Конкуренты amazon: Конкуренция Amazon с Walmart обостряется — Евгений Миронюк

Содержание

Amazon обвинили в сговоре с крупнейшими издательствами

Американский гигант электронной коммерции Amazon в 2015 г. вступил в сговор с крупнейшими книжными издательствами в США для удержания искусственно высоких цен на электронные книги – с таким обвинением юридическая компания Hagens Berman 14 января подала в окружной суд Нью-Йорка коллективный иск к Amazon от имени американских потребителей из разных штатов. Соучастниками сговора Hagens Berman называет издательства так называемой «большой пятерки» – Penguin Random House, Hachette, HarperCollins, Macmillan и Simon & Schuster, на долю которых приходится 80% книг, продаваемых в США.

В отношении Amazon ведется несколько антимонопольных расследований в США и Европе. В октябре 2020 г. подкомитет по антимонопольному законодательству палаты представителей США после 16 месяцев расследования деятельности Amazon, Apple, Google и Facebook признал, что перечисленные компании злоупотребляют своим доминированием на рынке. В ноябре 2020 г. Еврокомиссия по этой же причине начала расследование в отношении Amazon.

Нынешний коллективный иск к компании говорит о ее монополистических практиках в секторе, с которого началась ее история: в 1994 г. Amazon был запущен как интернет-магазин по продаже книг, а в 2007 г., когда появилось первое устройство для чтения электронных книг Amazon Kindle, компания продавала бестселлеры со скидкой, что помогло ей сразу занять позиции лидера на рынке. «Amazon ведет себя вопиюще нагло, особенно в свете прошедших разбирательств в суде и недавних заявлений в отношении компании со стороны органов власти в США и за рубежом», – заявил в пресс-релизе управляющий партнер Hagens Berman Стив Берман.

По данным ресурса PublishDrive, в 2018 г. доля Amazon в продажах электронных книг на английском языке в англоязычных странах доходила до 89%. В 2020 г. объем мирового рынка электронных книг, по данным PR Newswire, оценивался в $16,1 млрд, а к 2026 г. он может достигнуть $38,6 млрд. В США сектор электронных книг оценивается в $6 млрд, и в сентябре 2020 г., согласно анализу исследовательской фирмы Codex Group, 76% книг было продано на Amazon. Оставшуюся долю делят между собой его конкуренты – Apple, Google и компания Barnes & Noble, занимающаяся продажей печатных и электронных книг, а также устройств для их чтения под брендом Nook.

Amazon берет с книжных издательств высокую комиссию и навязывает им рекламные услуги, без которых их книги будет сложно найти на сайте, говорится в иске. Уже только поэтому розничная стоимость электронных книг на Amazon оказывается высокой. Однако главная проблема заключается в том, что ранее, на конкурентном рынке, «издательства «большой пятерки» продавали книги дешевле на собственных сайтах или платформах – конкурентах Amazon, но потом договорились не продавать книги в других местах дешевле, чем на Amazon», утверждается в иске.

Это привело к росту цен на электронные книги и за пределами онлайн-платформы Amazon: в 2014 г., до сговора, только 5% электронных книг стоили $15 и дороже, средняя цена составляла $12. А в 2020 г. $15 и дороже стоили уже 55% книг. После сговора Amazon с «большой пятеркой» средняя цена на электронные книги Penguin Random House выросла на 30,4%, HarperCollins – на 29,3%, Simon & Schuster – на 15,8%, Hachette – на 8,3%, а книги Macmillan стали на 10,7% дороже. «Снова и снова Amazon отвечает конкурентам не конкуренцией в равных условиях, а попыткой вовсе ее исключить», – говорит Берман. 13 января The Wall Street Journal сообщила, что расследованием сговора Amazon с большой пятеркой издателей занимаются также власти штата Коннектикут.

Hagens Berman уже подавала аналогичный коллективный иск в 2011 г. – только не к Amazon, а к Apple. Тогда последняя выпустила iPad и тоже вступила в сговор с издателями «большой пятерки», что привело к стремительному росту цен на электронные книги. В результате Apple признали виновной, и компании пришлось выплатить штраф в размере $450 млн, а электронные книги стали дешеветь – до нового сговора.

Как Amazon раскатывает конкурентов: WSJ написал о спорных практиках в компании

28 Декабря, 2020,
10:01

3046

На The Wall Street Journal вышла большая статья о спорных приемах борьбы с конкурентами, которые применяет руководство компании Amazon. Редакция AIN.UA собрала несколько примеров таких наблюдений и практик из статьи.

  • Джефф Безос построил Amazon в гараже, он вдохновил команду завоевывать покупателей широким предложением и самыми низкими ценами. Сейчас в компании работает 1,1 млн человек, а ее рыночная оценка — $1,6 трлн. Но Amazon по-настоящему так и не выросла. Безос все еще управляет компанией с драйвом руководителя стартапа, который борется за выживание.
  • Безос до сих пор вдохновляет подчиненных относиться к Amazon как к стартапу. «У нас всегда первый день работы. День второй означает остановку роста, за которой следует болезненное угасание и смерть», — говорит он. Безос думал над тем, чтобы назвать свою компанию Relentless (Неутомимая). И домен relentless.com до сих пор редиректит на сайт Amazon.
  • Такой настрой обеспечивает компании процветание. Агрессивная конкуренция — часто признак успешного бизнеса. Но из-за этого компании-гиганты часто попадают в поле зрения регуляторов и политиков, которые говорят о том, что такие практики — потенциально незаконны.
  • Некоторые конкуренты и партнеры также говорят о том, что конкурентный задор Amazon часто приводит к сомнительным поступкам. По данным издания, сотрудники Amazon не раз использовали данные о независимых продавцах на своей платформе, чтобы разрабатывать конкурирующие продукты. И даже инвестиционные процессы и сделки использовались в компании, чтобы добывать данные о продуктах будущих партнеров и разрабатывать продукты, способные конкурировать с ними.
  • Если конкретнее, по словам некоторых продавцов, Amazon может блочить аккаунты, потому что там якобы продается контрафакт. А затем требует от их владельцев детали о том, кто производит товар, и счета на имя производителя. Сразу несколько продавцов сообщили изданию, что, получив документы, Amazon возвращала доступ к аккаунтам, но при этом запускала свою версию такого же товара, от такого же производителя.
  • Размер конкурента, с которым Amazon может воевать, неважен. К примеру, небольшая компания Pirate Trading успешно продавала на Amazon триподы для фотоаппаратов: на сумму около $3,5 млн в год. Amazon скопировала устройство и начала продавать его под своим брендом AmazonBasics, что сильно срезало объемы продаж оригинала. Более того, Amazon начал блокировать оригинальные триподы, которые конкурировали с ее моделями. В Amazon же утверждают, что не нарушали прав на интеллектуальную собственность в этом случае. Основатель компании Pirate Trading Дален Томас решил, что продавать что-то на Amazon — рискованное занятие, и сменил род деятельности на инвестиции в недвижимость.
  • Amazon конкурировала и с продавцом мебели Wayfair. Заместители Безоса создали команду Wayfair Parity Team, которая изучала, как Wayfair получает, продает и доставляет крупную мебель. Со временем Amazon заменила большинство товарных предложений Wayfair.
  • Подобную же тактику Amazon использовала и в этом году. В компании заметили быстрый рост канадской Shopify, которая помогает мелким торговцам быстро запускать онлайн-магазины. Amazon создала секретную команду Project Santos, цель которой скопировать части бизнес-модели Shopify.
  • Еще один пример конкурентной борьбы в стиле Amazon: компания обратила внимание на продавца популярной обуви Allbirds. Он отличался тем, что изготавливал обувь из экологичных, натуральных и перерабатываемых материалов. Amazon запустила свой бренд обуви Galen, выглядящий идентично, но без экологичных материалов. И начала продавать его за половину стоимости от товара конкурента.

Читайте также:

Аналитика: конкуренты начинают догонять Amazon


Отчет Amazon о выручке за третий квартал, оказавшийся ниже ожидаемого, вкупе с прогнозами на следующий финансовый период привели на этой неделе к рекордному падению стоимости компании Джеффа Безоса. Эксперты телеканала CNBC считают, что конкуренты начинают догонять онлайн ретейлера и в скором времени Amazon может лишиться статуса лидера.



Бывший исполнительный директор Toys R Us Джеральд Сторч констатировал, что сегодня рост Amazon замедлился, в то время как ее конкуренты наоборот набрали скорость. Такой гигант розничной торговли как Walmart активно развивает свое присутствие в онлайн торговле, отметил эксперт, добавив, что если бы американская сеть супермаркетов с самого начала осваивала Интернет-площадки, то возможно сегодня не было бы того Amazon, который все знают.


Напомним, в четверг Amazon опубликовала отчет о выручке за третий квартал и представила прогноз на следующий финансовый период. Согласно документам, доходы компании составили $56.6 млрд против $57.1 млрд ожидаемых инвесторами. При этом прогноз выручки в четвертом квартале оказался в пределах от $66.5 млрд до $72.5 млрд, не дотягивая до желаемых инвесторами $73.79 млрд. На фоне этих новостей акции Amazon рухнули в пятницу на 7,8%.


По словам Сторча, в мире сейчас происходит глобальное соединение двух ранее раздельных форматов — онлайн и оффлайн розницы. Именно этот фактор, по его мнению, может стать ключевым для компаний, пытающихся догнать Amazon. Он говорит, что в конце концов ретейл разрешит противоречие между онлайном и оффлайном, и тогда игроки рынка проявят себя в обоих форматах. При этом у конкурентов Amazon будет преимущество, поскольку они уже обладают развитыми оффлайн сетями.


Более оптимистические прогнозы для компании Джеффа Безоса делает аналитик SunTrust Robinson Humphrey Юссеф Скуали. Он соглашается, что конкуренты сделали большой шаг вперед по сравнению с прошлым. Сегодня они стали более агрессивны в ценовой политике и обзавелись продвинутым сетями логистики. Однако, по его словам, Amazon настолько впереди, что даже при росте 30%-40%, который показывает Walmart, она все равно на порядки впереди своих преследователей.





Подписывайтесь на наш канал в Telegram : @incnews

Amazon теснят конкуренты, пришедшие из офлайна

Американские розничные сети в последние годы стали терять прибыль из-за роста популярности онлайн-продаж. Главным конкурентом для них стал Amazon. В итоге им просто пришлось научиться конкурировать с ним в ecommerce. И теперь такие гиганты, как Walmart и Target, начинают теснить Amazon на его поле –  в онлайне.
По данным исследовательской компании Edison Trends, популярность розничных сетей Walmart и Target среди онлайн-покупателей стала расти.

«Ритейлеры перешли от отрицания потенциальной угрозы онлайн-торговли к принятию того, что она действительно представляет для них реальную угрозу», – объясняет аналитик из Nomura Instinet Майкл Бейкер.

Эти ритейлеры расширили ассортимент своих интернет-магазинов, а главное – воспользовались своей развитой инфраструктурой, чтобы организовать прямую доставку товаров из супермаркетов на дом. «Они понимают, что могут конкурировать с Amazon, чтобы вернуть долю рынка», –  считает Бейкер. И разрыв в преимуществе Amazon на рынке онлайн-торговли стал сокращаться.

За первые две недели ноября объемы продаж через интернет у Walmart выросли на 51% в сравнении с аналогичным периодом в прошлом году, у Target – на 47%, а у Amazon – на 32%.

Перед американской «Черной пятницей» приложение для шопинга Walmart впервые обогнало  приложение Amazon по количеству скачиваний.

В этом году у Amazon впервые с 2017 года снизился показатель чистой промоутерской оценки в шести из девяти категорий. Количество негативных отзывов о компании растет, а положительных падает.

Предоставив своим клиентам выбор в способе покупок (онлайн или офлайн), торговые сети увеличили долю продаж через Интернет. Благодарю этому уже лет через пять она вырастет в США с 15% до 20%, отмечают американские эксперты.

Как устроено сотрудничество и конкуренция компаний Big Tech

Журналисты WSJ проанализировал рыночные взаимоотношения пяти крупнейших ИТ-компаний: Facebook, Apple, Amazon, Microsoft и Google. В некоторых сферах гиганты жестко конкурируют, в иных — активно работают вместе

По мнению многих, Big Tech-корпорации заполучили слишком большую власть над пользователями. Сами компании в ответ утверждают, что они сталкиваются с огромной конкуренцией, и им необходимо продолжать внедрять инновации, чтобы оставаться на плаву.

В реальности Facebook, Apple, Amazon, Microsoft и Google придерживаются смешанной модели сотрудничества и конкуренции. И это взаимодействие развивается, поскольку они все больше вторгаются в сферу интересов друг друга.

При этом ИТ-гиганты продолжают работать вместе по разным направлениям, начиная с разработки программного обеспечения и до защиты интересов отрасли.

☁️ Облачные вычисления

Amazon Web Services остается крупнейшим игроком в области облачных вычислений, однако Microsoft и Google пытаются заполучить долю рынка конкурента. При этом Facebook и Apple не предоставляют подобные услуги. Последняя даже размещает некоторые данные из iCloud на AWS и Google Cloud.

🛍️ Цифровая реклама

  • Google и Facebook играют доминирующую роль на рынке онлайн-рекламы, но Amazon, Microsoft и Apple пытаются отыграть свои доли;
  • Amazon закупает рекламу у поисковика Google, что делает конкурента источником веб-трафика для продавцов площадки;
  • у Facebook и Google есть неофициальные соглашения об онлайн-рекламе;
  • негласный договор между Google и Apple стал предметом расследования в США: выяснилось, что поисковик Google по умолчанию использовали в iPhone и других устройствах.

Генпрокуроры 48 американских штатов считают, что Google использовала свое влияние на рынке, чтобы контролировать цены на онлайн-рекламу, а также заключила сделку с Facebook в 2015 году, чтобы получить доступ к сообщениям и файлам WhatsApp. И Google, и Facebook в ответ заявляли, что такие отраслевые партнерства — обычное явление. Apple вообще никак не высказывалась о своем рекламном партнерстве с Google.

📰 Агрегирование новостей

Интернет-платформы видят в новостях способ привлечь пользователей. И Big Tech пользуется этим, чтобы заработать на издателях, либо продвинуть себя на рынке. В настоящее время расстановка сил по этому вопросу такая:

  • Google и Facebook хотят обязать издателей новостей платить за распространение контента;
  • Microsoft вступила в противостояние с Google: первая утверждает, что в ее поисковике Bing новости останутся бесплатными, и издателям не придется платить за трафик;
  • Facebook и Google, чтобы урегулировать конфликты с правительствами разных стран, запустили кампании по поощрению издателей, но не всех;
  • Apple уже предоставляет в рамках своей службы Apple News + платную подписку на новости.

🎮 Видеоигровые сервисы

Все пять компаний вложили миллиарды долларов в индустрию видеоигр, от релизов и до разработки оборудования и аксессуаров. У каждой из них есть собственный бесплатный сервис, либо платформа с системой подписок. Apple, которой принадлежит игровой сервис Arcade, ввела ограничения на другие облачные игровые сервисы в App Store. Так компания пытается конкурировать с Facebook, Microsoft и Google.

ИТ-гиганты также используют каналы конкурентов для большего охвата потребителей: в игры Google Stadia можно играть на телевизоре Amazon Fire, а цифровой контроллер для Amazon Luna можно загрузить из Google Play.

🕹️ Социальные сети и стриминг

  • Facebook владеет крупнейшими соцсетями в мире, но рост влияния электронной коммерции и стриминга несколько изменил расстановку сил;
  • Принадлежащий Google сервис YouTube запустил сервис Gaming, чтобы отвоевать у амазоновского Twitch часть рынка стриминга. Однако обе компании выигрывают от того, что обоюдно рекламируют приложения конкурента;
  • LinkedIn от Microsoft пытается конкурировать с другими соцсетями. Очередной виток этой борьбы можно наблюдать в попытках разработать свой аналог Clubhouse. Последнюю, кстати, выпустила Apple.

🛒 Магазины приложений

Apple и Google управляют крупнейшими магазинами мобильных приложений и при этом распространяют собственные приложения на площадке конкурента. Facebook и Microsoft, которые управляет магазинами приложений для устройств с Windows и консолей Xbox, неоднократно вступали в спор с Apple по поводу правил App Store.

📧 Пакеты корпоративного программного обеспечения

Наиболее жесткая конкуренция здесь наблюдается между Google и Microsoft, у которых много соперничающих продуктов, включая электронную почту, календари и текстовые документы. Однако все представленные компании предлагают свои корпоративные сервисы и приложения.

📬 Мессенджеры

Компании предлагают конкурирующие сервисы обмена сообщениями как для обычных потребителей, так и для предприятий, хотя и распространяют их на платформах конкурентов. Глава Facebook Марк Цукерберг открыто называл Apple конкурентом WhatsApp и Messenger в области обмена сообщениями и растущей угрозой в других сферах.

💻 Ноутбуки и планшеты

Microsoft и Google входят в число компаний, которые начали стирать границы между планшетами и ноутбуками. Amazon не производит ноутбуки, хотя и продает их на своей платформе, а ее планшет Fire конкурирует с продуктами Apple, Microsoft и Google, полагаясь при этом на версию операционной системы Android от Google.

💬 «Умные» колонки

«Умные» колонки помогли внедрить технологию цифрового помощника на миллионы устройств по всему миру. Apple («умная» колонка HomePod), Amazon (Alexa) и Google (Google Home) ведут жесткую конкуренцию на этом рынке. Portal от Facebook также конкурирует с устройствами в этой категории, однако оснащена голосовым помощником Amazon Alexa и продается на платформе Amazon.

🕑 «Умные» часы и фитнес-трекеры

  • Поглощение Google крупного производителя фитнес-трекеров Fitbit привело корпорацию к конкуренции в этой сфере с Apple. Последняя занимает значительную долю рынка со своим продуктом Halo;
  • Одновременно Google сотрудничает с Amazon, которая продает продукты Fitbit на своей платформе. Приложение для трекеров доступно в магазине приложений Amazon, а Alexa интегрирована в некоторые устройства Fitbit.
  • Facebook пока только заявила, что работает над разработкой носимого устройства, которое в конечном итоге могло бы синхронизироваться с разрабатываемыми компанией умными очками.

📱 Смартфоны

Все пять компаний производят программное обеспечение для смартфонов, но только три из них выпускают сами устройства. Apple со своим iPhone считается долгожителем рынка. Google выпускает Google Pixel. Amazon больше не работает над смартфонами после провала Fire, но продает на своей площадке Google Pixel и iPhone. Microsoft вышла из этого бизнеса несколько лет назад, но в 2020 году вернулась со своим смартфоном-планшетом Surface Duo.

Эффект бумеранга. Как Target и Walmart превратились в конкурентов Amazon :: Новости :: РБК Инвестиции

03 дек 2019, 11:48 

Американские розничные сети в последние годы стали терять прибыль из-за роста популярности онлайн-продаж. Amazon для них превратился в угрозу номер один. Но теперь Walmart и Target угрожают отобрать у Amazon долю рынка

Фото: Hannes Edinger / Pixabay

Тот, кто нам мешал, тот нам и поможет, решили розничные сети и сделали ставку на развитие онлайн-продаж. Они решили вернуть свою долю на рынке в конкурентной борьбе с Amazon. Их усилия и многомиллионные
инвестиции 
стали давать результаты. Опросы исследовательской компании Edison Trends показали, что популярность розничных сетей Walmart и Target среди онлайн-покупателей стала расти.

«Ретейлеры перешли от отрицания потенциальной угрозы онлайн-торговли к принятию того, что она действительно представляет для них реальную угрозу», — отметил аналитик из Nomura Instinet Майкл Бейкер. Розничные сети расширили ассортимент своих интернет-магазинов, организовали прямую доставку товаров на дом, вложились в инфраструктуру своих веб-сайтов, чтобы справиться с большим наплывом онлайн-клиентов в такие дни, как Черная пятница или Киберпонедельник. «Они понимают, что могут конкурировать с Amazon, чтобы вернуть долю рынка», считает Бейкер. И разрыв в преимуществе Amazon на рынке онлайн-торговли стал сокращаться.

За первые две недели ноября объемы продаж через интернет у Walmart выросли на 51% в сравнении с аналогичным периодом в прошлом году, у Target – на 47%, а у Amazon – на 32%. Такие данные привели эксперты Edison Trends. Не исключено, что в этот Киберпонедельник старейшие американские розничные сети сумеют составить Amazon реальную конкуренцию.

Amazon теряет клиентов

Обычно во время праздничных распродаж Amazon увеличивает долю на рынке. В прошлом году гигант интернет-торговли во втором полугодии увеличил свою долю рынка на 2 процентных пункта главным образом из-за продаж в ноябре-декабре.

Amazon следует стратегии предложения широкого ассортимента товаров по низким ценам. Одновременно компания не забывает о таких важных составляющих качественного обслуживания покупателей, как рекомендации, легкий возврат товаров и быстрая доставка. Умело пользуется компания и различными маркетинговыми уловками. Именно в начале сезона осенних распродаж Amazon в прошлом году привлекла к себе внимание объявлением об увеличении минимальной почасовой заработной платы для всех своих сотрудников до $15. А в конце года компании сообщила о своей новой штаб-квартире.

Но в этом году картина несколько иная, пишет CNBC. Согласно результатам исследований консалтинговой компании Bain & Company, показатель чистой промоутерской оценки Amazon снизился в шести из девяти категорий с 2017 года. Этот показатель измеряет вероятность того, что покупатель порекомендует именно этот магазин или бренд. Amazon потеряла свои позиции в таких категориях товаров, как бытовая электроника, спортивные товары, товары для дома, домашняя мебель и женская одежда. Эксперты Bain & Company также отметили, что доля негативных и нейтральных комментариев в социальных сетях об Amazon увеличилась, а доля позитивных комментариев, наоборот, уменьшилась.

«Разрыв в преимуществе Amazon перед другими ретейлерами начинает сокращаться», — подытожила Мониша Де Ла Роша, партнер Bain & Company.

Walmart, Target и Best Buy — это примеры того, как ретейлеры успешно интегрируют электронную торговлю и свой традиционный бизнес, считает вице-президент рейтингового агентства Moody’s Мики Чадха. У клиентов розничных сетей есть выбор: они могут совершать покупки непосредственно в магазинах либо делать заказы через интернет. Если сейчас онлайн-продажи составляют порядка 15% от общего объема розничных продаж, то в течение следующих четырех-пяти лет доля продаж через интернет достигнет 20%, подсчитали в Moody’s.

В этом году в Черную пятницу онлайн-продажи стали рекордными

Согласно предварительным данным ShopperTrak, розничные продажи а магазинах в так называемую «Черную пятницу» упали в годовом выражении на 6,2%. Покупатели в этот день предпочли приобретать товары через Интернет. Аналитики Adobe подсчитали, что продажи в Черную пятницу этого года стали самыми крупными за всю историю онлайн-продаж, достигнув объема в $7,4 млрд. Выше были только продажи в Киберпонедельник прошлого года — в объеме $7,9 млрд. Эксперты Adobe прогнозируют, что объемы онлайн-продаж в этот Киберпонедельник достигнут $9,4 млрд.

«В День Благодарения и Черную пятницу больше нет единого способа совершать покупки», — сказал старший директор по глобальному розничному консалтингу ShopperTrak Брайан Филд.

Куда двинутся акции

Аналитики с Уолл-Стрит дают позитивный прогноз по акциям и розничных сетей Walmart и Target, и по бумагам Amazon. Акции Walmart, которые с начала года подорожали на 27%, в течение года станут дороже еще на 9,3%, считают аналитики, опрошенные Refinitiv. Такой же потенциал годового роста и у бумаг Target, которые с начала года подорожали на 88%. Акции же Amazon, согласно консенсус-прогнозу Refinitiv, в течение года будут стоить на 22,2%. С начала года бумаги гиганта интернет-торговли подорожали на 18%.


Начать инвестировать можно прямо сейчас на РБК Quote. Проект реализован совместно с банком ВТБ.

Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее). В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие.
Подробнее

Автор

Сангалова Инга

Михаил Степанян: Amazon теснит конкурентов на рынке онлайн-рекламы (04.02.2021) — «Фридом Финанс»

© 2011 – 2021 ООО ИК «Фридом Финанс»

ООО ИК «Фридом Финанс» оказывает финансовые услуги на территории Российской Федерации в соответствии с государственными бессрочными лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, а также деятельности по управлению ценными бумагами. Государственное регулирование деятельности компании и защиту интересов ее клиентов осуществляет Центральный банк Российской Федерации.
Владение ценными бумагами и прочими финансовыми инструментами всегда сопряжено с рисками: стоимость ценных бумаг и прочих финансовых инструментов может как расти, так и падать. Результаты инвестирования в прошлом не являются гарантией получения доходов в будущем. В соответствии с законодательством компания не гарантирует и не обещает в будущем доходности вложений, не дает гарантии надежности возможных инвестиций и стабильности размеров возможных доходов. Услуги по совершению сделок с зарубежными ценными бумагами доступны для лиц, являющихся в соответствии с действующим законодательством квалифицированными инвесторами, и производятся в соответствии с ограничениями, установленными действующим законодательством.
Информационно-аналитические услуги и материалы предоставляются ООО ИК «Фридом Финанс» в рамках оказания
указанных услуг и не являются самостоятельным видом деятельности. Компания оставляет за собой право
отказать в оказании услуг лицам, не удовлетворяющим предъявляемым к клиентам условиям или в отношении
которых установлен запрет/ограничения на оказание таких услуг в соответствии с законодательством Российской
Федерации или иных стран, где осуществляются операции. Также ограничения могут быть наложены внутренними
процедурами и контролем ООО ИК «Фридом Финанс».

9 ведущих конкурентов Amazon и их успехи (2021 г.)

Amazon, созданный президентом и генеральным директором Джеффом Безосом в 1994 году недалеко от Сиэтла, штат Вашингтон, является мировым гигантом электронной коммерции. Amazon с чистым объемом продаж в 232 миллиарда долларов в год является самым доминирующим онлайн-магазином из существующих на сегодняшний день.

Фактически, Forbes сообщил в мае, что Amazon обогнала Walmart и стала крупнейшим розничным продавцом в мире.

Каждый владелец магазина электронной коммерции должен столкнуться с реальностью того, что он конкурирует с Amazon.

Ваша отрасль и размер вашего бизнеса не имеют значения. Если вы продаете физические товары в Интернете, вы против Amazon. Они продают все; вы даже можете купить готовый крошечный дом на их платформе.

Только в США Amazon контролирует 45% рынка электронной коммерции. Это больше по сравнению с 34% в 2016 году и, как ожидается, превзойдет 50% к 2021 году.

Проще говоря, в ближайшее время Amazon не подает никаких признаков замедления.

Каким бы большим ни был Amazon, у компании все еще есть немало конкурентов.Стриминговый сервис Netflix конкурирует с Amazon Prime Video. Продукты Google Home конкурируют с виртуальным помощником Amazon Alexa. На арене облачных вычислений Microsoft Azure и Google Cloud конкурируют с Amazon Web Services (AWS).

И это касается только технологий — существует множество магазинов электронной коммерции B2B и B2C, которые идут в ногу с Amazon и процветают.

Я выявил крупнейших конкурентов Amazon, чтобы показать вам, как другие веб-сайты могут по-прежнему добиваться успеха в этой сфере.В этом руководстве я также объясню, как магазины электронной торговли могут конкурировать с Amazon, с помощью практических советов, основанных на фактах.

Если у вас есть веб-сайт электронной торговли, вам нужно продолжать читать. Давайте нырнем.

Лучшие конкуренты электронной коммерции для Amazon

С кем конкурирует Amazon? Вы можете быть удивлены. От небольших нишевых веб-сайтов до других гигантов розничного бизнеса — у Amazon полно онлайн-конкурентов.

Интернет-магазины.

Индустрия электронной коммерции растет экспоненциально.Фактически, ожидается, что к 2021 году объем розничных продаж электронной коммерции во всем мире достигнет 4,8 триллиона долларов.

Верно; разыгрывается почти 5 триллионов долларов!

Но подумайте, сколько существует интернет-магазинов. Никто напрямую не отслеживает точное количество веб-сайтов электронной коммерции по всему миру. Однако, по оценкам, сегодня в Интернете продается более 24 миллионов магазинов.

Амазонка всего одна.

Дайте это понять на мгновение.Хотя Amazon может доминировать, это всего лишь один из миллионов сайтов, продающихся в Интернете.

Это сила в чистом виде. Один из этих веб-сайтов может и не занять значительную долю рынка Amazon. Но в совокупности каждый интернет-магазин представляет угрозу для Amazon.

Нишевые магазины электронной коммерции.

Когда Amazon только начал свою деятельность в 1994 году, компания специализировалась на продаже книг в Интернете. Но сегодня у компании не обязательно есть одна четко очерченная специализация.Как я уже сказал, они продают все.

Но некоторые покупатели всегда предпочтут покупать в нишевых магазинах, у брендов и производителей.

Amazon, очевидно, очень хорош в своем деле. Но с точки зрения знаний и качества они не могут конкурировать с небольшими нишевыми магазинами, которые являются экспертами в определенной отрасли.

Несколько примеров нишевых продуктов включают масло для бороды, CBD для домашних животных и веганскую косметику. Потребители с большей вероятностью будут покупать подобные продукты напрямую у компании, специализирующейся на этих отраслях.

Кроме того, 66% покупателей во всем мире и 73% миллениалов говорят, что они готовы тратить больше денег на экологичность. Таким образом, нишевые сайты электронной коммерции могут даже взимать больше денег за свои продукты.

Walmart.

Walmart — еще один мировой гигант. Чистый объем продаж этого большого универмага составляет 514,41 миллиарда долларов в год. Это более чем вдвое больше, чем Amazon, хотя большая часть продаж Walmart, очевидно, приходится на обычные покупки.

В 27 странах существует более 11 000 физических магазинов Walmart.

Хотя Walmart наиболее известен своими физическими универмагами, этот гигант розничной торговли также широко представлен в Интернете. После Amazon Walmart является вторым по популярности интернет-магазином в США с точки зрения доходов от электронной торговли.

С международным присутствием и клиентской базой Walmart они будут постоянной угрозой для Amazon в сфере электронной коммерции.

Интернет-продажи Walmart растут на 40% по сравнению с прошлым годом. При таких темпах можно ожидать, что этот гигант в ближайшие годы увезет еще больше бизнеса Amazon.

Алибаба / Алиэкспресс.

Alibaba — это интернет-магазин в Китае. Этот международный гигант специализируется на оптовых продажах в Интернете, что является фактором дифференциации по сравнению с Amazon.

Еще одно уникальное различие между Alibaba и Amazon — это общая бизнес-модель. В то время как Amazon полностью управляется под одной крышей, Alibaba разделена на отдельные подразделения:

Alibaba — это B2B-центр компании, в то время как другие подразделения сосредоточены на B2C и транснациональных брендах соответственно.

По состоянию на июнь 2019 года во всем мире насчитывается 755 миллионов пользователей Alibaba. На долю компании приходится 58% всех розничных онлайн-продаж в Китае.

Alibaba продала продукции на 30,8 миллиарда долларов 13 ноября 2018 года, китайской версии Черной пятницы, известной как «День холостяков».

Благодаря международному присутствию, доминирующей доле рынка в Китае и продажам B2B в дополнение к ориентации на B2C, Alibaba является силой, с которой нужно считаться. Кроме того, любой веб-сайт, который может заработать 30 миллиардов долларов за один день, определенно может победить Amazon.

Отто.

Otto — европейский интернет-магазин. Компания на протяжении многих лет известна своими инновациями, чтобы идти в ногу со временем. По своей сути Otto — торговая компания, что означает, что она продает товары других брендов на своей платформе электронной коммерции.

По сути, это универсальный магазин для покупок в Интернете в Европе. Некоторые из основных категорий Отто включают моду, электронику (например, продукты Apple и Microsoft), товары для дома и спорт.

Одна из причин, по которой Otto так популярен, — это удобный интерфейс.Платформа позволяет потребителям легко совершать покупки в Интернете.

В 2019 году Отто получил примерно 3,8 миллиарда долларов дохода от онлайн-продаж. Хотя это может показаться незначительным по сравнению с Amazon, но все же чрезвычайно впечатляет.

Otto имеет темпы роста 13,7% в год. 72% их продаж приходится на покупку мебели, бытовой техники и модной одежды. Это делает их уникальными по сравнению с Amazon.

JD.

Формально 360buy, JD (Jingdong) — еще один китайский бизнес электронной коммерции.Эта компания из списка Fortune Global 500 является прямым конкурентом Tmall, которым управляет Alibaba.

На JD.com потребители могут покупать широкий выбор товаров по доступной цене. На веб-сайте также есть категория «покупка оптом», что является еще одной причиной, по которой он идет лицом к лицу с Alibaba.

Joybuy.com также является аффилированным лицом JD. Этот сайт на английском языке и поставляется в более чем 200 стран мира. Он также предлагает круглосуточное обслуживание клиентов и возврат в течение 30 дней.

Jingdong имеет более 305 миллионов активных клиентов.Ежеквартальные активные счета клиентов увеличиваются на 22% по сравнению с прошлым годом.

eBay.

С eBay знакомы все. Этот веб-сайт был пионером в области продаж от потребителя к потребителю через онлайн-рынок. Со временем eBay превратился в нечто большее, чем просто способ для потребителей покупать и продавать свои новые или подержанные товары.

Сегодня eBay используется для продаж B2C в дополнение к своей традиционной модели C2C.

По количеству посещений веб-сайтов eBay занимает второе место после Amazon, занимая чуть менее 20% рынка.

Посещаемость eBay впечатляет. Это почти вдвое больше Walmart, и мы уже установили, насколько успешен Walmart в онлайн-пространстве.

Благодаря возможности делать ставки на товары и уникальному способу подключения покупателей и продавцов к сети Интернет, eBay является главным конкурентом Amazon.

Flipkart.

Flipkart — более новая компания электронной коммерции по сравнению с некоторыми другими конкурентами в нашем списке. Эта индийская платформа электронной коммерции была основана в 2007 году и быстро стала крупнейшим интернет-магазином в Индии.

В 2018 году Walmart приобрел 77% акций Flipkart, оценив компанию в 22 миллиарда долларов.

Поскольку Walmart контролирует контрольный пакет акций Flipkart, неизвестно, куда компания может двигаться дальше.

На Flipkart зарегистрировано более 100 миллионов пользователей. Удобный дизайн платформы, мобильное приложение и обслуживание клиентов делают ее одним из перспективных конкурентов Amazon. Благодаря такому широкому ассортименту продуктов, предлагаемых через Flipkart, компания нацелена на дальнейший успех в ближайшие годы.

Ракутен.

Rakuten — японская компания электронной коммерции.

Объем розничных продаж электронной коммерции составляет более 2,3 триллиона долларов в год. В 2019 году Rakuten контролировала 14,1% всего мирового рынка электронной коммерции с точки зрения розничных продаж. Кроме того, на их долю приходится почти 10% от общей доли розничной электронной коммерции в Японии.

Только в 2019 году объем продаж Rakuten в Японии составил 134 миллиарда долларов.

В 2010 купили куплю.com для расширения своего глобального присутствия в США. Помимо buy.com, Rakuten приобрела другие компании электронной коммерции, такие как PriceMinster (Франция) и Play.com (Великобритания). Они также отважились на такие приобретения, как Ebates (вознаграждение с возвратом денег) и Viber (программное обеспечение для IP-телефонии).

По мере того, как Rakuten продолжает расширяться и покупать компании в различных отраслях и регионах, они будут пытаться идти в ногу с Amazon.

Newegg.

Newegg — мировой лидер по продаже электроники, такой как ноутбуки, телевизоры, фотоаппараты, телефоны и компьютерные товары в Интернете.Компания приносит 2,7 миллиарда долларов дохода, предлагая электронику по доступной цене.

Успех Newegg в области электроники угрожает Amazon. Это потому, что электроника — самая популярная категория Amazon.

44% покупателей Amazon в США приобрели электронику через платформу. Ясно, что Amazon полагается на эти продажи.

Доля рынка Newegg отнимает у Amazon миллиарды в этой категории.

Как интернет-магазины могут конкурировать с Amazon

Теперь, когда у вас была возможность увидеть некоторых из главных конкурентов Amazon, пора мне показать вам, как интернет-магазины могут конкурировать с Amazon.

Вам не нужно быть следующим Walmart, Alibaba или eBay, чтобы успешно продавать в Интернете. Вашему интернет-магазину не нужен доход в 1 миллиард долларов, чтобы конкурировать с этим мировым гигантом.

Все, что вам нужно сделать, это следовать примеру успешных брендов в этой сфере. Вы даже можете украсть учебник прямо у Amazon и применить его в своем бизнесе.

Это 12 главных советов по конкуренции с Amazon в Интернете.

1. Создайте бренд. Будьте брендом!

Брендинг — мощный инструмент.Брендинг — это причина, по которой Starbucks может взимать 5 долларов за кофе и почему Gucci может продавать футболки за 500 долларов.

Вам необходимо создать бренд, который будут узнавать и доверять ваши клиенты. Когда клиенты лояльны к бренду, они не будут делать покупки в другом месте, даже если альтернативный вариант дешевле или удобнее.

Amazon продает товары, произведенные разными брендами. Но характер платформы Amazon делает любой продукт безбрендовым.

Покупателям сложно отличить тот или иной бренд, когда они делают покупки на Amazon.

В результате это создает значительную возможность для других магазинов электронной коммерции B2B выделиться своими уникальными брендами.

2. Сосредоточьтесь на удержании клиентов.

Все думают, что им нужно искать новых клиентов, чтобы добиться успеха. Хотя новые клиенты, безусловно, отличные, вы не можете позволить себе игнорировать существующих клиентов.

Постоянные покупатели тратят больше денег и конвертируют с более высокой скоростью по сравнению с новыми покупателями.

Источник: Softclouds

Клиент, который однажды что-то купил на вашем сайте, уже знаком с вашим брендом и продуктами.Гораздо проще продать им снова, чем пытаться рассказать кому-то о себе и о том, что вы делаете.

Исследования показывают, что вероятность продажи постоянному покупателю составляет до 70%, но для новых клиентов эта цифра снижается до 5%.

Вернувшиеся клиенты на 50% чаще пробуют новые продукты и тратят на 31% больше денег, чем новые клиенты.

Amazon использует членство Prime как способ удержать клиентов. Вам следует разработать программу лояльности клиентов, чтобы стимулировать удержание клиентов в вашем интернет-магазине.

3. Сосредоточьтесь на

SEO для электронной коммерции

SEO для электронной коммерции — это то, что должно стать приоритетом для всех магазинов электронной коммерции B2B в 2020 году.

  • Архитектура сайта.
  • Пользовательский опыт.
  • Блоги.
  • Описание категорий.
  • Описание продукции.
  • Исследование ключевых слов.
  • Ссылочное здание.

Это все компоненты внутреннего и технического SEO вашего сайта. Если вы сможете овладеть своей стратегией SEO, вы будете занимать высокие позиции в поисковой выдаче по релевантным ключевым словам в вашей категории.

Первая страница результатов поиска Google захватывает 71% кликов. Если вас нет на этой странице, шансы, что клиент перейдет прямо на ваш сайт, невелики.

Если не делать упор на органический поисковый трафик, вы полагаетесь на клиентов, переходящих прямо на ваш сайт, минуя поисковую систему. Но как насчет покупателей, которые не знакомы с вашим брендом? Вы отталкиваете этих людей.

Цифры говорят сами за себя. 93% всего онлайн-опыта начинается с поисковой системы.

Потребители ищут то, что вы продаете. Вам просто нужно убедиться, что ваш сайт электронной торговли отображается в обычных результатах поиска.

4. Создайте список рассылки.

Вопреки распространенному мнению, электронный маркетинг еще далеко не мертв. Для брендов это один из лучших способов общения с покупателями.

Когда вы записываете адрес электронной почты, вы можете напомнить клиенту о распродажах или рекламных акциях, которые побудят его совершить покупку. Вы думаете о своем бренде 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, но на самом деле клиенты этого не делают.

Не сидите сложа руки и ждите, пока они посетят ваш сайт. Отправьте им электронное письмо, чтобы начать процесс.

Вот две из моих любимых стратегий создания списка рассылки электронной коммерции. Во-первых, соберите адреса электронной почты во время оформления заказа.

Этот пример взят из Lululemon. Заказчик в любом случае должен предоставить свой адрес электронной почты для получения, подтверждения заказа и обновлений доставки.

Добавив этот простой флажок в процесс, клиент упростит подписку.Им не придется изо всех сил отказываться от участия.

Еще один отличный способ добавить подписчиков в свой список — дать им стимул присоединиться. Когда кто-то заходит на ваш сайт, вы можете предложить что-то вроде скидки 20% для новых подписчиков.

Это не только побудит ваших клиентов подписаться, но и даст им стимул к немедленной покупке.

5. Предлагайте заманчивые скидки.

Каждый хочет чувствовать, что получил хорошую сделку, когда что-то покупает.Меньше всего вы хотите, чтобы ваши клиенты испытывали угрызения совести после совершения покупок на вашем сайте. Это создаст у них плохую ассоциацию с вашим брендом.

Одна из причин успеха Amazon — их цены. Рассмотрим наиболее важные факторы, влияющие на принятие решений о покупке на Amazon.

Источник: Statista

Как видите, два первых ответа в списке были связаны со стоимостью.

Чтобы конкурировать с низкими ценами Amazon, вам нужно предлагать заманчивые скидки на своем веб-сайте электронной коммерции.Когда клиент чувствует, что получает выгодную сделку, это увеличивает вероятность того, что он совершит конверсию.

6. Сделайте ставку на удобство пользования сайтом.

Amazon мастерски заставляет пользователей конвертировать. Веб-сайт, мобильное приложение и процесс оплаты в один клик способствуют успеху компании.

Чтобы справиться с этим, ваш веб-сайт должен обслуживать ваших клиентов. Страницы должны загружаться быстро, и простота навигации также должна быть приоритетом. Если ваши клиенты не могут найти то, что они ищут, всего за пару кликов, они пойдут в другое место для удовлетворения своих потребностей.

У людей нет причин мириться с утомительным процессом покупки. Бесчисленные веб-сайты, в том числе Amazon, позволяют легко делать покупки в Интернете.

Первые впечатления имеют значение. Человеку требуется всего 0,05 секунды, чтобы сформировать мнение о веб-сайте. 38% потребителей перестают посещать сайты с непривлекательным дизайном. Более того, 88% людей не вернутся на сайт после неудачного опыта.

Если ваш сайт неудобен для пользователей, люди уйдут — это очень просто.

7. Не продавайте те же товары, что и Amazon.

Мы уже установили, насколько обширен список продуктов Amazon. Похоже, они продают все и вся под солнцем.

Но с учетом сказанного вам следует избегать продажи тех же продуктов, которые предлагаются на Amazon, особенно если вы являетесь онлайн-реселлером.

Если у вас есть ресурсы, попробуйте создать свой собственный продукт. В противном случае найдите способы занять нишу в своей отрасли.

Вы бы не открыли ресторан быстрого питания с бургерами и поставили его рядом с McDonald’s, не так ли? Так что не пытайтесь превзойти Amazon онлайн в их собственной игре, продавая все, что они делают.Быть уникальный.

8. Не жертвуйте рентабельностью на Amazon.

Когда вы пытаетесь конкурировать с Amazon, может возникнуть соблазн снизить цены. Но это не выигрышная стратегия, если вы жертвуете своей прибылью.

Amazon может поддерживать низкие цены благодаря огромному объему продаж. Но независимый интернет-магазин не может позволить себе поддерживать такие низкие цены. Минимальная прибыль поставит вашу компанию под угрозу банкротства.

Конечно, если ваша цена на конкурирующие продукты ниже, чем у Amazon, потребители могут предпочесть вас им.Но это невыгодно в долгосрочной перспективе, если вы не зарабатываете достаточно денег, чтобы держать свет включенным.

Получите реальную прибыль. Затем создайте стратегию ценообразования, которая соответствует этой марже, даже после распродаж, рекламных акций или скидок.

9. Сосредоточьтесь на конверсиях и воронках.

Конверсии — это кровь интернет-магазина. Трафик отличный, но он бесполезен, если посетители не конвертируются.

Вот обзор средних показателей электронной торговли на каждом этапе воронки конверсии.

Источник: CrazyEgg

Как Amazon по сравнению с этим средним? Члены Amazon Prime конвертируют с колоссальной скоростью 74%.

Amazon вытесняет конкуренцию с точки зрения конверсии. Но, к счастью, вы можете смоделировать свою воронку конверсии по образцу Amazon, чтобы увеличить свои продажи.

Хотя 74% может показаться недостижимым, просто подумайте, сколько больше денег вы можете заработать, увеличив коэффициент конверсии всего на 5% или 10%.Сколько бы вы заработали, если бы удвоили конверсию? Вы можете повысить коэффициент конверсии электронной торговли, сосредоточив внимание на воронках и направляя своих клиентов в процессе оформления заказа.

Идея состоит в том, чтобы выяснить, на каком этапе воронки вы теряете клиентов. Упростите процесс, чтобы завершить преобразование всего за пару кликов. Каждый добавленный шаг дает покупателю возможность передумать и отказаться от корзины.

10. Упростите процесс возврата.

Возврат — неотъемлемая часть онлайн-продаж.Вместо того, чтобы избегать их, вам нужно максимально упростить возврат для покупателя.

Удобная для клиентов политика возврата может быть разницей между конверсией и упущенной возможностью.

66% потребителей проверяют правила возврата компании перед покупкой. 80% покупателей отпугивают бренды с неудобным процессом возврата.

Поставьте себя на мгновение на место потребителя. Они купили то, что хотели, и по той или иной причине хотят отправить это обратно.В некоторых случаях продукт может быть неисправным или не соответствовать стандартам заказчика.

Независимо от причины, покупатель уже недоволен. Не усугубляйте ситуацию, заставляя их платить по возврату. Более 41% потребителей будут делать покупки только в интернет-магазинах, которые предлагают бесплатный возврат.

Пусть напечатают этикетку бесплатной обратной доставки. Устранение сборов за пополнение запасов или других сборов за возврат.

Не теряйте покупателя из-за возврата. Если процесс прост, люди будут продолжать покупать в вашем интернет-магазине, даже если их первоначальная цель была неудовлетворительной.

11. Предлагаем 2-дневную доставку.

Служба доставки Amazon подняла планку для онлайн-доставки. Члены Prime получают свои заказы в течение двух дней. Это стало новым стандартом в сознании потребителей.

Чтобы конкурировать с Amazon, вам также необходимо предложить двухдневную доставку. Вот в чем загвоздка — это нужно делать бесплатно.

Дополнительные расходы, включая доставку, являются причиной номер один для отказа от корзины покупателя .

Согласно этому графику, еще 18% потребителей отказываются от оформления заказа, потому что время доставки было слишком медленным.

Недавнее исследование показывает, что девять из десяти клиентов говорят, что бесплатная доставка является стимулом номер один для более частых покупок в Интернете.

Не беспокойтесь о потере денег при доставке. Просто включите стоимость доставки в базовую цену вашей продукции. Кроме того, 93% клиентов хотят покупать больше товаров, когда предлагается бесплатная доставка. Заказы, отправленные бесплатно, в среднем на 30% выше.

Нет никакого способа обойти это; чтобы конкурировать с Amazon, вам нужно доставлять товары бесплатно и быстро.

12. Работа с торговыми площадками.

Вместо того, чтобы продавать прямо со своего веб-сайта, вы можете работать с другими онлайн-торговыми площадками, помимо Amazon. Это идеальная стратегия для небольших брендов в нишевых категориях.

Некоторые из лучших торговых площадок, на которые стоит обратить внимание, включают:

  • Etsy.
  • Прикосновение модерна.
  • Необычные.
  • Wayfair.

Итак, найдите онлайн-торговую площадку, которая специализируется на вашей нишевой категории. Покупатели уже знакомы с этими платформами и используют их для покупок в Интернете.

Заключение

Amazon изменил способ совершения покупок в Интернете. Они повысили ожидания потребителей и установили планку для других интернет-магазинов.

Хотя Amazon является мощным лидером глобальной электронной коммерции, это не означает, что они защищены от конкуренции. Есть много других крупных компаний, которые забирают долю рынка Amazon.

Каждый существующий интернет-магазин конкурирует с Amazon. Чтобы выжить и развиваться, двигаясь вперед, вам нужно адаптироваться и вносить изменения в свой процесс.

Следуйте советам, которые я изложил в этом руководстве, и вы сможете конкурировать с Amazon на долгие годы.

Кто являются основными конкурентами Amazon (AMZN)?

Amazon (AMZN) соревнуется за долю на рынке с некоторыми из крупнейших корпораций мира. Хотя Amazon начинал как онлайн-магазин книг, за десятилетия он вырос и стал крупнейшей компанией электронной коммерции по размеру выручки в Соединенных Штатах.

В своих квартальных и годовых финансовых отчетах Amazon разбивает источники дохода на пять основных категорий:

  • Интернет-магазины
  • Физические магазины
  • Услуги сторонних продавцов
  • Абонентское обслуживание
  • Amazon Web Services (AWS)

Ниже мы опишем каждый из этих потоков доходов и перечислим, какие компании являются крупнейшими конкурентами Amazon в каждой категории.

Ключевые выводы

  • Amazon — крупнейший в мире интернет-магазин, который быстро расширяет свое присутствие в других областях, таких как физические розничные магазины, услуги по подписке и веб-сервисы.
  • Конкуренты розничных магазинов Amazon включают Target, Walmart, Best Buy и Costco.
  • Что касается услуг по подписке, Amazon конкурирует с Netflix, Apple и Google.
  • В категории веб-сервисов у Amazon есть несколько конкурентов, таких как Oracle, Microsoft и IBM.

Интернет-магазины

В эту категорию входят продажи продуктов и цифровых медиа с веб-сайта электронной коммерции Amazon. Компания предлагает своим клиентам широкий выбор товаров длительного пользования и потребительских товаров, а также продукты в цифровом формате, такие как электронные книги, видео, программное обеспечение, музыку и игры.

Конкуренцию Amazon в этом сегменте составляют LightInTheBox Holding Co. (LITB), Overstock.com (OSTK), Vipshop Holdings Ltd. (VIPS), JD.com (JD), Wayfair Inc. (W) и Etsy (ETSY).

Физические магазины

Хотя продажи от онлайн-покупок составляют основную часть выручки компании, Amazon значительно расширила свое присутствие на физических торговых площадях после приобретения в 2017 году продуктового ритейлера Whole Foods Market. Amazon также управляет четырьмя другими типами физических магазинов: Amazon Books, Amazon 4-star, Amazon Go и Amazon Pop Up.

В категории физических магазинов Amazon конкурирует с Best Buy (BBY), Costco (COST), Target (TGT), Walmart Inc. (WMT) и Big Lots (BIG).

2,000+

Количество городов США, в которых участники Amazon Prime имеют доступ к двухчасовой доставке продуктов через Amazon Fresh and Whole Foods Market (по состоянию на июль 2021 года).

Услуги стороннего продавца

Сторонние поставщики продают свои продукты через платформу онлайн-рынка Amazon.Популярность Amazon как сайта электронной коммерции позволяет многим сторонним продавцам расширять клиентскую базу и развивать свой бизнес. За эту услугу Amazon взимает комиссионные, транспортные расходы и связанные с этим расходы на выполнение.

Основатель бизнеса сторонних торговых площадок Джефф Безос заявил, что основным конкурентом Amazon является аукционный сайт eBay.

Услуги по подписке

Amazon продает различные услуги по подписке. Самым популярным сервисом платной подписки является Amazon Prime, который по состоянию на 2020 год насчитывает 200 миллионов участников по всему миру.Компания также продает подписки на электронные книги, аудиокниги, цифровое видео и цифровую музыку.

Основными конкурентами Amazon в секторе услуг по подписке являются медиа-игра Netflix (NFLX), Apple (AAPL) с iTunes и Google (GOOG) со своим Play Store.

Веб-службы Amazon (AWS)

Amazon Web Services (AWS) — это облачная платформа компании, предлагающая более 200 сервисов, таких как машинное обучение, искусственный интеллект, хранилище и аналитика.Среди клиентов AWS — стартапы, предприятия и государственные учреждения.

Основными конкурентами Amazon в секторе веб-сервисов являются Alibaba Group (BABA), Oracle (ORCL), Microsoft (MSFT), International Business Machines Corporation (IBM) и Google (GOOG).

Итог

Amazon — это хорошо диверсифицированная компания, которая извлекает выгоду из нескольких прибыльных потоков доходов. Компания специализируется на подрывных инновациях и может позволить себе финансировать набеги на новые отрасли, чтобы отнять долю рынка у своих конкурентов.Amazon завершила первый квартал 2021 года с ростом продаж на 44% до 108,5 миллиарда долларов.

В сентябре 2018 года компания впервые достигла рыночной капитализации в 1 триллион долларов.

Лучшие конкуренты в области электронной коммерции для Amazon

Когда Джефф Безос объявил в начале февраля этого года, что он уйдет со своей должности в конце 2021 года, многие конкуренты электронной коммерции, вероятно, вздохнули с облегчением. В конце концов, магазины электронной коммерции в конечном итоге конкурируют с Amazon, учитывая, что гигант онлайн-торговли продает все (включая буквально кухонную раковину).

Основанный в 1994 году Безосом, Amazon стал самым мощным интернет-магазином с годовой чистой выручкой в ​​размере 386 миллиардов долларов в 2020 году. По данным Statista, в 2017 году рыночная доля Amazon на рынке электронной коммерции США составляла уже 37%. Однако ожидается, что в 2021 году этот процент вырастет до 50%.

Хотя рост Amazon чрезвычайно впечатляет, другим компаниям электронной коммерции еще есть куда преуспеть. На самом деле, существует множество магазинов электронной коммерции, которые тоже неплохо себя чувствуют.Итак, если вам нравится болеть за неудачника или, возможно, вы считаете себя неудачником, продолжайте читать. В этой статье мы рассмотрим 13 конкурентов электронной коммерции Amazon.


Лучшие конкуренты электронной коммерции для Amazon:


13 ведущих конкурентов электронной коммерции для Amazon

Основанная в 1999 году бывшим учителем английского языка и несколькими друзьями, Alibaba — это глобальный гигант, специализирующийся на оптовых продажах через Интернет. По состоянию на июнь 2020 года у них было 758 миллионов активных пользователей!

Хотя они также сосредоточены на онлайн-продажах, их бизнес-модель отличается от бизнес-модели Amazon.На самом деле Alibaba разделена на три отдельных основных направления бизнеса. Вы также получаете Taobao и Tmall. Alibaba концентрируется на продвижении продаж B2B, Taobao специализируется на рынке B2C, а Tmall — на транснациональных брендах.

Alibaba также выступает в роли посредника в развивающейся индустрии электронной коммерции в Китае. Они принимают продавцов и покупателей, но на самом деле не занимаются торговлей товарами. Вместо этого продавцы платят продавцам сборы и комиссии Alibaba, а взамен они могут размещать свои продукты на Alibaba.

Хотя он может похвастаться глобальным присутствием, на самом деле он больше фокусируется на Китае. В 2020 году на Alibaba приходилось более половины всех розничных онлайн-продаж в Китае.


eBay — практически нарицательное имя. Фактически, они настолько хорошо известны, что их настоящее имя распознается в словаре как переходный глагол. Верно. Вы можете сказать, что собираетесь продавать свое оборудование на eBay, и это будет иметь полный смысл (и быть грамматически правильным). Это одно признание, которое даже Amazon не может добавить к своему длинному списку достижений (пока).

Сайт

eBay помог развить онлайн-продажи от потребителя к потребителю. Перенесемся на много лет вперед, и eBay превратился в нечто большее, чем онлайн-рынок, где потребители могут продавать и покупать новые или бывшие в употреблении товары. Теперь он также используется для продаж B2C.

Исходя из среднемесячных посещений в 2020 году, eBay был вторым ведущим онлайн-рынком с точки зрения доли посещений. В то время как Amazon занимал первое место с долей рынка 9,4%, eBay занимал 3-е место.3% всего трафика.


Walmart в настоящее время является крупнейшей розничной корпорацией дисконтных универмагов и складских магазинов по всему миру. Международный гигант розничной торговли может быть более известен своими обычными универмагами (в конце концов, он может похвастаться более чем 11000 магазинов почти в 30 странах), но на самом деле он также имеет заметное присутствие в Интернете.

Два года назад, по данным компании, продажи в электронной коммерции уже выросли на колоссальные 43%.Затем, в третьем квартале 2020 года, его продажи в электронной коммерции выросли на 79%! Walmart, возможно, начинал скромно в 1960-х годах в Арканзасе, но четыре десятилетия спустя розничная сеть наверняка все еще представляет серьезную конкуренцию Amazon (даже несмотря на то, что Amazon в 2019 году превзошла ее как крупнейшего розничного продавца в мире).


Хотя успех Apple в основном обусловлен их флагманскими физическими магазинами и первоклассным брендом, они, как и Walmart, тоже могут конкурировать с онлайн-рынками, такими как Amazon.И Apple, и Amazon удалось превысить 1 триллион долларов по стоимости. Фактически, Apple была первой американской компанией, которая достигла этого в августе 2018 года, и первой американской компанией, достигшей рыночной капитализации в 2 триллиона долларов (чего Amazon еще предстоит достичь).

Что касается, в частности, чистых продаж в электронной коммерции, Apple удалось выручить 32 788 миллионов долларов в 2020 году. Это дает им 15-20% доли рынка электроники и мультимедиа в США, уступая Amazon, которая занимает около 65% рынка. Поделиться.


Основанная в 1997 году, Rakuten, Inc. — международная компания электронной коммерции, базирующаяся в Японии. На их долю приходится почти 10% розничной доли электронной коммерции здесь. В 2019 году они принесли более 130 миллиардов долларов онлайн-продаж в Японии! Они купили несколько компаний, включая buy.com, PriceMinster и play.com, чтобы еще больше расширить свое международное присутствие.


Otto продает товары других брендов на своем сайте электронной коммерции, что делает его универсальным интернет-магазином для покупок в Европе.Отто до электроники предлагает широкий выбор категорий товаров. Соедините это с их интуитивно понятным интерфейсом, и неудивительно, почему им удалось заработать около 3,8 миллиарда долларов за счет онлайн-продаж в 2019 году. Мода, мебель и техника — самые популярные категории товаров, которые генерируют подавляющее большинство их продажи. Хотя их продажи могут показаться каплей в море по сравнению с аналогичными показателями Amazon, темпы их роста в 13,7% выглядят определенно многообещающими.


Основанная чуть более десяти лет назад, Flipkart — это индийская компания электронной коммерции с более чем 100 миллионами зарегистрированных пользователей. Хотя они могут быть новичками в отрасли, чем некоторые другие упомянутые компании, вскоре они стали крупнейшим интернет-магазином в Индии. Их успех был замечен не кем иным, как Walmart, и в 2018 году глобальный розничный гигант купил более 70% акций Flipkart.


Jingdong (или также известный как JD.com) входит в список Fortune Global 500. Основанная в 1998 году Ричардом Лю, сегодня они входят в тройку ведущих платформ электронной коммерции в Китае. Этот китайский бизнес электронной коммерции является конкурентом Tmall и Taobao, двух компаний под зонтиком Alibaba. JD предлагает широкий ассортимент доступных товаров, включая электронику, бытовую технику и даже свежие продукты. Они также предлагают продавцам возможность покупать оптом. У них более 300 миллионов активных клиентов. В 2016 году они также объявили об альянсе с Walmart, который позволил Walmart получить 5% акций компании.


Основанная в 2001 году компания Newegg, возможно, не Apple или Amazon, но они также являются силой, с которой нужно считаться в категории электроники. Newegg — это интернет-магазин, от ноутбуков до фотоаппаратов, который продает широкий ассортимент электроники по доступным ценам. Такой подход помог им получить 2,7 миллиарда долларов дохода. Они также предлагают Newegg Marketplace, где различные виды розничных продавцов могут охватить миллионы клиентов в более чем 50 странах.


Хотя онлайн-торговая площадка Facebook была запущена только в 2016 году, она уже оставила свой след.Он был создан, чтобы быть местом, где пользователи могли продавать и покупать в своих местных сообществах. В 2018 году он вырос до платформы, которой ежемесячно пользовались 800 миллионов человек из 70 стран.

Тем не менее, Amazon следует опасаться появления магазинов Facebook в 2020 году. Благодаря этой новой функции пользователи смогут делать покупки прямо на Facebook. Короче говоря, это страница Facebook, которую вы можете настроить так, чтобы вы могли продавать несколько своих продуктов, создав свой собственный настраиваемый интернет-магазин.Эта новая функция особенно полезна для небольших организаций и предприятий, у которых есть только несколько продуктов. Хотя магазины Facebook доступны для правомочных компаний по всему миру, они доступны не во всех регионах.


В 2018 году конкуренция между Amazon и Pinterest начала обостряться. Когда Pinterest запустил Shoppable Pins и Shopping Ads, пользователи теперь также могли покупать продукты, не переходя на другой сайт. Более того, Pinterest также объединил усилия с огромными платформами электронной коммерции, чтобы еще больше упростить процесс покупок.

Согласно данным Pinterest, собранным в октябре 2020 года, платформой пользуются почти 460 миллионов человек. Это четвертый по популярности сайт социальных сетей в США. В общем, это отличная платформа для электронной коммерции. В настоящее время они загружают на 75% больше каталогов для покупок для продавцов, которые затем могут использовать продавцы, чтобы превратить свои продукты в значок для покупок. Что еще более важно, эти усилия были замечены потребителями. eMarketer обнаружил, что почти половина пользователей Pinterest проводят время на платформе, чтобы найти и купить товары.Фактически, опрос Pinterest показал, что 60% пользователей начинают исследование своего продукта прямо на платформе.


12. Нишевые поставщики электронной коммерции

Будущее интернет-магазинов, продающих нишевые продукты, не обязательно должно быть омрачено Amazon. Это могут быть амазонские джунгли, но если вы решите сосредоточиться на специализированном сегменте рынка, вы все равно найдете много клиентов, которые предпочитают покупать у вас свои специализированные продукты.Ничего не отнимите от успеха Amazon, но они не предлагают те знания, которые могут предложить нишевые поставщики. В конце концов, если вы ищете специализированный продукт, кто может лучше, чем специалист, рассказать вам о вашем продукте больше?


13. Интернет-магазины

И последнее, но не менее важное: интернет-магазины нельзя игнорировать. Существуют миллионы интернет-магазинов, и хотя как отдельные магазины они могут не беспокоить Amazon, в целом они могут дать Amazon шанс заработать свои деньги.


Каковы секреты конкуренции с Amazon?

Итак, как вы можете быть одним из этих интернет-магазинов, которые могут конкурировать с Amazon? Короче говоря, все начинается с создания мощного бренда. Ваша цель — создать узнаваемый бренд, которому потребители будут доверять.

Сделав свой бренд приоритетом, вам будет легче удерживать клиентов. Фактически, ваши существующие клиенты могут быть более ценными, чем новые. По словам Эстебана Кольски, основателя и руководителя thinkJar, привлечь нового клиента в 6-7 раз дороже, чем удержать текущего.Также намного проще продавать ваши продукты существующим клиентам, поскольку они уже знакомы с вашим брендом и вашими продуктами. Кроме того, исследования показали, что постоянные клиенты тоже склонны тратить больше!

Хотя, чтобы помочь вам сконцентрироваться на удержании клиентов, брендинга будет недостаточно. Вам также нужно будет сосредоточиться на создании списка адресов электронной почты. Захватив адреса электронной почты клиентов, вы можете, например, уведомить их о предстоящих интересных предложениях. По сей день электронный маркетинг остается одной из самых эффективных стратегий и одним из лучших инструментов для общения.

Говоря о предложениях, хотя вам не нужно пытаться продавать свои продукты по самым низким ценам, привлекательные скидки могут очень помочь. Если вы хотите иметь возможность конкурировать с другими магазинами электронной коммерции по цене, вам нужно время от времени предлагать предложения и рекламные акции. Тем не менее, не попадайтесь в ловушку, жертвуя своей прибылью. Более крупные онлайн-компании могут позволить себе предлагать свои низкие цены, поскольку их объем продаж намного выше. Вместо этого рассчитайте реалистичную норму прибыли для своего бизнеса.

Тем не менее, один аспект, в котором важно следовать примеру Amazon, — это доставка. В настоящее время потребители ожидают быстрой доставки. В идеале вам следует попытаться предложить двухдневную доставку. Фактически, согласно Digital Commerce 360, бесплатная доставка является наиболее важным фактором для потребителей при принятии решения о том, какой розничный торговец поддерживать. Так что будет еще лучше, если вы предложите бесплатную и быструю доставку.

Обзор крупнейших конкурентов Amazons | Yieldify

Amazon, являясь ведущей торговой площадкой в ​​мире, сталкивается с жесткой конкуренцией.Давайте посмотрим на четыре типа конкурентов Amazon, которые пытаются заработать на этом деньги.

Amazon, титан в мире бизнеса, начинал как книжный онлайн-магазин, работающий из домашнего гаража. За 25 лет компания превратилась в глобального гиганта, предлагающего продукты и услуги во множестве отраслей.

Хотя в основном Amazon известен как торговая площадка, Amazon — это гораздо больше. Компания предлагает более 175 различных услуг , крупнейшими рынками которых являются продукты питания, мода, развлечения, веб-услуги и услуги по запросу.

График роста Amazon (Источник: Pitchbook) ❓ Кто является крупнейшими конкурентами Amazon?

Основными конкурентами Amazons во всем мире являются Alibaba, eBay, Walmart, JD.com, Flipkart, Rakuten, Etsy и другие. Ознакомьтесь с таблицей сравнения наших конкурентов ниже.

🇬🇧 Кто конкуренты Amazon в Великобритании?

Некоторые из крупнейших игроков на рынке онлайн-торговли Великобритании включают Tesco, eBay, Esty, Asos, Argos, Play.com, Next и John Lewis.

❓ Какая лучшая альтернатива Amazon?

Лучшие альтернативы Amazon — это Alibaba, eBay, Flipkart, JD.com. Интернет-магазины из разных стран также будут хорошей альтернативой, например, Walmart, BestBuy, Argos и John Lewis.

Amazon позиционирует себя как крупнейший в мире онлайн-рынок с чистыми продажами более $ 280 млрд в 2019 году . Джефф Безос, основатель Amazon, заявил, что его успех был основан на трех предложениях ценности для клиентов: низких ценах, быстрой доставке и обширном выборе.

С долей рынка из почти 40% продаж в сфере электронной коммерции в США , Amazon была в безудержном беге.Однако даже у Amazon есть сильные конкуренты. Хотя компания, вероятно, несет ответственность за рост ожиданий клиентов в отношении магазинов электронной коммерции, лучшее, что вы можете сделать для своего бизнеса, — это поучиться у конкурентов.

4 типа конкурентов Amazon в сфере электронной коммерции

Помимо множества услуг, Amazon в качестве платформы электронной коммерции продает почти все, что только можно вообразить. Нетрудно понять, почему у них будет своя доля жестоких конкурентов.

В этом сообщении блога мы рассмотрим 4 основных типа конкурентов Amazon, работающих в сфере электронной коммерции, а также рассмотрим отдельные бренды и то, что способствует их конкурентному преимуществу. (См. Полную сравнительную таблицу ниже)

1. Интернет-магазины

На торговых площадках онлайн есть много разных покупателей и продавцов, торгующих через один и тот же веб-сайт. По данным DigitalCommerce360, продажи на торговых площадках составили более половины мировых онлайн-продаж в 2019 году.

Торговые площадки

удобны для продавцов, которые не хотят или не могут инвестировать в свою собственную платформу. Более того, покупателя предпочитают онлайн-торговые площадки для повторных покупок и могут даже начать забирать первые покупки у отдельных розничных продавцов и брендов.

Потребители предпочитают онлайн-торговые площадки для повторных покупок (данные: Salesforce / Publicis)

В 2019 году на 100 крупнейших торговых площадках было продано товаров на сумму 2,03 триллиона долларов, или 58% мировых розничных онлайн-продаж. Несмотря на то, что большинство из них слышали о самых крупных, таких как Amazon, eBay, Alibaba, Google Express или Etsy, есть сотни других вариантов. Многие из этих крупных торговых площадок остаются довольно нишевыми, например Zalando для моды или AirBnb для туризма и проживания.

Давайте посмотрим на две площадки электронной коммерции — Alibaba и eBay, которые дают Amazon (небольшой) шанс заработать свои деньги.

Алибаба

Alibaba — китайский дракон электронной коммерции, который соединяет оптовиков с предприятиями по всему миру. С годами они расширили свои услуги, включив Taobao (сайт, похожий на eBay), Tmall (сайт, похожий на Amazon) и Aliexpress.

В отличие от Amazon, которая продает товары напрямую или выступает в качестве посредника в процессе при сокращении продаж, Alibaba является посредником между покупателями и продавцами. Бизнес-модель Alibaba дала им сотни миллионов пользователей и почти 72 миллиарда долларов дохода.

Несмотря на то, что Alibaba часто называют «китайской амазонкой», несмотря на рост, подтверждающий это, она по-прежнему отстает по доле рынка. Только время покажет, достаточно ли велик мир электронной коммерции для обоих этих гигантов.

Выручка Amazon по сравнению с Alibaba, Ebay и Etsy (данные: MacroTrends)

eBay

eBay — это онлайн-торговая площадка, которая позволяет покупать и продавать между предприятиями и частными лицами. По данным eBay, на сайте более 170 миллионов продавцов, что отражается в их доходе в размере 10 долларов.8 миллиардов в 2019 году.

eBay позиционирует себя как один из главных конкурентов Amazon в области электронной коммерции в США. Платформа ничтожна по размеру и прибыльности Amazon, но по-прежнему предпочитается большинством онлайн-продавцов в США.

Самые популярные онлайн-торговые площадки в США (данные: Statista)

2. Розничные торговцы кликами и минометами

Мировая индустрия электронной коммерции достигла поразительных 25 триллионов долларов в 2019 году. Несмотря на то, что в мире насчитывается более 20 миллионов интернет-магазинов, значительную часть роста можно отнести на счет Amazon.

Однако, когда дело доходит до розничной торговли через Интернет, доходы более рассредоточены. У большинства конкурентов Amazon в области розничной торговли через Интернет также есть обычные (отсюда клик и миномет ) магазины, что дает им преимущество на физическом рынке.

Давайте взглянем на двух конкурентов Amazon — Walmart и Apple — с которыми нужно считаться.

Walmart

В то время как Amazon превосходит Walmart в онлайн-продажах, им не хватает физического присутствия.Почти 90% американцев живут в пределах 10 миль от магазина Walmart. Общий доход компании почти вдвое превышает доход Amazon — 523 миллиарда долларов.

Большая часть их прибыли поступает от их обычных универмагов, но они начали прилагать необходимые усилия, чтобы позиционировать себя как магазин электронной коммерции. В США они занимают второе место среди самых популярных интернет-магазинов. При росте клиентской базы электронной коммерции на 207% Walmart может дать Amazon шанс заработать деньги.

Более того, 15 июня 2020 года Walmart объявил о партнерстве с Shopify. Короче говоря, в этом году отраслевой гигант добавляет на свой онлайн-рынок 1200 продавцов Shopify. Партнерство нацелено на добавление малого и среднего бизнеса в США.

10 крупнейших розничных сайтов США по количеству уникальных посетителей (данные: eMarketer)

Apple

Amazon и Apple являются частью большой четверки технологических компаний, стоимость которых превышает 1 триллион долларов. Apple была первой американской компанией, которая преодолела отметку в 1 триллион долларов.

Подобно Walmart, успех Apple в основном можно отнести к обычным магазинам, но также и к их премиальному бренду. Чистый объем продаж Apple в 2019 году составил 27 миллионов долларов, и Apple доказала, что бренд, который продает только определенную категорию продуктов, все еще может конкурировать с гигантом онлайн-рынка.

Apple владеет 10-15% рынка электроники и медиа в США (данные: EcommerceDB)

3. Рынки социальных сетей

Рынки социальных сетей — это место, где электронная коммерция встречается с социальными платформами, чтобы сделать покупки удобными.Почти 90% покупателей утверждают, что социальные сети влияют на их решения о покупке. Поэтому неудивительно, что социальные сети набирают обороты.

Изменяющийся ландшафт электронной коммерции заставил сайты социальных сетей изменить способ взаимодействия их платформы с потенциальными покупателями. Большинство основных социальных сетей, таких как Facebook (38,82%), Pinterest (2,13%) и Instagram (2,07%), присоединились к этой подножке.

В 2019 году Facebook впервые включил Amazon в число конкурентов в области цифровой рекламы, что ознаменовало собой новую эру в электронной коммерции.За последние пять лет все основные платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и Pinterest, представили возможность покупок на платформе, что кардинально изменило рынок электронной коммерции.

Давайте посмотрим, как Facebook и Pinterest конкурируют с Amazon за внимание клиентов.

Торговая площадка Facebook и магазины Facebook

Интернет-магазин Marketplace Facebook был запущен в 2016 году как место, где люди могут покупать и продавать товары в своих местных сообществах.Ежемесячно его используют 800 миллионов человек в 70 странах мира. Эти цифры неудивительны, поскольку Facebook использует почти каждый человек на планете.

Несмотря на то, что продажа на платформе бесплатна, Facebook сотрудничает с рядом платформ электронной коммерции, включая ChannelAdvisor, Shopify и BigCommerce, чтобы обеспечить прибыль от более мелких поставщиков электронной коммерции.

В 2020 году Facebook запустил новую функцию, которая поставила его в прямую конкуренцию Amazon — Facebook Shops .Это предприятие является наиболее значительным шагом, который Facebook сделал в области электронной коммерции на сегодняшний день, поскольку он позволяет пользователям делать покупки непосредственно на платформе, а не просто перенаправлять их на другие веб-сайты с рекламой. Многие компании руководствуются идеей, что они могут продавать и продавать на единой платформе, и Facebook может представлять значительную угрозу для Amazon в будущем.

Pinterest

Конкуренция между Pinterest и Amazon по-настоящему началась в 2018 году. С введением торговых объявлений и штырей для покупок Pinterest позволил покупателям совершать покупки, даже не покидая социальную платформу.Новая функция стала хорошей новостью как для покупателей, так и для бизнеса, поскольку она упростила процесс совершения покупок без взимания комиссии с компаний.

Pinterest также принял бизнес-модель партнерства с крупными платформами электронной коммерции. Благодаря специальным функциям, ориентированным на пользователей iPhone и позволяющим персонализировать покупки, Pinterest считается одним из растущих онлайн-конкурентов Amazon.

4. Нишевые поставщики электронной коммерции

Нишевым магазинам удалось использовать неизведанное рыночное пространство, что позволяет им конкурировать с такими гигантами, как Amazon.Имея очень специфические продукты и услуги, нишевые поставщики могут процветать, существуя за пределами перенасыщенных рынков. Они полагаются на базу лояльных клиентов и идею о том, что покупатели предпочтут делать покупки в специализированной компании, чем на крупной торговой площадке.

Трудно не унывать, прочитав об этих титанах электронной коммерции. Как небольшие магазины могут конкурировать? Ответ прост: они не нужны — по крайней мере, напрямую. Мелкие продавцы должны учиться у Amazon и ее онлайн-конкурентов.Мы собрали некоторые из основных выводов, которые компании электронной коммерции могут сразу приступить к реализации.

Таблица сравнения крупнейших конкурентов Amazons

Нажмите на изображение, чтобы загрузить

Как нишевые бренды могут конкурировать с Amazon

1. Использование бренда

Проще говоря, успешный брендинг и идентичность — вот что заставляет продавать большинство продуктов. Хотя почти 77% потребителей не чувствуют, что у них есть отношения с брендами, узнаваемость бренда остается решающим фактором успеха.

В море товаров на Amazon большинство безбрендовых. С другой стороны, нишевый магазин электронной коммерции имеет возможность адаптировать опыт к своей целевой аудитории. Продемонстрируйте свой опыт и то, что вы отстаиваете, с помощью контента, социальных сетей и персонализации!

2. Полагайтесь на данные клиентов

Конкурентное преимущество Amazon заключается в том, что они знают своих клиентов до мелочей. Собирая и анализируя данные, они не только отслеживают, что покупают клиенты, но и предсказывают, что они могут захотеть купить.

Маркетинг на основе данных может помочь вам сделать то же самое, не вкладывая миллионы долларов, как это делает Amazon. Понимание своих клиентов может помочь вам улучшить привлечение, удержание и конверсию клиентов.

3. Ориентация на качество обслуживания клиентов

Amazon устанавливает высокие стандарты качества обслуживания клиентов, предлагая быструю доставку, простой возврат и отличное обслуживание клиентов. Исследование Уокера показало, что качество обслуживания клиентов будет ключевым отличием бренда.

Для интернет-магазина приоритетной задачей должно быть создание удобных, быстрых и привлекательных веб-сайтов.Помимо работы над веб-сайтами, компании должны облегчить процесс доставки и возврата.

Последние статистические данные показывают, что 92% клиентов купят снова, если процесс возврата будет простым. Бесплатная и быстрая доставка стала нормой, и почти половина розничных продавцов предлагают ее в стандартной комплектации.

4. Размещение рекламы на торговых площадках

Реклама на Amazon может привести к тому, что бренды потеряны в море небрендовых товаров. Однако социальные или нишевые торговые площадки могут быть правильным решением для малого бизнеса.

Поскольку 90% людей покупают товары у брендов, за которыми они следят в социальных сетях, расширение присутствия компании на рынке социальных сетей может быть отличной стратегией. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на веб-сайты, компании могут узнать, где их целевая аудитория уже делает покупки, и встретить их там.

Дополнительные советы и рекомендации о том, как конкурировать с Amazon, можно найти в нашем блоге Стюарта Данлопа из Udemy!

Заключение

Amazon полностью изменил глобальный ландшафт онлайн-торговли благодаря своей повсеместности, качеству и простоте использования.Из-за своего размера и успеха практически каждому интернет-магазину приходится конкурировать с Amazon.

Чтобы победить Amazon в их собственной игре, потребуются великолепный опыт работы с клиентами и поддержка, высококачественные продукты, быстрая доставка, легкий возврат и значительный объем брендинга, который вызывает отклик у клиентов.

Если компании смогут дать людям уникальный опыт и огромную ценность помимо продуктов, они могут просто выползти из тени Amazon и стать серьезным конкурентом.

конкурентов Amazon — проанализировано 17 лучших конкурентов Amazon

Amazon был основан Джеффом Безосом в 1994 году.Это одна из ведущих компаний электронной коммерции, базирующаяся в Сиэтле; Вашингтон. Amazon использует платформу облачных технологий и является крупнейшим розничным продавцом в мире, предоставляющим свои услуги через Интернет. Amazon.com начал свою деятельность с продажи книг, телешоу и фильмов в первые годы своей работы.

В настоящее время Amazon распространил свои услуги на широкий спектр продуктов под одной крышей. Он включает в себя электронику, продукты питания, продукты, одежду и многое другое. Amazon предлагает различные предложения как ежедневно, так и в праздничные дни.

Amazon предоставляет пользователям веб-сайт и приложение, чтобы упростить им совершение покупок в Интернете. Интерфейс помогает пользователю разместить заказ по своему выбору, совершать онлайн-платежи, отслеживать заказы, а также обеспечивает возврат и возврат средств, если он не удовлетворен.

Ниже приведены лучшие конкуренты Amazon.

Конкуренция Amazon в сегменте электронной коммерции

1) Алибаба

Alibaba, ведущая компания в области электронной коммерции, родом из Китая и была основана в 1999 году.Это площадка для оптовой торговли. Alibaba.com обслуживает множество покупателей и продавцов по всему миру. Alibaba.com внес изменения в коммерческую деятельность для своих операций, продаж и маркетинга. Эта ведущая компания электронной коммерции предоставляет услуги, основанные на технологиях. Это позволяет продавцам и другим компаниям влиять на использование Интернета для общения и взаимодействия со своими клиентами и пользователями.

Alibaba.com — это универсальная платформа, ориентированная на множество товаров в различных категориях, включая электронику, одежду, технику, дом и сад и многое другое.Эта ведущая компания электронной коммерции доступна в любое время и в любом месте через технологическую платформу, которую они предоставляют пользователям. Из-за своей основной коммерции и использования в бизнесе таких технологий, как облачные вычисления и цифровые медиа, она считается конкурентами Amazon .

2) Walmart

Также считается главным конкурентом Amazon, Walmart похож на обычный магазин Walmart. Walmart.com предлагает широкий ассортимент товаров высочайшего качества.Помимо продуктов, они также обеспечивают дружелюбное обслуживание и ежедневные предложения по низким ценам.

Walmart, штаб-квартира которого находится в Сан-Франциско в 2000 году, контролируется Walmart store, Inc. Основная цель этой ведущей компании электронной коммерции — предоставить своим клиентам уникальный подход к покупкам в Интернете.

Walmart.com обслуживает множество товаров в различных категориях. Эта компания также предоставляет различные виды подарочных карт, которые можно использовать в магазинах Walmart. Подарочными картами Walmart можно управлять через их веб-сайт.Благодаря своим уникальным особенностям Walmart считается одним из главных конкурентов Amazon.

3) Отто

Otto, признанная одной из успешных компаний в области электронной коммерции в Европе, хорошо известна своими инновациями и изобретает себя заново с момента своего создания. Otto — торговая компания, которая продает товары других брендов через Интернет.

Otto.de — это универсальный магазин для клиентов, которые могут легко найти продукты и заказать их, используя удобный интерфейс.Он использует различные цифровые инструменты, которые заставляют клиента переходить к своей покупке. Покупатель может выбрать продукт и поместить его в онлайн-корзину, а затем продолжить оплату.

Otto предлагает товары в таких категориях, как мода, спорт, электроника и товары для дома и быта. Они предоставляют лучшие товары и предлагают покупателям широкий спектр товарных категорий. Подсчитано, что Otto получил около 80 процентов своих доходов через Интернет. Благодаря партнерству с внешними брендами и отличным услугам, Otto считается одним из главных конкурентов Amazon.

4) JD

Также считается основным конкурентом Amazon, JD.com, его также называют Jingdong, а ранее он назывался 360buy. JD.com был основан в 1998 году, его штаб-квартира находится в Пекине, Китай. Он известен своими операциями в сфере B2C, а его интернет-магазин стал доступен покупателям в 2004 году. Его официальный сайт — Joybuy.com. Он предлагает широкий выбор китайских товаров по доступной цене. Это позволяет клиентам использовать свой веб-сайт для выбора продукта, размещения заказов и доставки продукта на их место.

В 2014 году JD.com был включен в список NASDAQ. Это технологически ориентированная платформа, которая разрабатывает масштабируемую платформу и предоставляет надлежащие услуги своим клиентам и партнерам. Благодаря этим функциям и популярности JD.com считается одним из главных конкурентов Amazon.

5) Прайслайн

Priceline.com — ведущая компания в области электронной коммерции, базирующаяся в Коннектикуте, которая используется для покупок, связанных с путешествиями, таких как авиабилеты и бронирование отелей.Он предоставляет клиентам такие услуги, как бронирование отелей, бронирование авиабилетов и прокат автомобилей.

Он также обеспечивает пакетное бронирование, когда клиенты объединяют вместе бронирование отелей, авиабилетов и автомобилей. Priceline.com предоставляет своим клиентам купоны на скидку и различные виды специальных предложений. Клиенты поощряются бонусными баллами, когда покупатель совершает первую покупку, в виде вознаграждений. За эти годы priceline.com также открыл свой интернет-магазин, в котором представлено около 10 000 товаров в различных категориях, таких как косметика, средства по уходу за кожей, детские товары, средства для волос и т. Д.

Благодаря широкому спектру услуг по бронированию отелей и других онлайн-услуг, предоставляемых Priceline.com, он считается одним из главных конкурентов Amazon.

6) eBay

Также считается ведущим конкурентом Amazon, eBay — еще одна ведущая компания электронной коммерции, являющаяся транснациональной корпорацией. Он базируется в Сан-Хосе, Калифорния. Он предоставляет своим клиентам удобный веб-сайт и в основном ориентирован на электронную коммерцию C2C и B2C.

eBay — это онлайн-торговая площадка, где клиенты и деловые люди общаются, чтобы покупать и продавать товары. Это крупнейший в мире торговый центр в Интернете. eBay предлагает широкий ассортимент товаров различных категорий, таких как мода, электроника, мебель, бытовая техника и многие другие.

Платформа

eBay помогает продавцам беспрепятственно вести свой онлайн- и офлайн-бизнес. Благодаря способности связывать множество покупателей и продавцов по всему миру, eBay считается одним из главных конкурентов Amazon.

7) Флипкарт

Известная и ведущая компания электронной коммерции Flipkart со штаб-квартирой в Бангалоре. Он был основан в 2007 году. Это крупнейший интернет-магазин одежды, мебели, косметики, электроники и многого другого.

У него около 100 миллионов зарегистрированных пользователей и 100 тысяч зарегистрированных продавцов. Он обеспечивает обслуживание клиентов 24X7. Клиенты могут разместить заказ на своем веб-сайте или в своем приложении. Благодаря удобному интерфейсу у клиентов будет плавный процесс покупки, начиная с выбора продукта, оплаты, отслеживания заказа и доставки продукта.

Благодаря огромному количеству категорий продуктов и услуг Flipkart является конкурентом Amazon.

Соревнования Amazon с сильным присутствием в офлайн-рознице

8) Walmart

Walmart — транснациональная корпорация розничной торговли, базирующаяся в США. Он контролирует ряд универмагов-дискаунтеров, продуктовых магазинов и гипермаркетов. У Walmart около 11718 магазинов в 28 странах. Считается крупнейшей в мире компанией, приносящей доход.

В Индии Walmart имеет около 21 магазина в девяти штатах, которые предлагают покупателям почти 5000 товаров в оптовом формате Cash and Carry. Магазины Walmart предлагают покупателям лучшие цены, широкий выбор и уделяют особое внимание качеству товаров.

магазинов Walmart удовлетворяют широкий спектр бизнес-требований клиентов. Магазины Walmart предоставляют услуги трем основным категориям предприятий — торговым посредникам, офисам и учреждениям, а также отелям, ресторанам и поставщикам общественного питания.Члены бизнеса получат огромные преимущества за разнообразие продуктов. Требования бизнеса будут выполнены с большими скидками, предложениями и гибкими вариантами оплаты. Благодаря большому охвату Walmart считается одним из главных конкурентов Amazon.

9) Costco

Еще один складской клуб, Costco, посвящен тому, чтобы предлагать клиентам доступные цены. Их основное внимание уделяется качеству и цене, чтобы клиенты могли воспользоваться их услугами.Costco работает более чем в 100 точках по всему миру. Он предлагает широкий выбор в различных категориях, а также доступность отделов и членский доступ, который тщательно разработан с учетом требований клиентов.

Их категории товаров, которые предлагаются клиентам, включают электронику, мебель, подарки, книги, ювелирные изделия, дом и кухню, офисные товары, одежду, детские товары и многое другое под одной крышей. Costco считается одним из главных конкурентов Amazon.

10) Крогер

Также считается одним из главных конкурентов Amazon, компания Kroger специализируется на продовольственных магазинах. Kroger также продает различные другие товары, такие как ювелирные изделия, аптеки и многое другое. Kroger управляет 2782 продуктовыми магазинами в 35 штатах. Бизнес-план Kroger включает складские магазины с лучшими ценами, супермаркеты и универсальные магазины. Он предоставляет покупателям хороший ассортимент продукции.

Ювелирные магазины, принадлежащие Kroger, носят названия Fred Meyer Jewelers и Littman Jewelers и связаны почти с 274 магазинами.Kroger считается крупнейшей компанией супермаркетов США, которая работает в рамках экономичной трехуровневой системы распределения. Благодаря качеству своих продуктов и услуг Kroger считается одним из главных конкурентов Amazon.

11) Хоум Депо

Компания по продаже товаров для дома, расположенная в США, Home Depot продает товары, услуги и инструменты для строительства. Home Depot находится в 2284 точках по всему миру. Home Depot стремится завоевать уважение клиентов благодаря высокому уровню предлагаемых услуг.

Home Depot предлагает широкий выбор товаров по самым доступным ценам. В их чести Home Depot считается крупнейшим в мире продавцом товаров для дома. За прошедшие годы Home Depot превратила почти 37 000 домов в свою продукцию. В магазине более 35 000 товаров, которые предлагаются покупателям.

Из-за широкого распространения бизнеса Home Depot считается одним из главных конкурентов Amazon.

12) Уолгринс

Американская компания, работающая в фармацевтическом секторе, Walgreens со штаб-квартирой в Чикаго.Первоначально он начал свою деятельность как аптека, а затем рискнул открыть магазины мороженого и алкоголя. Walgreens ведет свою деятельность примерно в 8 175 пунктах. Этот магазин предлагает покупателям товары по доступной цене. Помимо продажи лекарств, Walgreens также может предоставлять своим клиентам медицинскую информацию и услуги. Благодаря своим инновационным услугам Walgreens считается одним из конкурентов Amazon.

13) Цель

Target Corporation, также считающаяся одним из главных конкурентов Amazon, — еще один дисконтный ритейлер со штаб-квартирой в Соединенных Штатах.Target Corporation имеет около 1834 магазинов в США. Target Corporation имеет обширные сделки с различными продуктами в зависимости от дизайна и бренда. Магазины Target предлагают товары по невысокой цене и высокого качества.

Продукция, предлагаемая Target Corporation, — это одежда, аксессуары, детские товары, мебель, электроника и многое другое. Магазины имеют привлекательный дизайн за счет более широких проходов и подвесных потолков. Витрина с товарами красиво оформлена с чистыми светильниками.Благодаря отличному выбору продуктов и брендов, он считается одним из главных конкурентов Amazon.

14) Теско

Tesco — ведущая многонациональная компания, специализирующаяся на бакалейных товарах и товарах общего назначения. Головной офис находится в Англии, Соединенное Королевство. С точки зрения доходов Tesco считается девятым крупнейшим розничным продавцом в мире. Tesco открыла свои магазины примерно в 12 местах в Азии и Европе. У Tesco есть магазины в формате, который классифицируется как Tesco Extra, Tesco Superstore, Tesco Express, Tesco Metro, One Stop, Tesco Dotcom и Dobbies.Эти магазины расположены во многих местах и ​​обслуживают различные виды товаров, чтобы удовлетворить потребности покупателей. Благодаря широкому охвату и категориям продуктов Tesco считается одним из главных конкурентов Amazon.

Соревнования Amazon в СМИ (основные конкуренты Amazon)

15) Netflix

Netflix — американская развлекательная компания со штаб-квартирой в Калифорнии, США. Netflix выполняет свои основные бизнес-функции в области потокового мультимедиа, видео по запросу онлайн .Netflix — один из ведущих развлекательных сервисов в Интернете во всем мире. По оценкам, около 117 миллионов участников из 190 стран используют развлекательный онлайн-канал Netflix для просмотра более 140 миллионов часов программ. Пользователи Netflix могут смотреть что угодно в любом месте без ограничений. Пользователи также могут использовать различные операции, такие как пауза, воспроизведение, возобновление и т. Д., Во время просмотра развлекательного онлайн-канала. Благодаря отличным услугам и пропускной способности, предоставляемой пользователям, Netflix считается одним из главных конкурентов Amazon.

16) iTunes

Также считается развлекательным онлайн-каналом, iTunes действует как медиаплеер, медиабиблиотека, система управления мобильными устройствами и радиовещание в Интернете. Это приложение разработано Apple Inc. Пользователи могут использовать iTunes для воспроизведения, загрузки и организации цифровых мультимедийных файлов. Он также может позволить пользователям воспроизводить аудио и видео на персональных компьютерах в операционных системах Mac и Windows. Благодаря различным развлекательным функциям, которые предоставляет iTunes онлайн, он считается одним из главных конкурентов Amazon.

Amazon соревнования в онлайн-трафике

Facebook — магазины Facebook и реклама в Facebook забирают деньги из рекламы Amazon.

Google — Мелкие игроки электронной коммерции, которые размещают рекламу через Google и забирают долю рынка.

Whatsapp (Многие магазины WhatsApp открываются, и бизнес WhatsApp нацелен на расширение).

Спасибо, что прочитали нашу статью о конкуренте Amazon

12 крупнейших конкурентов Amazon

Amazon достигла оценки в триллион долларов всего через месяц после того, как Apple достигла отметки в триллион долларов в августе 2018 года.Это ставит Amazon на второе место среди самых быстрых отраслей, когда-либо достигших оценки в триллион долларов.

И в отличие от Apple, которая занимается в первую очередь технологиями, Amazon может похвастаться очень разнообразным портфелем операций —

  • Электронная коммерция
  • Кирпич и раствор
  • Облачные вычисления
  • Искусственный интеллект
  • Цифровая дистрибуция
  • Бакалея

Текущая оценка Amazon на момент написания остается близкой к триллиону долларов, и ее присутствие в различных секторах определенно делает Amazon главной целью для большинства предприятий.

Давайте посмотрим на нескольких крупнейших конкурентов Amazon.

Конкуренты Amazon Ecommerce

Amazon всегда сталкивался с жесткой конкуренцией в секторе электронной коммерции. Китай, в частности, оказался для Amazon сложной страной. Китай является крупнейшей в мире экономикой электронной коммерции, а его собственные гиганты электронной коммерции доказали, что составляют достойную конкуренцию Amazon даже на мировом рынке.

Источник: Oberlo

Alibaba

В глобальном масштабе Alibaba далеко не приближается к Amazon с точки зрения рыночной капитализации и доли рынка.Вот диаграмма, в которой сравниваются Amazon и Alibaba на основе различных статистических данных —

Источник: YourStory

. Рыночная капитализация Alibaba в июле 2019 года составила около 430,44 миллиарда долларов, что делает ее второй по величине компанией в мире электронной коммерции. Рыночная капитализация Amazon на середину 2019 года превышала 780 миллиардов долларов. Несмотря на то, что глобальное присутствие Amazon достаточно прочно, большая часть доходов Alibaba поступает только от их операций в Китае. Alibaba также становится грозным противником на мировом рынке.

Это хорошо отражается на китайском рынке — Alibaba превосходит Amazon почти во всех областях. Вот диаграмма, показывающая долю продаж различных розничных продавцов электронной коммерции в Китае к середине 2018 г. —

.
Источник: Statista

В середине 2018 года на Alibaba приходилось 58,2% всех продаж электронной коммерции в Китае. Amazon, на долю которой приходится всего 0,7% продаж электронной коммерции, предстоит пройти долгий путь в Китае.

Amazon против Alibaba

Alibaba была основана 4 апреля 1999 года Джеком Ма как сайт электронной коммерции B2B и вскоре расширилась на рынки B2C и в различные другие области.

Сейчас Alibaba очень похожа на Amazon с точки зрения различных отраслей, в которых работают обе компании. Оба обслуживают рынки B2C и B2B, имеют свои собственные услуги облачных вычислений, свои собственные услуги цифровой дистрибуции и тому подобное.

Amazon вышла на китайский рынок в 2004 году, и в первые годы она росла довольно быстро и в одно время даже удерживала 16% доли рынка — это далеко от нынешних 0,7%. Причина, которая привела к поражению Amazon, заключается в том, что местные игроки, такие как Alibaba, смогли удовлетворить местные вкусы, в то время как Amazon не смог.

JD.com

JD или Jingdong — китайский сайт электронной коммерции, который считается потенциальным конкурентом Amazon, особенно на рынке B2C. JD предназначен для B2C, так же как Alibaba для B2B в Китае.

С рыночной капитализацией в 28 миллиардов долларов в середине 2019 года, JD легко входит в десятку крупнейших компаний электронной коммерции в мире — в настоящее время она занимает 7-е место в списке ведущих мировых розничных продавцов электронной коммерции. Следует отметить, что, хотя Amazon имеет более крупные глобальные операции, показатели продаж и доходов JD в основном связаны с деятельностью в Китае.

JD занимает первое место в сфере электронной коммерции B2C в Китае. Темпы роста JD в годовом исчислении были высокими —

.

Это делает JD одним из основных конкурентов Amazon на китайском рынке и за его пределами, поскольку в ближайшем будущем он также стремится выйти на другие рынки, помимо Китая.

Amazon против JD

Компания

JD была основана в 1998 году, и ее присутствие началось только в 2004 году, когда был запущен розничный интернет-магазин, примерно в то же время, когда Amazon вышла на китайский рынок.JD.com, ранее известный как 360buy, начинал как интернет-магазин для покупки магнитооптических дисков, но позже расширился на другие потребительские сегменты. В настоящее время это второй по величине бренд электронной коммерции и крупнейший сайт электронной коммерции B2C в Китае.

Источник: Supply Chain Asia

JD обслуживает рынок B2C и продает бытовую электронику и товары через свой онлайн-портал. Он приобретает свои запасы, покупая у производителей и продавая их по конкурентоспособным ценам. Amazon не смогла сопоставить скорость и цены, предлагаемые такими конкурентами, и начала сосредотачиваться на улучшении «трансграничных» продаж на китайском рынке.

eBay

eBay всегда был основным конкурентом Amazon в сфере электронной коммерции, хотя оба известны тем, что продают разные вещи и разным аудиториям. Рыночная капитализация eBay в середине 2019 года составляла около 34 миллиардов долларов, что делает его одним из крупнейших конкурентов Amazon в США и за их пределами.

eBay — ближайший конкурент Amazon по продажам в электронной коммерции, особенно в США —

Источник: TechCrunch

В середине 2018 года на eBay приходилось 6 человек.6% всех продаж электронной коммерции в США, что соответствует уровню Amazon. Хотя это далеко от 50% продаж Amazon в электронной коммерции, на сегодняшний день eBay стабильно удерживает свои позиции.

Amazon против eBay

eBay была основана 3 сентября 1995 года, через год после запуска Amazon, и на своем веб-сайте способствует продажам от потребителей к потребителю (C2C) и от бизнеса к потребителю. eBay в настоящее время работает в 27 странах и в первую очередь известен своей моделью C2C, где клиенты могут продавать свои бывшие в употреблении товары другим клиентам, что делает eBay популярной платформой для покупки и продажи подержанных потребительских товаров.Amazon, с другой стороны, в своей деятельности в основном сосредоточен на B2C, предоставляя предприятиям платформу для продажи своих продуктов потребителям в Интернете.

Офлайн-конкуренты Amazon (та же целевая аудитория)

Целевая группа Amazon не полагается только на покупки в электронной коммерции, многие действительно выходят и покупают товары в автономном режиме, даже если они доступны в Интернете на Amazon. Тем не менее, эти офлайновые конкуренты начали свою онлайн-деятельность и съедают долю рынка Amazon.

Walmart

Walmart, многонациональная розничная сеть, состоящая из гипермаркетов, супермаркетов и продуктовых магазинов, считается одним из главных конкурентов Amazon, особенно в сфере розничной торговли и электроники.

Доля рынка в 3,7% в 2018 году помогла Walmart войти в тройку лидеров на рынке онлайн-торговли США и продемонстрировать стабильный рост из года в год.

Источник: eMarketer

. Walmart и его объединенные силы из кирпича и раствора, а также интернет-магазины доказали, что составляют серьезную конкуренцию Amazon, особенно в сфере розничной торговли.

Amazon против Walmart

Walmart был основан в 1962 году как универмаг, а в настоящее время работает как международная сеть универмагов со скидками.Walmart вошел в сферу электронной коммерции со своим собственным интернет-магазином под тем же названием в 1996 году.

Интернет-магазины

Walmart позволяют покупателям приобретать товары и продукты в магазине, даже не выходя из дома, что также включает те же скидки, что и при посещении физического магазина Walmart. С другой стороны, Amazon больше присутствует в сети, чем в офлайне.

The Home Depot

The Home Depot похож на Walmart с точки зрения конкуренции с Amazon — он работает как обычный розничный торговец с интернет-магазином, который отражает товары в магазине, в которых потребители могут покупать.

С долей рынка 1,6% в 2018 году The Home Depot заняла пятое место по числу крупнейших платформ электронной коммерции в США.

Источник: The Motley Fool

Home Depot, как и Walmart, растет стабильными темпами и извлекает выгоду из своего офлайнового и онлайн-присутствия.

Amazon против The Home Depot

The Home Depot была основана в 1978 году и в настоящее время является крупнейшим розничным продавцом товаров для дома в Америке. Home Depot помогает предоставлять инструменты, строительные материалы, инструменты и услуги и в конце 2000 года открыла свой интернет-магазин, чтобы продавать свои товары по ценам, имитирующим цены в обычных магазинах.

Amazon и The Home Depot в основном идут лицом к лицу в категории «улучшение дома», а The Home Depot готовится к борьбе с Amazon, обеспечивая более быструю доставку и лучший опыт покупок в Интернете. Это делает The Home Depot развивающимся конкурентом Amazon в физическом пространстве.

Конкуренты Amazon Web Services

Платформа облачных услуг

Amazon — Amazon Web Services — долгое время удерживала лидирующие позиции и с большим отрывом лидирует в облачной индустрии.Но в последнее время предложения таких компаний, как Microsoft и Google, сумели проложить брешь на рынке, отняв часть рыночной доли у Amazon.

Источник: Canalys

Microsoft Azure

Microsoft Azure, облачный сервис от Microsoft, занимал более 17% доли облачного рынка в четвертом квартале 2019 года. Это делает Azure вторым по величине поставщиком облачной инфраструктуры и платформ в мире. Azure также продемонстрировала высокий уровень роста из года в год, что сделало ее прямым конкурентом Amazon в секторе облачных вычислений.

AWS против Azure

И AWS, и Azure очень похожи друг на друга в том, что предлагаемые ими облачные сервисы в первую очередь ориентированы на «корпоративных» пользователей. В то время как Azure использовала предыдущий опыт Microsoft, amazon решила эту задачу, вложив большие средства из своего годового дохода обратно в растущий AWS.

Облачная платформа Google

Облачная платформа Google (GCP) выступает скорее как альтернатива AWS и Azure, чем как решение для одного щелчка.

Облачная платформа Google занимает третье место с долей рынка 6% в четвертом квартале 2019 года и последние несколько лет колеблется между третьим и четвертым местом на фоне растущей конкуренции со стороны Alibaba Cloud и IBM Cloud. Но облачная платформа Google показала многообещающий рост, что сделает ее жизнеспособным конкурентом Amazon в ближайшем будущем.

AWS против Google

Amazon Web Services (AWS) является более зрелым из двух с мощной глобальной сетью для обеспечения некоторых из самых сложных ИТ-сред в мире.Хотя Amazon предлагает своим пользователям более 140 различных услуг в области вычислений, Интернета вещей, мобильных устройств, сетей и корпоративных приложений, GCP по-прежнему не хватает количества предлагаемых услуг и, как правило, является менее гибким из двух.

Источник: Synergy Research Group

Облачная платформа Google более популярна среди вариантов использования инфраструктуры как услуги (IaaS) и платформы как услуги (PaaS), чем среди корпоративных сценариев, и большая часть денег лежит на предприятии. . Google планирует бороться с этим, вкладывая больше средств в улучшение своей корпоративной деятельности и установление новых партнерских отношений.

Конкуренты Amazon в области искусственного интеллекта

Хотя Amazon также предоставляет пользователям услуги ИИ на своей платформе AWS, наиболее распространенное использование ИИ — это помощь своему виртуальному помощнику Alexa. Alexa в равной степени сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны двух других тяжеловесов отрасли — Apple и Google.

Источник: Voicebot.ai

Google Assistant

Google Ассистент доступен на различных устройствах и в настоящее время является одним из лидеров рынка, наряду с Apple Siri, с 36% доли рынка.

Google Assistant более сфокусирован, в то время как Amazon Alexa вполне способен помочь вам в повседневных задачах и имеет дополнительное преимущество, заключающееся в возможности размещать заказы на Amazon с помощью только голосовой команды.

Siri от Apple

Siri от Apple довольно популярна, хотя доступна только в экосистеме Apple. Для виртуального помощника, который привязан к единой экосистеме, он долгое время удерживал первое место, поскольку имел два преимущества —

.

  • Siri была одним из первых коммерческих виртуальных помощников AI, появившихся на рынке
  • Из-за высоких продаж iPhone от Apple, в котором Siri входит в программный интерфейс

Только в конце 2019 года Google Assistant смог выйти на равные позиции, и теперь оба занимают первое место с долей рынка 36%.

Конкуренты Amazon в области цифрового распространения

Amazon довольно разнообразен. Помимо электронной коммерции и облачных сервисов, у Amazon есть собственная служба цифровой дистрибуции: Amazon Prime Video и Amazon Prime Music, а также производственная студия: Amazon Studios.

Netflix

Netflix — это компания, которую Amazon должна опередить, чтобы занять первое место. С более чем 158 миллионами зрителей в середине 2019 года Netflix занял первое место среди услуг цифровой дистрибуции в США и во всем мире.

Источник: eMarketer

Netflix безраздельно властвует в области цифровой дистрибуции благодаря множеству оригиналов, выпущенных под собственным знаменем, а также различным телешоу и сериалам.

Amazon против Netflix

Amazon и Netflix придерживаются аналогичного подхода к предоставлению услуг цифровой дистрибуции.

Оба следуют модели подписки и имеют более 100 миллионов пользователей на своих платформах. Netflix также существует на рынке намного дольше, чем Amazon Prime — он был запущен в 1997 году, а Amazon запустила свой сервис Prime Video на целое десятилетие позже, в 2007 году.

У обоих есть собственные продюсерские студии для создания фильмов и телешоу исключительно для своих платформ. Netflix и Amazon вкладывают значительные средства в свои студии и в улучшение своих платформ — Netflix и Amazon инвестируют около 6 и 4,5 млрд долларов соответственно.

Источник: Statista

И Amazon, и Netflix демонстрируют стабильный рост из года в год, но Amazon может потребоваться некоторое время, чтобы догнать Netflix, что сделает Netflix основным конкурентом Amazon.

Spotify

Spotify — это онлайн-сервис потоковой передачи музыки, который предоставляет своим пользователям доступ к миллионам песен, альбомов и плейлистов.На конец первого полугодия 2019 года Spotify занимал 36% рынка подписки на музыку, при этом более 108 миллионов пользователей подписались на его платформу.

Источник: MIDiA

Spotify всегда имел явное преимущество перед собственным предложением Amazon — Amazon Prime Music — за счет наличия как бесплатных, так и платных предложений.

Amazon против Spotify

Spotify был запущен в 2006 году, за год до запуска Amazon Music, и сумел подняться на вершину, предлагая простую и удобную платформу для потоковой передачи музыки через Интернет.

Хотя Spotify занимает первое место в индустрии потоковой передачи музыки, Amazon удалось довольно быстро развиваться с момента своего запуска в 2007 году.

Источник: MIDiA

Быстрый рост можно объяснить тем, что сервис Amazon Prime Video and Music связан с единой подпиской Amazon Prime, которая также предлагает различные другие функции и услуги.

Конкуренты Amazon в продуктовом магазине

Набег Amazon на продуктовые магазины и универмаги начался с приобретения Whole Foods Market, международного супермаркета и сети департаментов в августе 2017 года.Рост продаж в магазинах был медленным в течение первых нескольких лет, и им еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем они догонят крупных игроков физического розничного сектора.

У Amazon была довольно небольшая доля рынка розничных магазинов — до и даже после того, как она приобрела Whole Foods. До того, как Amazon приобрела Whole Foods, обе компании занимали ничтожную долю рынка в продуктовом секторе США в 1,21% и 0,19% соответственно.

Это совсем другая история в сфере онлайн-продуктовых магазинов — Amazon занимает первое место, а ближайшие конкуренты к нему даже близко не подходят.

Крогер

В то время как Walmart представляет большую угрозу для Amazon с точки зрения онлайн-продаж продуктов, именно Kroger демонстрирует серьезный рост по сравнению с прошлым годом, что делает его потенциальной угрозой для Amazon.

Источник: emarketer

Kroger, по состоянию на середину 2018 года, занимал третье место с более чем 1,5 миллиарда долларов в онлайн-продажах продуктов, что не так впечатляет, как у Walmart 2,84 миллиарда долларов, и даже не сравнится с продажами Amazon в 8,2 миллиарда долларов. Но его годовые показатели роста были впечатляющими: в 2018 году Kroger увеличила свои продажи на 64% по сравнению с предыдущим годом, и с тех пор ей удалось стабильно расти.Это делает Kroger достойным конкурентом Amazon в продуктовом секторе.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Давай! Расскажите, что вы думаете о нашей статье о конкурентах Amazon в разделе комментариев.

Начинал как разработчик, но чувствовал себя как дома в стартапах. Путешествие началось с одного-единственного романа. Предприниматель со школьных времен. Интересуюсь кодированием, чтением и фильмами.

Установите пользовательское содержимое вкладки HTML для автора на странице своего профиля

Кто являются конкурентами Amazon: главные конкуренты Amazon

Amazon — американский розничный торговец электронной коммерцией, работающий во многих странах мира. За прошедшие годы компания расширила свой бизнес на несколько секторов за счет диверсификации, которая сыграла важную роль в ее росте. В настоящее время Amazon является вторым по величине источником дохода с 280 млрд долларов США в 2019 году после Walmart.Более того, компания также входит в пятерку самых ценных брендов в мире. Успех компании привлек множество конкурентов, которые стремятся предложить клиентам идентичные ценностные предложения, чтобы добиться большей доли рынка. Однако следует отметить, что для такой диверсифицированной компании, как Amazon, угроза конкуренции исходит от каждой отрасли, в которой она работает. В этой статье мы определили и обсудили всех конкурентов Amazon. Вы можете обратиться к этой статье, когда готовите собственное эссе для колледжа на Amazon.

Конкуренты Amazon

Как мы упоминали ранее, Amazon работает в нескольких отраслях, предлагая различные категории продуктов и услуг. В результате компания сталкивается с конкуренцией со стороны различных участников рынка в каждой из отраслей, в которых она работает. Чтобы упростить ваше профессиональное написание эссе, мы разделили конкурентов Amazon из разных отраслей или секторов, таких как электронная коммерция (онлайн-торговля), потоковая передача мультимедиа, потоковая передача музыки, служба облачных вычислений, голосовой помощник и интеллектуальные колонки, а также электронные книги.

Электронная коммерция

Walmart : Walmart — глобальный гигант розничной торговли, работающий в США и во многих других странах мира. Несмотря на то, что компания в первую очередь ориентирована на свои физические розничные магазины, она установила сильное присутствие в Интернете, особенно на внутреннем рынке США. Walmart также является одним из ведущих розничных продавцов электронной коммерции в США. Будучи крупнейшей розничной компанией в мире, Walmart обладает финансовыми возможностями, чтобы представлять серьезную угрозу для Amazon, расширяя свои бизнес-операции на платформе электронной коммерции.

Alibaba : Alibaba — ведущая компания электронной коммерции в Китае. Он действует как онлайн-торговая площадка, которая объединяет продавцов и покупателей для облегчения транзакций. В отличие от Amazon, которая работает только в секторе B2C, Alibaba работает в секторах B2C, B2B и C2C. Alibaba также предлагает свои услуги на международных рынках, что еще больше увеличивает конкуренцию со стороны Amazon. Alibaba — крупнейший конкурент Amazon, особенно на китайском рынке.Острая конкуренция вынудила Amazon закрыть свое китайское подразделение и уйти с принимающего рынка.

eBay : eBay — это американская онлайн-торговая площадка, которая также работает на международном уровне. Как и Alibaba, eBay предоставляет покупателям и продавцам платформу для совершения транзакций под модерацией компании. eBay — это хорошо зарекомендовавший себя бренд среди клиентов, поскольку он работает дольше, чем Amazon. Он предлагает своим клиентам идентичное ценностное предложение, тем самым создавая сильную конкуренцию Amazon.

Служба потокового мультимедиа

Netflix : Netflix является крупнейшим конкурентом Amazon Prime Video в секторе потоковой передачи мультимедиа по подписке. Netflix занимает самую высокую долю рынка с точки зрения трафика потоковой передачи мультимедиа — 26,6%, что является ошеломляюще высоким показателем по сравнению с Amazon Prime Video с трафиком 5,7%. И Netflix, и Prime Video предлагают свои услуги на внутреннем и международном рынках, предоставляя эксклюзивный контент, а также сторонний контент.Netflix — самый популярный бренд в секторе потокового вещания, наиболее известный своим эксклюзивным контентом хорошего качества.

Hulu : Hulu — еще один поставщик потоковых услуг из США. Однако, в отличие от Amazon Prime Video, Hulu работает только на внутреннем рынке. В результате он представляет собой конкурентные угрозы только в США. Hulu также предлагает своим клиентам бесплатные услуги с рекламной поддержкой, которые могут оказаться привлекательным предложением для многих пользователей.С другой стороны, у Prime Video нет таких бесплатных сервисов.

Disney Plus : Disney Plus — относительно новый игрок на рынке потокового мультимедиа. Однако, несмотря на то, что Disney является новым игроком на рынке, он владеет несколькими продюсерскими домами и имеет права на бесчисленное количество наименований средств массовой информации. В результате она может стать серьезным противником Prime Video.

Служба потоковой передачи музыки

Spotify : Spotify — самый большой конкурент Amazon Prime Music.Spotify — ведущий поставщик услуг потоковой передачи музыки в мире по количеству подписчиков. По состоянию на 2019 год компания занимает 35% мирового рынка потоковой передачи музыки, за ней следуют Apple Music и Prime Music. Spotify завоевывает рынок благодаря своей огромной музыкальной библиотеке, тщательно отобранным плейлистам и конкурентоспособным ценам.

Apple Music : Apple Music — еще один быстрорастущий конкурент Prime Music. В настоящее время он занимает 18% рынка потоковой передачи музыки после Spotify.Apple Music использует очень популярный бренд Apple, чтобы привлечь новых клиентов. Кроме того, он также предоставляет своим клиентам исчерпывающую библиотеку музыки по очень конкурентоспособной цене.

Услуги облачных вычислений

Microsoft Azure : Microsoft Azure — один из главных конкурентов Amazon Web Service (AWS). Microsoft предлагает полный спектр услуг облачных вычислений для бизнес-клиентов, которые могут использоваться ИТ-группами для создания, управления и развертывания любого приложения по выбору.Более того, облачные сервисы масштабируемы по своей природе, что означает, что они также могут использоваться небольшими компаниями с ограниченным бюджетом.

Google Cloud : Google Cloud также предлагает идентичные услуги своим клиентам с гораздо более широким спектром услуг, которые легко использовать. Это позволяет пользователю свободно управлять инфраструктурой или конфигурацией сервера. По изменяемой цене подписки Google предлагает свои простые в использовании услуги ИТ-разработчикам и бизнес-клиентам.Высокое качество услуг наряду с конкурентоспособными ценами делает Google Cloud самым опасным конкурентом AWS.

IBM : IBM — одна из старейших технологических компаний в мире, которая также предлагает услуги облачных вычислений для предприятий. Услуги IBM включают IaaS, SaaS и PaaS. Компания предлагает свои услуги через модели доставки публичного, частного и гибридного облака. Поскольку IBM предлагает своим клиентам такое же выгодное предложение, она также является одним из главных конкурентов AWS.

Устройства потокового мультимедиа

Google Chromecast : Chromecast от Google является крупнейшим конкурентом Amazon Fire TV в секторе устройств потоковой передачи мультимедиа. Его компактный дизайн, цельный пользовательский интерфейс, возможность установки приложений из Google Play Store и низкая цена сделали его довольно популярным среди пользователей.

Roku : Roku — это более функциональная альтернатива Amazon Fire TV.Он предлагает несколько различных вариантов своих потоковых устройств, которые можно использовать практически на любом дисплее с подключением HDMI. В отличие от Google Chromecast, Roku имеет собственную функцию удаленного управления.

Apple TV : Apple TV является более крупным конкурентом Amazon Fire TV. Apple TV позволяет пользователям устанавливать ряд приложений из своего App Store, включая игры. Он также легко подключается к другим устройствам Apple и становится частью экосистемы Apple, предлагая клиентам большую ценность.

Голосовые помощники и умные динамики

Google Assistants : Google Assistant — ведущий цифровой голосовой помощник, который может считаться главным конкурентом Amazon Alexa. Google Assistant использует передовой искусственный интеллект Google и обеспечивает доступ к практически неограниченному источнику информации. Google Assistant доступен на всех устройствах Android в качестве голосового помощника по умолчанию. Google Assistant также поддерживает интеллектуальные колонки от Google, которые называются Google Home.

Apple Siri : Siri — еще один конкурент в секторе цифровых голосовых помощников. Однако следует отметить, что Siri доступна только в продуктах Apple, в отличие от Google Assistant и Alexa. Siri также предлагает привлекательные функции, такие как улучшенный контроль устройств и управление другими продуктами Apple в экосистеме. Однако поиск информации не так совершенен, как поиск в Google. Siri также поддерживает умный динамик Apple под названием Apple Home Pod.

Bixby : Bixby — это голосовой помощник от Samsung, который в основном доступен на устройствах Samsung. Среди всех голосовых помощников Биксби наименее популярен среди покупателей. Это связано с плохой производительностью при предоставлении информации и отсутствием более точного управления устройствами.

Кортана : Кортана — это голосовой помощник от Microsoft. Этот голосовой помощник можно найти на устройствах под управлением Windows и установить на другие устройства с iOS или Android.Кортана также работает с другими службами Microsoft.

Электронные книги

Kobo : Kobo — ближайший конкурент линейке Amazon Kindle. Kobo предлагает своим клиентам привлекательные функции, которые почти идентичны функциям Kindle. Более того, как и Kindle от Amazon, Kobo также предлагает различные варианты своего устройства для чтения электронных книг, доступные по разным ценам, тем самым привлекая более широкий круг клиентов.Однако следует отметить, что у Kobo нет собственного магазина электронных книг, такого как Amazon, и покупателям необходимо приобретать электронные книги в сторонних магазинах.

Sony : Sony предлагает электронные книги более высокого качества по значительно более высокой цене. Однако его цена оправдана его превосходным дизайном, лучшей производительностью и дополнительными функциями стилуса для разметки и подписания PDF-форм. В отличие от Kobo и Kindle, Sony не предлагает разные варианты своих продуктов и специально ориентирована на нишевый потребительский сегмент.

Подводя итоги

Прежде чем вы начнете писать собственное эссе без помощи при выполнении заданий, позвольте нам подвести итог тому, что мы узнали на данный момент. Мы обнаружили, что Amazon сталкивается с острой конкуренцией почти во всех отраслях, в которых она работает. Пока вы готовите свою работу в колледже, вам необходимо убедиться, что вы определили все различные сектора, в которых работает выбранная компания. Это особенно важно для многопрофильных компаний, таких как Amazon.Для Amazon крупнейшими конкурентами в секторе онлайн-торговли являются Alibaba и Walmart. Поскольку онлайн-розница является доминирующим источником денежного потока, компании необходимо сосредоточиться на усилении своего присутствия по сравнению с конкурентами. Более того, в областях, где компания пытается расширить свой бизнес, таких как сектор мультимедиа и потоковой передачи музыки, она сталкивается с сильной конкуренцией со стороны лидеров рынка, таких как Spotify и Netflix. Независимо от того, о какой компании вы решите писать эссе, вам необходимо искать ключевых игроков рынка и определять их основные ценностные предложения.

Хотите профессиональную помощь для написания эссе в колледже?

Думаете, где я могу заставить писателя писать мои задания? Если да, то мы здесь только для вас. В Penmypaper мы работаем с некоторыми из лучших академических писателей в отрасли, чтобы предоставить вам документы самого высокого качества, специально написанные для ваших конкретных потребностей и инструкций.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *