором смысле Повар и Джобс — две разные стороны. Кук — это инь для янь Джобса. Тихий, тихий, сдержанный руководитель, он не мог больше отличаться от саркастической, устрашающей и грандиозной личности Джобса.Но именно это делает его идеальным для этой работы, говорят люди, работавшие с Куком.

«У него аналитический ум, он очень организован и ориентирован на действия», — говорит Джейнс. «Несколько лет назад Ларри Боссиди выпустил книгу под названием« Казнь », — говорит Джейнс. «Эта книга могла быть Библией Тима Кука, это могла быть его биография».

Что объединяет Кука и Джобса, так это страсть к созданию лучших продуктов Apple, способность устанавливать высокие стандарты и невероятное внимание к деталям.

Аналитики с Уолл-стрит, бывшие руководители и реселлеры Apple единодушны в том, что Кук — настоящий специалист по операционной деятельности. Его внимание к основам бизнеса помогло сделать Apple невероятно прибыльной. В прошлом квартале прибыль Apple составила 1,14 миллиарда долларов при выручке в 7,9 миллиарда долларов.

Самый высокооплачиваемый руководитель Apple, Кук присоединился к компании в 1998 году в качестве старшего вице-президента по операциям, а в 2002 году был назначен лидером мировых продаж. До прихода в Apple он отвечал за закупку всей продукции Compaq и управление ею.

Кевин Лэнгдон, генеральный директор Crywolf, специализированной реселлерской фирмы Apple, впервые увидел, как Кук проводит презентацию для торговых посредников Apple.

«Это было его первое знакомство с каналом, и он казался очень сдержанным, приветливым, но пугающе умным», — говорит Лэнгдон. В некотором смысле Кук был полной противоположностью своего предшественника Митча Мандича, который был более громким и общительным, «прототипическим» руководителем отдела продаж.

В течение следующих нескольких лет Лэнгдон и другие реселлеры наблюдали, как Кук изменил способ ведения бизнеса Apple.По словам Лэнгдона, запасы в наличии — важнейший показатель для компании, показывающий, насколько точно согласовано ее предложение с рыночным спросом, — с нескольких недель до 16 часов.

Это одна из причин, по которой Apple добилась такого успеха. В сфере бытовой электроники о новых продуктах объявляют часто, и их внедрение требует тщательного контроля. Одна преждевременная утечка, и потребители могут перестать покупать текущие модели в ожидании появления новых, что может привести к миллионным убыткам из-за накопившихся и непроданных запасов.

Кук помог совершить управление запасами до такой степени, что Apple, которая регулярно выпускает новые крупные продукты, в конце каждого цикла остается мало старых. Это помогает компании избежать ловушки значительных скидок на старые продукты.

«Тим за короткий период времени сделал Apple лучшую в отрасли», — говорит Лэнгдон. «Он ужесточил процедуры, чтобы сделать их более эффективными и предсказуемыми».

Гений Кука не остался незамеченным в Apple, где его вскоре попросили возглавить подразделение Macintosh, а в 2005 году он стал главным операционным директором компании.

Главный дизайнер Apple Джони Айв устал от внимания Тима Кука: WSJ

Сотрудники Apple почувствовали отсутствие главного дизайнера Джони Айва задолго до того, как он объявил о своем предстоящем уходе из компании на прошлой неделе, согласно новому отчету The Wall Street Журнал.

Айв, который участвовал в разработке некоторых из самых запоминающихся продуктов Apple, от iPod до Apple Watch, долгое время не использовался в повседневной работе, согласно Журналу. Айв разочаровался в том, что высшее руководство под руководством генерального директора Тима Кука уделяет больше внимания операциям, сообщили Journal люди, работавшие в команде дизайнеров Apple.

История The Journal рисует картину того, что Айв был в значительной степени освобожден от своих обязанностей в Apple, пропускал встречи по дизайну и проводил время в своих домах в Сан-Франциско, на Гавайях и в Великобритании

В электронном письме, отправленном репортеру NBC News Дилану Байерсу на В понедельник Кук сказал, что статья в журнале «абсурдна».

«На базовом уровне это показывает отсутствие понимания того, как работает команда дизайнеров и как работает Apple», — написал Кук в заметке.

Tweet

У Айва были тесные отношения с предшественником Кука, Стивом Джобсом, с которым он часто ел и обсуждал идеи, сообщает журнал.Кук, имеющий инженерное образование, стремился удержать Айва довольным высоким титулом и большой зарплатой, сообщает Journal, но Айв продолжал держаться подальше от офиса.

После выпуска Apple Watch в 2015 году Айв сказал Куку, что хочет сократить свои ежедневные управленческие обязанности, согласно отчету, сказав нескольким людям, что ему нужно время подумать, но он не хочет уходить. Когда Кук объявил о своем новом звании главного дизайнера в 2015 году, ему пришлось выполнять более удаленную работу, что, по данным журнала, разочаровало команду дизайнеров.

Айв согласился снова приступить к своим повседневным обязанностям в 2017 году после встречи с Куком, сообщает журнал, но в конце концов он снова пропал из офиса, проводя время в Великобритании со своим больным отцом. Согласно отчету, поскольку Айв держался отстраненно, в прошлом году ушли четыре давних члена его команды.

Айв объявил о своем уходе в интервью Financial Times, опубликованном в четверг, заявив, что он начнет новый дизайнерский бизнес под названием LoveFrom.Apple заявила, что станет клиентом нового предприятия. Главный операционный директор Apple Джефф Уильямс, который, как и Кук, известен своим опытом работы, теперь возглавляет команду дизайнеров Айва.

Apple не сразу ответила на запрос о комментарии.

Прочтите полный отчет в The Wall Street Journal.

Подпишитесь на CNBC на YouTube.

ЧАСЫ: CNBC тестирует iPhone первого поколения

Тим Кук — Apple, образование и карьера

Карьера в Apple

«Мое самое важное открытие в моей жизни было результатом одного единственного решения «Мое решение присоединиться к Apple», — заявил Кук примерно через 12 лет после присоединения к корпорации, выступая на церемонии открытия Обернского университета в 2010 году.

Однако это было непростое решение: Кук начал работать в Apple в начале 1998 года, еще до того, как компания разработала iMac, iPod, iPhone или iPad, и когда компания наблюдала снижение прибыли вместо роста прибыли. По словам Кука, до того, как он устроился на работу в Apple, его отговаривали от этого на том основании, что будущее компании выглядело очень мрачным.

«Хотя Apple действительно производила Mac, компания теряла продажи в течение многих лет и обычно считалась находящейся на грани исчезновения», — сказал он выпускникам Auburn.«Всего за несколько месяцев до того, как я согласился на работу в Apple, Майкла Делла, основателя и генерального директора Dell Computer, публично спросили, что он сделает, чтобы исправить Apple, и он ответил:« Я бы закрыл его и дал деньги возвращаются акционерам ».

Но все быстро изменилось после того, как Кук стал вице-президентом компании. Менее чем через год после его дебюта в Apple корпорация сообщила о прибыли, что является необычным отклонением от недавнего отчета, который показал чистый убыток в размере 1 миллиарда долларов по сравнению с предыдущим финансовым годом.Став исполнительным вице-президентом, а затем главным операционным директором, Кук взял на себя ответственность за управление продажами и операциями по всему миру, а также за руководство подразделением Macintosh и продолжил развитие отношений между торговыми посредниками и поставщиками.

В августе 2011 года Кук был назначен новым генеральным директором Apple, заняв пост бывшего генерального директора и соучредителя Apple Стива Джобса, который умер в октябре 2011 года после многолетней борьбы с раком. Помимо того, что он является генеральным директором, Кук входит в совет директоров корпорации.

В мае 2014 года Apple объявила о своем крупнейшем приобретении на сегодняшний день, купив Beats Music и Beats Electronics за 3 миллиарда долларов. В рамках сделки соучредители Beats доктор Дре и Джимми Айовин присоединятся к Apple на руководящих должностях. В письме сотрудникам Apple Кук сказал: «Сегодня днем ​​мы объявили, что Apple приобретает Beats Music и Beats Electronics, два быстрорастущих предприятия, которые дополняют нашу линейку продуктов и помогут расширить экосистему Apple в будущем. Объединение наших компаний открывает путь к удивительным разработкам, которые понравятся нашим клиентам.”

Вслед за этим на Всемирной конференции разработчиков в июне 2014 года Кук анонсировал последнюю версию операционной системы Apple для настольных и мобильных устройств, OSX Yosemite. В сентябре того же года Кук представил iPhone 6 и iPhone 6 Plus, оба из которых имели больший размер экрана и поставлялись с новыми функциями, такими как Apple Pay и «Burst Selfies». Он также анонсировал первый новый продукт под его правлением — носимое устройство для отслеживания физической формы и здоровья, Apple Watch, доступное для покупки в 2015 году.

Тим Кук

Кук продолжал курировать разработку новых продуктов, таких как Clips, приложение, позволяющее создавать короткие видеоролики для социальных сетей. Через несколько месяцев после дебюта весной 2017 года Apple представила iPhone X, который вызвал ажиотаж в мире технологий своей системой распознавания лиц.

Попутно компания представила приложение Apple News, чтобы предоставить пользователям доступ к статьям из самых разных источников. В июне 2018 года Apple представила раздел о промежуточных выборах 2018 года, в котором до ноября обещали привлекать кураторский контент с легитимных сайтов, а также эксклюзивные материалы, такие как информационная панель Election Now в газете The Washington Post.Обращаясь к вопросу о том, почему он чувствовал необходимость доставлять новости пользователям таким образом, Кук сказал: «Что касается Apple News, мы считали, что главные новости должны отбираться людьми, не для того, чтобы вообще быть политическими, а … чтобы убедиться, что вы мы не выбираем контент, который строго преследует цель рассердить людей «.

Налоговые ставки и другие противоречия

Во время своего пребывания на посту генерального директора Apple Кук столкнулся с растущими вопросами о стратегии компании по хранению доходов за рубежом. На слушаниях в Сенате в 2013 году Кук отверг идею о том, что он пытался обойти У.S. налоговое законодательство, отмечая, что Apple платит одну из самых высоких эффективных налоговых ставок среди всех крупных корпораций.

Утечка «Райских бумаг» в ноябре 2017 года дала новые сведения о налоговой практике Apple: в 2014 году, после того как Европейский Союз начал расследование соглашения Apple с правительством Ирландии, когда компания уплачивала налог по очень низкой ставке. Apple перевела свои активы на Нормандские острова, имея 0,005% своих обширных владений в стране. Позже ЕС приказал Apple передать около 14 долларов.5 миллиардов неуплаченных налогов.

После появления Paradise Papers компания выпустила заявление, в котором говорилось: «Apple считает, что каждая компания несет ответственность за уплату своих налогов, и, как крупнейший налогоплательщик в мире, Apple платит каждый доллар, который она должна, в каждой стране мира. . »

В конце декабря 2017 года на Apple было подано несколько судебных исков за признание в намеренном снижении производительности стареющих iPhone. Якобы сделанная для адаптации к истощающимся батареям, компания столкнулась с обвинениями в том, что обманывает покупателей, заставляя их платить больше за новые модели.

Примерно в то же время выяснилось, что Куку сообщили, что он может использовать только частные самолеты для служебного и личного транспорта «в интересах безопасности и эффективности». Личные командировочные расходы генерального директора в 2017 году составили 93 109 долларов, а расходы на личную безопасность — 224 216 долларов.

Мировое влияние и зарплата

В ноябре 2011 года Кук был назван журналом Forbes «Самыми влиятельными людьми мира» по версии журнала Forbes. Согласно статье, опубликованной в апреле 2012 года в газете The New York Times , Кук был самым высокооплачиваемым генеральным директором среди крупных публичных компаний в 2012 году.В то время как его зарплата составляла около 900 000 долларов, Кук в 2011 году, как сообщается, получил 378 миллионов долларов в виде общей компенсации за счет премий и премий. В 2015 году он объявил, что, заплатив за обучение своего племянника в колледже, он пожертвует остаток своего состояния на благотворительные проекты.

В августе 2018 года, вскоре после того, как Apple стала первой американской публичной компанией, стоимость которой достигла 1 триллиона долларов, стало известно, что Кук собирался собрать около 120 миллионов долларов в виде акций.После того, как он занял пост генерального директора в 2011 году, он получил ограниченное вознаграждение за акции, достигнув порога, который требовал, чтобы акции компании превосходили акции двух третей компаний S&P 500 в течение трех лет.

Инвестиции в США и благотворительность

В начале 2018 года Apple пообещала инвестировать 350 миллиардов долларов в экономику США и создать 20 000 новых рабочих мест в течение следующих пяти лет. В рамках плана компания обязалась инвестировать 55 миллиардов долларов только в 2018 году и построить новый U.S. объект работает на возобновляемых источниках энергии. Кроме того, Apple заявила, что увеличит свой фонд передового производства и расширит свои инициативы в области программирования, призванные помочь студентам и преподавателям овладеть ценными компьютерными навыками.

В начале февраля The Wall Street Journal сообщила, что Apple Music увеличила свои ежемесячные подписки на рынке США более чем в два раза быстрее, чем Spotify, что позволило Apple обойти своего конкурента к лету. Тем не менее, Spotify по-прежнему далеко впереди во всем мире: по состоянию на январь 2018 года у Apple было 70 миллионов платных подписчиков против 36 миллионов Apple.

В марте 2020 года, после вспышки коронавируса, Apple объявила, что компания пожертвовала 15 миллионов долларов на оказание помощи по всему миру. Несколько недель спустя Кук сообщил, что Apple начала производить защитные маски для лица и планирует отправить миллионы из них медицинским работникам в ближайшие недели.

Личная жизнь

В октябре 2014 года Кук подтвердил в своем обзоре, написанном для Bloomberg Businessweek , что он гей. «Хотя я никогда не отрицал свою сексуальность, до сих пор я не признавал этого публично», — написал он.«Итак, позвольте мне внести ясность: я горжусь тем, что я гей, и считаю, что быть геем одним из величайших даров, данных мне Богом».

Кук также написал, что его вдохновляют эти слова доктора Мартина Лютера Кинга-младшего: «Самый настойчивый и неотложный вопрос жизни — это:« Что вы делаете для других? »» Он объяснил, что его решение поставить свою личную тайну в сторону и обнародование его сексуальной ориентации было важным шагом в защите прав человека и равенства для всех.

«Я не считаю себя активистом, но я понимаю, какую пользу я получил благодаря жертвам других», — сказал он. написал в статье.«Так что, если услышать, что генеральный директор Apple — гей, может помочь кому-то, кто изо всех сил пытается смириться с тем, кто он или она, или утешить любого, кто чувствует себя одиноким, или вдохновить людей настаивать на своем равенстве, то это того стоит. прочь от моей личной жизни «.

В октябре 2019 года сообщалось, что Кук был назначен председателем консультативного совета экономической школы Университета Цинхуа в Пекине, Китай.

Ни для кого не секрет, Apple активно работает над Car tech

Apple начинала с команды из примерно 200 сотрудников, работающих над Apple Car, но, как сообщается, стремилась иметь более 1000 сотрудников.С начала 2015 года Apple набирает сотрудников из автомобильной промышленности и других областей, связанных с автомобилем, например, исследователей, специализирующихся в области аккумуляторных технологий и автономных систем.

Apple продолжала нанимать сотрудников для своего автомобильного проекта, несмотря на некоторые слухи, что компания сместила акцент на программное обеспечение для автономного вождения, а не на полноценный автомобиль, в результате чего истинные планы компании остаются неясными.

Некоторые сотрудники в команде Apple ранее работали в крупных компаниях, таких как Tesla, Ford и GM, в то время как другие были наняты из более мелких компаний, таких как A123 Systems, MIT Motorsports, Ogin, Autoliv, Concept Systems и General Dynamics.

В число высокопоставленных сотрудников Apple, нанятых Tesla, входят бывший менеджер по машиностроению Дэвид Нельсон, бывший старший инженер по испытаниям силовых агрегатов Джон Айрленд, бывший главный рекрутер Tesla Лорен Чиминера, которая, возможно, работает над наймом дополнительных сотрудников для автомобильного проекта, и бывший вице-президент Tesla Крис Порритт, который, возможно, присоединился к Apple, чтобы сыграть ключевую роль в разработке Apple Car. Порритт имеет многолетний опыт работы в европейской автомобильной промышленности, до прихода в Tesla работал в таких компаниях, как Land Rover и Aston Martin.

Бывший старший программист ЧПУ в Tesla Дэвид Масюкевич присоединился к Apple в апреле 2016 года, чтобы работать в лаборатории реализации продуктов, возможно, создавая прототипы деталей, предназначенных для Apple Car. Кевин Харви, который ранее работал в цехе станков с ЧПУ в Andretti Autosport, также работает в лаборатории.

Среди других заметных сотрудников — пять сотрудников A123 Systems, компании, специализирующейся на производстве аккумуляторов для электромобилей. Apple столкнулась с судебным иском (теперь уже урегулированным) от A123 Systems по поводу переманившихся сотрудников, некоторые из которых имели опыт работы с литий-ионными батареями, предназначенными для электромобилей.Бывший технический директор компании Муджиб Иджаз — один из самых влиятельных сотрудников Apple. Иджаз возглавлял группу, ответственную за исследования и разработки в A123 Systems, а до этого он работал в Ford в качестве менеджера по проектированию электромобилей и автомобилей на топливных элементах.

Apple также наняла двух бывших инженеров Ford и инженера из General Motors, а также переманивает экспертов по аккумуляторным батареям из Samsung. Среди других бывших сотрудников Ford, имеющих опыт кузовных работ, есть Тодд Грей и Эйндреа Кэмпбелл.

В середине 2015 года Apple наняла Дуга Беттса, который ранее занимал пост старшего вице-президента Chrysler Group, где он возглавлял глобальный операционный директор по обслуживанию и качеству продукции. Беттс может быть частью операционной группы, работающей над автомобильным проектом Apple.

Apple наняла несколько сотрудников из стартапа по производству электрических мотоциклов Mission Motors, что, как сообщается, привело к закрытию компании. Apple наняла из стартапа шесть инженеров, которые, как говорят, имеют опыт работы с электроприводами.

Apple нанимает людей, имеющих опыт работы с автономными транспортными средствами, таких как инженер Tesla Motors Джейми Карлсон, который работал над проектом прошивки автономных транспортных средств Tesla, Пол Фургейл, исследователь со специализацией в автономных транспортных средствах, Джонатан Коэн, бывший директор NVIDIA по глубокому обучению, который работал над глубоким обучением для платформы NVIDIA Drive NX, а также Хайме Уэйдо, который ранее занимал должность руководителя системного проектирования Waymo.

Apple также наняла Меган Макклейн, бывшего инженера Volkswagen, Виная Палаккоде, научного сотрудника Университета Карнеги-Меллона, Сяньцяо Тонга, который разработал системы помощи водителю для NVIDIA, Санджая Мэсси, инженера Ford, который работал над подключенными и автономными транспортными средствами, Стефаном Вебер, инженер Bosch, который работал над системами помощи водителю, и Лех Сумилас, ученый-исследователь Delphi, в прошлом специализирующийся на автономных транспортных средствах.

Другие сотрудники, нанятые в 2015 году: технический менеджер Tesla Motors Хэл Окерс, который работал над компонентами системы помощи водителю; Субхагато Датта, который работал в команде автомобильных алгоритмов в Texas Instruments; и Якшу Мадаан, ранее работавший в Tata Motors, крупнейшем индийском производителе автомобилей.

Летом 2016 года Apple наняла Дэна Доджа, который ранее руководил подразделением автомобильного программного обеспечения BlackBerry и разработал QNX, программную платформу, используемую в широком спектре автомобильных информационно-развлекательных систем.Опыт Доджа в автомобильном программном обеспечении предполагает, что он работает в команде, разрабатывающей автономную автомобильную систему Apple.

У Apple есть по крайней мере два десятка бывших сотрудников BlackBerry QNX, работающих над разработкой автомобильной программной платформы на предприятии в Канате, Канада.

Популярный YouTuber и инженер Марк Робер временно работали в группе специальных проектов Apple, разрабатывая технологию виртуальной реальности, предназначенную для использования в беспилотных автомобилях, как для уменьшения укачивания при выполнении таких действий, как чтение в машине, так и в развлекательных целях.

Робер работает в Apple несколько лет и включен в несколько связанных патентов. Технология VR будет специально использоваться в автономных транспортных средствах, для управления которыми не требуется человек.

Apple в августе 2018 года повторно наняла Дуга Филда, который проработал пять лет в Tesla, где он курировал производство Model 3. Филд был вице-президентом Apple по разработке оборудования для Mac, пока не покинул Apple в Tesla в 2013 году.

Сообщается, что

Филд работает под руководством Боба Мэнсфилда над программой Apple по созданию беспилотных автомобилей, что позволяет предположить, что Apple все еще может быть заинтересована в создании собственного автономного транспортного средства.

Apple в декабре 2018 года наняла бывшего старшего дизайнера Tesla и Microsoft HoloLens Эндрю Кима, и, учитывая его историю, он мог работать над известным по слухам проектом очков AR от Apple или над его грядущим автомобилем Apple, который, как говорят, находится в разработке.

В июле компания Apple наняла Стива Макмануса, бывшего руководителя Tesla, специализирующегося на экстерьере и интерьере автомобилей. Макманус сейчас работает «старшим директором» в Apple и может работать над автомобильным проектом Apple.

Apple в 2019 году наняла бывшего вице-президента Tesla Михаэля Швейкуча, который работал над двигателями и трансмиссиями.В 2020 году Apple подобрала Джонатана Сива, инженера по автомобилям BMW, который также работал в Tesla и Waymo, и Стюарта Бауэрса, еще одного бывшего вице-президента Tesla, который работал над системой самоуправления Tesla.

В декабре 2020 года Apple наняла Манфреда Харрера, руководителя Porsche, обладающего опытом проектирования шасси. Харрер считался одним из лучших инженеров Volkswagen Group, он возглавлял отдел разработки шасси в Porsche до того, как курировал линейку продуктов Cayenne.

Бывший топ-менеджер Volkswagen сообщил Business Insider , что г-н.Харрер был «скрытым чемпионом» и «мерилом всего в своей области». До работы над разработкой шасси в Porsche Харрер работал в BMW и Audi.

В июне 2021 года Apple наняла бывшего старшего руководителя BMW и основателя стартапа по производству беспилотных автомобилей Ульриха Кранца для своего автомобильного проекта. Кранц основал Canoo, стартап по производству беспилотных автомобилей, который покинул ранее в этом году. До создания Canoo Кранц участвовал в разработке автомобилей i3 и i8 в BMW, где он проработал 30 лет.

Apple в августе 2021 года наняла двух бывших инженеров Mercedes для работы над группой специальных проектов для работы над Apple Car. Один нанимаемый сотрудник имеет опыт в массовом производстве автомобилей, управлении транспортными средствами, динамике и управлении проектами, в то время как другой имеет аналогичный опыт.

Лидеры следующего генерального директора Apple: размышления о преемнике Тима Кука

Неудивительно, что генеральный директор Apple Тим Кук говорит, что он «вероятно» уйдет из компании в течение следующих 10 лет, учитывая, что этому мужчине 60 лет. .Но это поднимает вопрос о том, кто его заменит — AppleInsider оценивает текущие лучшие варианты.

Комментарии Кука были сделаны в интервью Кара Свишер в ее подкасте «Sway» для журнала The New York Times . Свишер специально спросил Кука, останется ли он в Apple еще на десять лет.

«Еще десять лет? Наверное, нет», — сказал Кук. «Но я могу вам сказать, что сейчас я чувствую себя прекрасно, а дата еще не видна. Но еще десять лет — это большой срок, и, вероятно, не еще десять лет.»

С момента вступления в должность генерального директора Apple в 2011 году Кук провел Apple через самый успешный период в истории. Несмотря на то, что его стиль не такой кричащий и не столь запоминающийся, как у соучредителя компании Стива Джобса, подход Кука к бизнесу и жизни стал частью ДНК Apple, и это продлится дольше его пребывания в должности.

Кто возьмет на себя ответственность за Кука, неясно, хотя есть некоторые лидеры в исполнительной команде компании. Ниже мы рассмотрим некоторые варианты и то, почему они могут (или не могут) быть хорошими кандидатами.

В качестве примечания перед тем, как мы начнем — возраст, очевидно, играет здесь роль. Инвесторы на Уолл-стрит, а также сотрудники и потребители будут нуждаться в некоторой уверенности в том, что тот, кто следует за Куком, не только способен, но и желает и способен управлять кораблем в течение длительного периода времени. Таким образом, мы включили текущий возраст потенциального генерального директора в качестве фактора в нашу оценку.

Лучший выбор: Крейг Федериги, Грег «Джоз» Джосвиак или Джефф Уильямс

Крейг Федериги пользуется всеобщим уважением и выглядит представительным, он поставил на корабль программное обеспечение Apple, и его родословная восходит к NeXT.У 51-летнего старшего вице-президента Apple по разработке программного обеспечения есть полномочия Apple, чтобы вести шоу, что особенно важно для знаковой, ориентированной на личность компании.

Почти все, что было сказано выше о Федериги? То же самое относится и к Грегу «Джозу» Джосвиаку, старшему вице-президенту Apple по международному маркетингу. Он работает в Apple с 1986 года, его любят как внутри компании, так и за ее пределами, и он известен.

И хотя его нынешняя роль связана с маркетингом, 56-летний Джосвиак также обладает техническими навыками, ранее он работал в команде Macintosh и помогал разрабатывать оригинальные iPod и iPhone.Как и Федериги, он также является одним из основных участников программ Apple, и его восхождение на должность генерального директора никого не заставит моргнуть глазом.

Это приводит к третьему имени среди наших лучших вариантов: Джефф Уильямс. До того, как занять пост генерального директора, Кук занимал должность главного операционного директора Apple — в настоящее время эту роль выполняет Джефф Уильямс.

58-летний Уильямс работает в Apple с 1998 года и сыграл ключевую роль в выпуске первого iPhone. Он также руководил разработкой Apple Watch — носимого продукта, который настолько опередил конкурентов, что Apple стала крупнейшим производителем часов в мире.

Как Федериги и Джосвиак, Уильямс также является постоянным участником программных выступлений Apple, поскольку в сентябре прошлого года именно его выбрали для презентации Apple Watch Series 6.

Тим Кук — не Стив Джобс, но его спокойное присутствие, методичный подход и защита социальных проблем стали отличительными чертами Apple в эпоху пост-Джобса. Личность и присутствие имеют значение для Apple, и все три варианта — Федериги, Джосвиак и Уильямс — прекрасно подойдут для всех этих требований. Если бы любой из них занял место Тима Кука, инвесторы, персонал и наблюдатели за компанией могли бы расслабиться.

Если бы Кук ушел через 10 лет в возрасте 70 лет, Федериги было бы 61, Джосвиаку — 66, а Уильямсу — 68.

Устаревшие имена: Эдди Кью или Фил Шиллер

Кий и повар.

И Эдди Кью, и Фил Шиллер были частью высшего руководства Apple и занимали заметные должности в компании со времен Стива Джобса. Если бы любой из них вступил во владение, это было бы безопасным выбором со знакомым лицом.

Кью, старший вице-президент Apple по интернет-программному обеспечению и услугам, курирует все бизнес-направления компании, включая Apple Music, Apple Pay и iCloud.Он работает в компании с 1989 года.

Кук, Джобс и Шиллер.

Шиллер тем временем сделал шаг назад внутри Apple. Ранее он занимал должность старшего вице-президента по мировому маркетингу, а теперь является членом Apple и руководит App Store и Apple Events.

Шиллер ровесник Куку — 60 — в то время как Кью немного моложе, ему 56. Учитывая возраст Шиллера и его меньшую роль в Apple, Кью кажется более вероятным выбором из этих двоих, но все же уступает Федериги. Джосвиак и Уильямс.

Другое старшее руководство: Лиза Джексон, Джонни Сроуджи или Джон Тернус

Джексон.

Хотя эти имена, возможно, не будут в верхней части списка в 2021 году, многое может измениться в течение следующих 5 или 10 лет, прежде чем Кук уйдет.

Лиза Джексон — вице-президент Apple по окружающей среде, политике и социальным инициативам — роль, которая стала очень важной под руководством Кука, о чем свидетельствуют ее постоянные выступления на презентациях Apple и презентациях новых продуктов.До прихода в Apple в 2013 году она работала администратором Агентства по охране окружающей среды США.

В 59 лет, возраст Джексон и непродолжительное пребывание в Apple, казалось бы, делают ее аутсайдером. Но она также самая заметная женщина среди руководства Apple, и ясно, что Apple намерена и дальше продвигать разнообразие в своих рядах. Кроме того, ее опыт руководства может сделать ее хорошим кандидатом на должность генерального директора.

Сроуджи.

Джонни Сроуджи, старший вице-президент Apple по аппаратным технологиям, отвечает за проект Apple Silicon, проект, который станет лидером в ближайшие 10 лет в Apple.Одно это могло сделать его отличным кандидатом на место Кука.

Сроуджи, которому 57 лет, работает в Apple с 2008 года, что немного дольше, чем Джексон, но все же не хватает других имен в этом списке.

Ternus.

Пожалуй, самым сильным кандидатом в этом «третьем эшелоне» имен является Джон Тернус, старший вице-президент Apple по разработке оборудования. Недавно назначенный на эту должность, он работает в Apple с 2001 года, курируя работу по проектированию оборудования, включая все поколения и модели iPad, новейшие iPhone и AirPods.В официальной биографии Apple также говорится, что он был «ключевым лидером в продолжающемся переходе с Mac на микросхему Apple».

Точный возраст Тернуса неизвестен, но его профиль на LinkedIn показывает, что он окончил Пенсильванский университет в 1997 году. Если исходить из нормального курса обучения в колледже, Тернусу, вероятно, от середины до конца 40-х.

Не в команде руководителей, но все еще в Apple: Дэн Риччио

Riccio.

Ранее в этом году Apple объявила, что Дэн Риччио, отвечавший за разработку оборудования до прихода Тернуса, переходит к новому секретному проекту внутри компании.Соответственно, имя и биография Риччио были удалены со страницы руководства Apple, но считается, что он продолжает играть значительную роль.

Риччио работает в Apple с 1998 года, и в 2012 году он был повышен до статуса старшего вице-президента вместе с Федериги. В 55 лет Риччио мог бы стать потенциальным кандидатом на место Кука, но неясно, захочет ли Apple отвести его от его последнего проект, который помещает его ниже в списке потенциальных кандидатов.

Выбор извне: бывшие сотрудники или кто-то еще

Ive.

Это кажется маловероятным подходом, но все возможно, особенно для публично торгуемых компаний, которые могут столкнуться с давлением со стороны инвесторов, заставляющих их нанять крупный капитал. Тем не менее, наиболее вероятный путь Apple — нанять сотрудников изнутри, поэтому приведенные выше имена кажутся гораздо более вероятными.

Тем не менее, если Apple выберет аутсайдера для своего следующего генерального директора, она может вернуть некоторые знакомые имена. Возглавляет этот список бывший ведущий дизайнер Джони Айв. Заинтересован ли 54-летний пенсионер Айв в этой роли, неизвестно.

Кук и Арендтс.

Еще одна вещь, на которую стоит обратить внимание, — это Анджела Арендтс, которая ранее была старшим вице-президентом по розничным продажам в Apple. У нее есть опыт генерального директора, она руководила Burberry с 2006 по 2014 год.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *